Zuhören, Fragen, Führen

Führung ohne Frust – Was tun, wenn dich deine Rolle als Teamleiter*in unglücklich macht?Führung soll inspirieren, motivieren, gestalten – doch was, wenn dich deine Rolle als Führungskraft zunehmend frustriert? In dieser Folge von Zuhören, Fragen, Führen spreche ich offen und praxisnah über das, was viele im Stillen erleben: Überforderung, Zweifel, Sinnkrisen.🔎 Gemeinsam schauen wir auf die Ursachen von Unzufriedenheit in der Führungsrolle, die psychologischen Folgen – und vor allem auf konkrete Werkzeuge, wie du aktiv gegensteuern kannst. Denn: Führung ohne Frust ist möglich, wenn du bereit bist, hinzusehen und zu gestalten.📌 Du erfährst:Warum Führungskräfte oft zwischen den Stühlen sitzen – und wie du damit umgehen kannstWas es mit dem Job-Demand-Resources-Modell und Job Crafting auf sich hatWie du in Gesprächen mit deinem Vorgesetzten neue Klarheit gewinnstWarum ein Rollenwechsel kein Scheitern, sondern ein Zeichen von Stärke sein kannWelche Tools dir helfen, deine Zufriedenheit als Führungskraft zu stärken📖 Begleitend zur Folge findest du hier den passenden Blogartikel:👉 Führung ohne Frust – Wie du deine Führungsrolle mit Klarheit und Selbstvertrauen gestaltest✨ Diese Folge ist für dich, wenn du spürst: So wie es gerade läuft, will ich nicht weitermachen. Du bekommst Inspiration, Reflexion und ganz konkrete Impulse für deinen nächsten Schritt – hin zu mehr Wirksamkeit, Leichtigkeit und innerer Klarheit.🔗 Links & Ressourcen:✅ Blogartikel: Führung ohne Frust✅ Weitere Inhalte & Coaching-Angebote: www.michaelzocholl.de

Was ist denn hier los?Das klingt doch nach Publikum?! Oh ja, da wird der Podcast-Hund in der Pfanne verrückt. Ich war zu Gast bei der Podcast-Brause in Nürnberg. Die Jungs haben mir für 45 Minuten die Bühne überlassen. Ich sprach über Fußball und Führung. 2024 gründete ich die Rhinos Rüttenscheid und seit diesem Jahr ist eine Menge passiert. Darüber muss mal gesprochen werden und das habe ich im Club Stereo in Nürnberg getan. Meine Erfahrungen aus dem 1. Jahr Rhinos und warum dieses Projekt mir nicht nur ans Herz gewachsen ist, sondern auch enorm viele Parallelen mit Führung und der Rolle der Vorgesetzenfunktion hat, das kannst Du jetzt noch einmal nachhören. Mehr zu mir kannst du hier nachlesen: www.michaelzocholl.de

Mental Load bei Führungskräften – Strategien zur Entlastung📢 Willkommen zu einer neuen Folge von Zuhören, Fragen, Führen! Heute dreht sich alles um ein Thema, das viele Führungskräfte betrifft: Mental Load. Die unsichtbare Denkarbeit, die den Kopf zum Überlaufen bringt und uns oft ausbremst.🔎 In dieser Folge erfährst du: ✅ Was genau Mental Load ist und warum er für Führungskräfte besonders herausfordernd ist. ✅ Wie sich mentale Überlastung im Alltag zeigt – von ständiger Erreichbarkeit bis zu Multitasking-Fallen. ✅ Wissenschaftliche Erkenntnisse zu den Auswirkungen von Mental Load auf Entscheidungsprozesse. ✅ Konkrete Strategien, mit denen du deinen Mental Load reduzieren kannst – von kluger Delegation bis zur Meeting-Kultur. ✅ Warum eine gute Reflexion der eigenen Belastung wichtig ist und welche Methoden dir dabei helfen.🎯 Du möchtest weniger Stress und mehr Fokus? Dann ist diese Episode genau das Richtige für dich!💡 Call to Action: Welche Strategien nutzt du, um deinen Mental Load zu reduzieren? Teile deine Erfahrungen mit uns auf Spotify oder Apple oder diskutiere mit uns in den Kommentaren!🎧 Jetzt reinhören und den Kopf freibekommen!

