Share

takeKONTROL
Folge 1 - "Stärke beginnt mit Klarheit - Wie Unternehmen krisenfest werden" mit Markus Wagemann
Titel: Stärke beginnt mit Klarheit – Wie Unternehmen krisenfest werden
Gast: Markus Wagemann, Head of Strategic Partnerships YRDS Protect & ehemaliger Geschäftsführer der Allianz für Sicherheit der Wirtschaft (ASW Nord)
In dieser Auftaktfolge der neuen takeKONTROL-Staffel spricht Nico mit Markus Wagemann über eine Frage, die viele Unternehmen noch verdrängen – obwohl sie längst real ist: Wie gut sind unsere Unternehmen wirklich auf Krisen, Spannungs- und Verteidigungsfälle vorbereitet?
Gemeinsam beleuchten sie:
- warum Krisenvorsorge kein „Alarmismus“, sondern Führungsverantwortung ist
- weshalb Sicherheit Chefsache sein muss – und nicht im Tagesgeschäft untergehen darf
- wie Business Continuity Management heute weitergedacht werden muss
- was der Operationsplan Deutschland für Unternehmen konkret bedeutet
- warum Netzwerke, Kontakte und geübte Krisenstäbe entscheidender sind als perfekte PowerPoints
Ein zentrales Thema der Folge:
Resilienz entsteht nicht durch Angst – sondern durch Vorbereitung, Klarheit und Kommunikation.
Diese Episode richtet sich besonders an:
- Geschäftsführer:innen & Vorstände
- Sicherheits-, Risiko- und Resilienzverantwortliche
- Unternehmensentscheider im Mittelstand
- alle, die Verantwortung für Menschen, Lieferketten und Handlungsfähigkeit tragen
🎧 Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Krisenvorbereitung kein Kostenfaktor ist – sondern ein strategischer Wettbewerbsvorteil.
More episodes
View all episodes

"Wer bist du, wenn der Krieg kommt?" - Christine Periard
02:48|In dieser Folge spricht Christine, Referentin bei der Deutschen Lebens-Rettungs-Gesellschaft (DLRG).Sie arbeitet im Bereich Wasserrettung und Bevölkerungsschutz und beschäftigt sich beruflich mit der Frage, wie Strukturen, Verantwortung und Vorbereitung zusammenspielen – lange bevor ein Ernstfall eintritt.Eine Stimme aus dem Bevölkerungsschutz – ruhig, klar und praxisnah. Die ganze Folge im takeKONTROL-Podcast der Staffel 2. Hier der Link
17. Folge 17: "Geopolitik trifft Berlin - Was bedeuten Krisen und Kriege für Mensch und Unternehmen?" mit der Berliner Abgeordneten Gollaleh Ahmadi, die im Iran geboren und aufgewachsen ist.
01:03:54||Season 3, Ep. 17Wie bleibt eine Gesellschaft handlungsfähig, wenn Krisen zum Dauerzustand werden?In der neuen Folge des takeKONTROL Podcasts spricht unser Founder Nico Gramenz mit Gollaleh Ahmadi, Innen- und Sicherheitspolitikerin und Mitglied des Berliner Abgeordnetenhauses, über geopolitische Unsicherheit, gesellschaftliche Resilienz und die Frage, wie vorbereitet Deutschland wirklich ist. Und den Krieg im Iran. Dem Land aus dem sie stammt. Die Episode verbindet persönliche Kriegserfahrungen, aktuelle geopolitische Entwicklungen und konkrete Herausforderungen für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.Dabei wird deutlich:Resilienz bedeutet nicht nur Vorbereitung auf den Ernstfall — sondern auch Vertrauen, Medienkompetenz und gesellschaftlichen Zusammenhalt.Gollaleh Ahmadi spricht darüber, warum Krisenvorsorge nicht mit Panikmache verwechselt werden darf, weshalb Unternehmen Teil gesellschaftlicher Resilienz sind und warum eine informierte Gesellschaft widerstandsfähiger bleibt.Ein zentrales Learning der Folge:Vertrauen entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen und gemeinsam vorbereitet sind.🎧 Hört die Folge jetzt auf Spotify.
