Happy Work - Management & bien-être au travail

Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.comDécouvrez aussi Happy Moi, le podcast pour prendre soin de vous, vraiment : https://bio.to/oYwOeE

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez iciDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE

Dans cet épisode du Happy Work selon…, je reçois Pierre TREHIN, en charge des ressources humaines chez Netflix France.Ensemble, nous parlons de liberté, de responsabilité, d’exigence et de confiance au travail.Congés illimités, télétravail choisi, feedback permanent, managers qui donnent du contexte plutôt que de contrôler, culture du dialogue direct… Derrière les fantasmes, que signifie vraiment travailler chez Netflix ?Comment cette culture s’incarne-t-elle concrètement dans le quotidien des équipes ?Et en quoi cette vision du travail peut-elle nous inspirer, même loin de la Silicon Valley ?Un échange passionnant, sans langue de bois, sur ce que peut être un Happy Work exigeant, humain et profondément responsabilisant.00:00 Introduction00:55 Début de l’interview02:24 Congés illimités, liberté et responsabilité03:36 Traiter les gens comme des adultes, culture mémo et confiance05:10 Le Happy Work selon Netflix06:14 Télétravail, bureaux et confiance08:04 Excellence, feedback et performance sans contrôle horaire15:33 Le manager Netflix, contexte plutôt que contrôle20:49 Feedback 360 et mesure d’engagement22:26 Conclusion et fin

L'égalité femmes-hommes au travail est un enjeu crucial. Mais où en sommes-nous vraiment ? 🤔 Lors du prix Great Place To Work For Women 2024, j’ai lancé un sondage auquel plus de 2 000 personnes ont répondu. Résultat ? Pour 37% d'entre vous, il reste encore beaucoup à faire pour atteindre l'égalité au travail.📊 Les chiffres qui font réfléchir :➡️ Les entreprises avec des politiques d'égalité voient une augmentation de 60 % de leurs profits.➡️ Seulement 64 % des collaborateurs se sentent traités équitablement, quel que soit leur genre.➡️ Près de 95 % chez les lauréats Great Place to Work Women, un vrai gap à combler !🎯 Les 5 actions concrètes pour agir :1️⃣ Éducation et sensibilisation : Parler de l'égalité femmes-hommes au quotidien.2️⃣ Être vigilant : Identifier et dénoncer les inégalités invisibles.3️⃣ Soutenir les initiatives : Participer activement aux projets sur l'égalité.4️⃣ Promouvoir la visibilité : Encourager la promotion des femmes.5️⃣ Utiliser les outils disponibles : Ne jamais laisser passer les comportements sexistes.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:31 Introduction 20:45 Le sondage de la semaine1:17 Pourquoi ces chiffres sont préoccupants ?3:13 Comment chacun d’entre nous peut agir pour promouvoir l’égalité femmes-hommes ?3:35 Étape 14:19 Étape 25:38 Étape 36:19 Étape 47:07 Étape 57:36 Des chiffres encourageants, mais un long chemin à parcourir8:01 Conclusion 16:41 Conclusion 2Épisode en partenariat avec Great Place To WorkSi vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

Vous êtes 5 715 à avoir répondu au sondage de la semaine dernière dont l’objectif était de savoir si être un bon manager pouvait s’apprendre ou si cela était inné. Eh bien le résultat est sans appel : seulement 1% d’entre vous pense que quoi que l’on fasse, si dès la naissance nous n’avons pas certaines qualités, il sera impossible de devenir un bon manager.Mais pour 99% d’entre vous, manager peut s’apprendre. Alors, ce qui est intéressant, à mon sens, ce sont les 32% qui ont répondu « sans une base naturelle, non, devenir un bon manager n’est pas possible ».Mais… c’est quoi cette base naturelle ? Toute la question est de savoir si cette base est si rare que cela et c’est la question à laquelle je vais essayer de répondre dans cet article.Alors… quelles sont les bases indispensables pour devenir un bon manager ? Quelles sont ces « softskills » sans lesquelles, quelles que soient les formations données, une personne ne pourrait devenir manager ?1️⃣ Un minimum de politesse2️⃣ Un minimum d’empathie3️⃣ Un minimum de courage4️⃣ Un minimum d’ouverture d’esprit5️⃣ Un minimum d’humilitéEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.com