Hast du schon mal eine klare Anweisung gegeben – nur um später festzustellen, dass dein Team sie völlig anders verstanden hat? Oder sitzen in Meetings alle nickend da, doch am Ende kommt nicht das heraus, was du erwartet hast? Dann bist du in dieser Folge genau richtig!Heute sprechen wir darüber, wie du erkennst, ob dein Team wirklich versteht, was du kommunizierst – und wie du Missverständnisse gezielt vermeidest. Denn Führung bedeutet nicht nur, Aufgaben zu verteilen, sondern sicherzustellen, dass sie richtig ankommen und umgesetzt werden.🔹 Das erwartet dich in dieser Folge:✅ Warum Kommunikation in der Führung mehr ist als nur Informationen weitergeben✅ Welche typischen Stolperfallen in der Führungskommunikation zu Missverständnissen führen✅ Woran du erkennst, dass dein Team dich nicht wirklich verstanden hat✅ Konkrete Techniken und Methoden, um Missverständnisse zu reduzieren und Klarheit zu schaffen✅ Wann und wie du aktiv nachfragen solltest, um sicherzugehen, dass deine Botschaft angekommen ist🔹 Neue Kategorie: Reflexion & To-Dos für die WocheAm Ende der Folge bekommst du drei Reflexionsfragen und drei umsetzbare Aufgaben für die kommende Woche, damit du das Gelernte direkt in die Praxis überführen kannst.🔹 Dein Führungstipp der Woche!Wie stellst du sicher, dass dein Team deine Anweisungen versteht? Hast du eine bewährte Technik, die du mit anderen Führungskräften teilen möchtest? Dann schreib mir deinen persönlichen Führungstipp der Woche – auf LinkedIn, Instagram oder per Nachricht. Vielleicht stelle ich genau deinen Tipp in einer der nächsten Folgen vor!🎧 Hör rein und lerne, wie du als Führungskraft noch klarer und wirkungsvoller kommunizierst! 🚀📌 Abonniere „Zuhören, Fragen, Führen“ für noch mehr Impulse zu Führung, Kommunikation und Teamarbeit!

Wie behalte ich in Veränderungsprozessen einen kühlen Kopf?Veränderung ist ein fester Bestandteil des Unternehmensalltags – doch während einige sie als Chance sehen, empfinden andere sie als Belastung. Als Führungskraft stehst du oft zwischen den Fronten: Dein Unternehmen erwartet von dir, dass du den Wandel umsetzt, während dein Team Orientierung und Sicherheit braucht.In dieser Folge erfährst du:✅ Welche Veränderungsprozesse in Unternehmen besonders herausfordernd sind.✅ Warum Widerstand gegen Veränderung ganz natürlich ist – und wie du damit umgehst.✅ Wie du als Führungskraft in turbulenten Zeiten einen kühlen Kopf bewahrst.✅ Konkrete Methoden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten.✅ Warum Mitarbeiterbeteiligung entscheidend ist und welche Techniken dabei helfen.💡 Extra: Deine Reflexion & To-Dos für die WocheWelche Veränderung hat dich als Führungskraft am meisten herausgefordert – und wie hast du reagiert?Welche Strategie nutzt du, um Widerstände in deinem Team aufzufangen?Drei praktische Übungen, die du direkt ausprobieren kannst, um Veränderungsprozesse besser zu managen.🎯 Dein Führungstipp der Woche!Ich möchte wissen: Wie gehst du mit Veränderungen in deinem Team um? Teile deinen Führungstipp mit mir auf LinkedIn oder Instagram – die besten Ideen stelle ich in einer kommenden Folge vor!Mehr Informationen über mich und mein Führungskräftetraining NRW und deutschlandweit

Als Führungskraft stehst du immer wieder vor Herausforderungen – eine der schwierigsten ist der Umgang mit schlechter Leistung im Team. Doch wie gehst du richtig damit um? Wann solltest du eingreifen? Und wie kannst du deinen Mitarbeiter wieder motivieren, anstatt nur zu sanktionieren?In dieser Folge erfährst du: ✅ Was schlechte Leistung ist und wie du sie erkennst. ✅ Welche Ursachen dahinterstecken können – und warum „Faulheit“ selten die Wahrheit ist. ✅ Welche Folgen schlechte Leistung für dich, dein Team und den Mitarbeiter hat. ✅ Welche arbeitsrechtlichen Aspekte du beachten solltest. ✅ Wie du den Mitarbeiter wieder motivierst, anstatt nur zu bestrafen. ✅ Welche präventiven Maßnahmen du als Führungskraft ergreifen kannst, damit schlechte Leistung gar nicht erst entsteht. ✅ Welche Eskalationsstufen du hast, wenn keine Verbesserung eintritt.💡 Praxistipp: Ich teile eine konkrete Strategie mit dir – Schritt für Schritt – und gebe dir ein realistisches Beispiel aus dem Arbeitsalltag.🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie du schlechte Leistung nicht als Problem, sondern als Chance für gute Führung nutzt!👉 Hast du einen eigenen Führungstipp? Schreib mir! Ich stelle in der nächsten Folge die besten Einsendungen vor.🔗 Links & Ressourcen: 📌 Folge mir für mehr Führungsimpulse auf www.michaelzocholl.de 📌 Schreib mir deine Gedanken oder Fragen an zocholl@michaelzocholl.de