Zuhören, Fragen, Führen

Was ist Queit Quitting?Quiet Quitting ist das neue Buzzword der Arbeitswelt. Ich stieß über mein Linkedin Profil auf Quiet Quitting und ich muss gestehen, dass ich erstmal resigniert dachte: „Da wird wieder eine Sau durchs Dorf getrieben“. Aber in Zeiten eines aktuen Fachkräftemangels sollte man sich genauer mit diesen Trends beschäftigen und diese richtig einordnen. Das versuche ich heute mit dieser Folge „Auf die Hand“. Also steigen wir ein und definieren den Begriff Quiet Quitting.Quiet Quitting kann nicht wörtlich übersetzt werden als stille Kündigung. Auch wenn es so klingt als würde jemand still und heimlich seine Kündigung einreichen. Quiet Quitting beschreibt eher eine Beschränkung der Leistungsfähigkeit und des Leistungswillens auf das, was in der Stellenbeschreibung steht. Somit wäre auch eine Übersetzung als innere Kündigung irreführend. Unter "innerer Kündigung" wird zumeist die gedankliche Abkehr des Beschäftigten von seinem Unternehmen bzw. seinem Arbeitsplatz verstanden. Das muss beim Quiet Quitting nicht der Fall sein. Am besten beschreiben tut es wohl der Ausspruch “Dienst nach Vorschrift”.Wenn Du Hilfestellunge bei deinen anstehenden Mitarbeitergesprächen brauchst, melde dich gerne für ein Coaching bei mir. --> Link

„Komplex oder kompliziert? Wie du im Job den Überblick behältst“In dieser Episode dreht sich alles um ein Thema, das für viele von uns zum beruflichen Alltag gehört – und trotzdem oft unterschätzt wird: Komplexität.Du erfährst:Was genau der Unterschied zwischen Komplexität und Kompliziertheit istWo du Komplexität im Berufsalltag konkret erlebst – als Mitarbeitende:r oder FührungskraftWelche Risiken entstehen, wenn man Komplexität nicht richtig erkennt oder falsch behandeltWas Führungskräfte wirklich anstreben sollten – und was sie besser lassenWelche Werkzeuge dir helfen können, Struktur in den „Dschungel“ zu bringenUnd wie du Mitarbeitergespräche konkret nutzen kannst, um Komplexität gemeinsam zu bewältigen🔧 Außerdem bekommst du einen praxisnahen Leitfaden, mit dem du das Thema direkt in deinen Gesprächen und Meetings ansprechen kannst.🔗 Nützliche Links zur Folge:📄 → Leitfaden für das Mitarbeitergespräch zum Thema KomplexitätJetzt herunterladen auf:👉 https://www.michaelzocholl.de/blog/komplexitaet-im-beruf/🌐 → Mehr über meine Arbeit, Angebote & Impulse findest du hier:👉 www.michaelzocholl.deWenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – und hinterlasse mir gerne eine Bewertung oder Nachricht. Ich freue mich auf dein Feedback!#Komplexität #Leadership #Mitarbeiterführung #Podcast #BeruflicherAlltag #Selbstorganisation #MichaelZocholl

In der heutigen Ausgabe spreche ich über die Teamentwicklung und die 5 Phasen nach Bruce Tuckman. Ich erkläre Dir, warum es wichtig ist, sich in schöner Regelmäßigkeit mit dem eigenen Team auseinander zu setzen. Ich gebe Dir wertvolle Instrumente an die Hand, mit denen du morgen direkt loslegen kannst. Und besonders: Lade dir meine Analyse-Checkliste kostenlost herunter und starte in deine Veränderung. Den Link findest du hier in den Shownotes.Zur Checkliste: LinkMehr über mich: Link zur Homepage

In Mitarbeitergesprächen konzentrierst du dich darauf, deinen Mitarbeitern Feedback zu geben. Doch wie bekommst Du eine Rückmeldung zu deinem Führungsverhalten?Das erkläre ich dir in der heutigen Folge!Intro:Zu wissen, woran man bei seinen Mitarbeitern ist, ist nicht nur eine Frage der Neugier. Als Führungskraft ist man mit den Gedanken, den Entscheidungen und der Verantwortung sehr oft allein.Ob man die richtigen Dinge tut und man die Dinge richtig tut, das kann man sich in der Führungsposition sehr häufig nur erschließen.Steigt die Kranken- oder sogar die Fluktuationsquote – dann ist Holland schon in Not. Gleichzeitig heißt eine hohe Bindungsquote nicht, dass es an dir liegt. Feedback als Führungskraft ist ein echtes Dilemma.+++ Website von Michael +++LinksNeue Gastbeiträge:Mythen, die das Mitarbeitergespräch ruinieren - t2informatikFührung auf Distanz - Einfach besser arbeiten

Nicht jeder von uns hat das Glück, dass eine Gewerkschaft für die Belange der Mitarbeiter kämpft und somit z. B. eine regelmäßige Gehaltserhöhung erkämpft. Dabei gehören Verhandlungen zum Gehalt in einen guten Werkzeugkoffer einer Fühungskraft In der heutigen Folge möchte ich mit Dir auf die Perspektive schauen, in der keine Gewerkschaft oder ein Arbeitgeberverband mitwirken. Mir geht es heute, um den Mitarbeiter, der bei dir im Mitarbeitergespräch mehr Geld fordert. Und wem das noch nicht reicht: Ich rede mit Dir darüber, welche Argumente du nennen kannst, um eine solche Forderung abzulehnen. Ich erkläre Dir, wie sich Entgelt theoretisch ergibt, welche Aspekte du in der Verhandlung befolgen solltest und was Fairness konkret bedeutet.+++ Links +++Links+++ Angebote +++CoachingWorkshop TeamentwicklungTraining SelbstmanagementTraining ProjektmanagementTraining Teamentwicklung+++ Onlinekurse +++Buche jetzt meinen Onlinekurs für bessere Mitarbeitergespräche und erleichtere deinen Führungsalltag. Keine Sorge vor schwierigen Gesprächen und souveräne Kommunikation, das ist dein Nutzen des Kurses. Mehr Informationen!+++ Führungsfabrik +++Kostenlose Lernvideos zum Thema Führung findest Du in meiner Führungsfabrik.+++ Feedback zur Folge+++Speakpipe, Mail oder Linkedin

Herzlich willkommen zur neuen Folge von Zuhören, Fragen, Führen! Heute nehme ich dich mit auf eine Reise in dein Inneres – zu den Überzeugungen, die dich täglich begleiten, oft ohne dass du es merkst: deinen Glaubenssätzen.Wir sprechen darüber, wie solche Überzeugungen entstehen, warum sie so hartnäckig sind und was du konkret tun kannst, um negative Muster zu durchbrechen und durch stärkende Gedanken zu ersetzen. Denn: Dein Denken formt deine Realität – und genau da setzen wir an.In dieser Folge erfährst du:Was typische (negative und positive) Glaubenssätze sindWarum Glaubenssätze oft so schwer zu verändern sindWie sie entstehen – und welche Rolle Kindheit und frühe Rückmeldungen spielenWie du deine unbewussten Glaubenssätze erkennen kannstWarum gerade im Berufsleben destruktive Überzeugungen echten Schaden anrichten könnenWelche Rolle Affirmationen spielen – und wie du sie für dich nutzen kannstWie du limitierende Überzeugungen Schritt für Schritt veränderstFür wen ist diese Folge?Für alle, die sich persönlich oder beruflich weiterentwickeln wollen, alte Denkblockaden hinter sich lassen möchten oder als Führungskraft andere Menschen stärken wollen – durch echtes, inneres Wachstum.Weiterführende Impulse & Tools:Reflexionsfragen für dein JournalingWissenschaftliche Studien zu Self-Verification und Mindsets (Carol Dweck, William Swann u. a.)Inspiration für stärkende AffirmationenKonkrete Tipps für den Umgang mit limitierenden Gedanken im Berufsalltag🎧 Also: Kopfhörer auf, Herz auf – und lass uns gemeinsam erforschen, was dich im Innersten antreibt.Mehr zu mir: www.michaelzocholl.de

Wie gelingt dir der Schritt von der Kolleg:in zur souveränen Führungskraft? In dieser Folge erfährst du, was souveräne Führung heute ausmacht, welche Stolperfallen dich als neue Führungskraft erwarten – und wie du sie souverän meisterst. Basierend auf aktueller Forschung und praktischer Erfahrung zeige ich dir, wie du deine eigene Haltung stärkst und ein Team auf Augenhöhe führst.🔑 In dieser Episode erfährst du:Was „souverän führen“ wirklich bedeutet – und was nichtWarum emotionale Stabilität und Selbstreflexion Kernkompetenzen moderner Führung sindWelche typischen Herausforderungen dich als neue Führungskraft erwartenWie du Klarheit in deine Rolle bringst und Vertrauen im Team aufbaustWelche wissenschaftlich fundierten Führungsmodelle dich stärkenWie du aus Fehlern lernst und deine Souveränität gezielt entwickelstMehr zu mir: www.michaelzocholl.de

Darum geht’s in dieser Folge:Du investierst Zeit, Budget und Hoffnung in ein Führungstraining – aber am Ende ändert sich nichts? Keine Verhaltensveränderung, keine bessere Zusammenarbeit, keine strategische Wirkung? Dann bist du nicht allein. In dieser Episode spreche ich über die häufigsten Fehler, die Unternehmen bei der Auswahl und Gestaltung von Führungskräftetrainings machen. Fehler, die teuer sind – nicht nur finanziell, sondern vor allem kulturell und strategisch. Ich zeige dir anhand praktischer Beispiele, worauf du achten solltest, wenn du echte Wirkung erzielen willst.🧭 Diese Fragen beantworten wir gemeinsam:Warum bleibt Wirkung oft aus – obwohl das Training „gut klingt“?Wie erkennst du wirkungslose Standardformate?Welche Rolle spielen Zielklarheit, Praxisnähe und Nachhaltigkeit?Wie bringst du Struktur in den unübersichtlichen Weiterbildungsmarkt?Was macht ein Training wirksam – für dein Unternehmen, dein Team, deine Führungskräfte?📚 Mit dabei:Ein systematischer Blick auf Zielbilder, Formate und TransferstrategienKonkrete Beispiele aus der Praxis erfolgreicher und gescheiterter TrainingsEmpfehlungen für HR, Geschäftsführung und interne Akademien🎯 Mein Appell an dich:Mach aus der nächsten Trainingsmaßnahme keinen Schnellschuss. Frag dich stattdessen:„Was genau soll sich nach dem Training in unserer Führung verändern – und woran machen wir das fest?“🎧 Jetzt reinhören und mitdenken – für mehr Wirkung, Klarheit und Zukunftsfähigkeit in der Führungskräfteentwicklung.Mehr Informationen zu mir:www.michaelzocholl.de

Führung ohne Frust – Was tun, wenn dich deine Rolle als Teamleiter*in unglücklich macht?Führung soll inspirieren, motivieren, gestalten – doch was, wenn dich deine Rolle als Führungskraft zunehmend frustriert? In dieser Folge von Zuhören, Fragen, Führen spreche ich offen und praxisnah über das, was viele im Stillen erleben: Überforderung, Zweifel, Sinnkrisen.🔎 Gemeinsam schauen wir auf die Ursachen von Unzufriedenheit in der Führungsrolle, die psychologischen Folgen – und vor allem auf konkrete Werkzeuge, wie du aktiv gegensteuern kannst. Denn: Führung ohne Frust ist möglich, wenn du bereit bist, hinzusehen und zu gestalten.📌 Du erfährst:Warum Führungskräfte oft zwischen den Stühlen sitzen – und wie du damit umgehen kannstWas es mit dem Job-Demand-Resources-Modell und Job Crafting auf sich hatWie du in Gesprächen mit deinem Vorgesetzten neue Klarheit gewinnstWarum ein Rollenwechsel kein Scheitern, sondern ein Zeichen von Stärke sein kannWelche Tools dir helfen, deine Zufriedenheit als Führungskraft zu stärken📖 Begleitend zur Folge findest du hier den passenden Blogartikel:👉 Führung ohne Frust – Wie du deine Führungsrolle mit Klarheit und Selbstvertrauen gestaltest✨ Diese Folge ist für dich, wenn du spürst: So wie es gerade läuft, will ich nicht weitermachen. Du bekommst Inspiration, Reflexion und ganz konkrete Impulse für deinen nächsten Schritt – hin zu mehr Wirksamkeit, Leichtigkeit und innerer Klarheit.🔗 Links & Ressourcen:✅ Blogartikel: Führung ohne Frust✅ Weitere Inhalte & Coaching-Angebote: www.michaelzocholl.de