16. "Wer bis du, wenn der Krieg kommt?" - Roderich Kiesewetter
17:34||Season 3, Ep. 16Eine Frage. Viele Antworten.Kriegsbewusst ist der Freitags-Podcast über eine der wichtigsten Fragen unserer Zeit:Wer bist du, wenn der Krieg kommt?In kurzen, prägnanten Episoden teilen Menschen aus Gesellschaft, Unternehmen und Regionen ihre persönliche Antwort – ehrlich, reflektiert und ohne Alarmismus.Denn Bewusstsein ist der erste Schritt zur Vorbereitung.Für mehr Verantwortung, Resilienz und Frieden in unsicheren Zeiten.Wer sich für Frieden engagieren will, fängt an darüber zu sprechen, WIE das gehen soll.
15. Folge 15: "Wie bleibt Deutschlands IT handlungsfähig im Krisenfall?"
01:00:10||Season 3, Ep. 15Wie bleibt eine Gesellschaft handlungsfähig, wenn Systeme unter Druck geraten?In der neuen Folge des takeKONTROL Podcasts spricht unser Founder Nico Gramenz mit Dr. Alexander Zumdieck, CTO Technologiemanagement bei der BWI – dem IT-Dienstleister der Bundeswehr – über hybride Bedrohungen, digitale Souveränität und die Frage, wie Unternehmen echte Resilienz aufbauen können.Die Episode zeigt, warum Krisenvorbereitung heute weit über klassische Sicherheit hinausgeht.Denn moderne Bedrohungen betreffen nicht nur militärische Strukturen – sondern auch IT-Systeme, Kommunikation, Lieferketten und gesellschaftliche Stabilität.Alexander Zumdieck erklärt, warum Szenariodenken, Wargaming und abgestufte Servicelevels entscheidend werden, um auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.Dabei wird deutlich:Resilienz entsteht nicht erst im Ernstfall – sondern durch Vorbereitung, Austausch und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.Ein zentrales Learning der Folge.Handlungsfähigkeit beginnt dort, wo Menschen anfangen, sich ernsthaft mit möglichen Krisen auseinanderzusetzen.🎧 Hört die Folge jetzt auf Spotify.
14. Folge 14: "Eine stabile Wirtschaft für eine sichere Gesellschaft" mit Generalmajor Wolf-Jürgen Stahl
41:17||Season 3, Ep. 14Was bedeutet Sicherheit in einer Welt multipler Krisen?In dieser Folge des takeKONTROL Podcasts spricht unser Gründer Nico Gramenz mit Generalmajor Wolf-Jürgen Stahl, Präsident der Bundesakademie für Sicherheitspolitik, über die aktuelle Bedrohungslage und die Frage, wie Sicherheit heute wirklich entsteht.Die zentrale Erkenntnis:Sicherheit ist kein Zustand – sondern ein Zusammenspiel. Zwischen Staat, Wirtschaft und Gesellschaft.Und genau dort liegt die größte Herausforderung: Nicht Systeme allein entscheiden über Stabilität –sondern der gesellschaftliche Zusammenhalt, das Bewusstsein für Bedrohungen und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.Unternehmen spielen dabei eine zentrale Rolle:Sie müssen nicht nur ihre eigene Handlungsfähigkeit sichern, sondern auch ihren Beitrag zur nationalen Sicherheit leisten.Denn eines wird deutlich: Sicherheit geht uns alle an – und jeder hat einen Beitrag zu leisten.Das bedeutet: Verantwortung beginnt nicht im Ernstfall – sondern lange davor.🎧 Jetzt reinhören!
13. Folge 13: "Wer übernimmt Verantwortung, wenn der Frieden endet?" mit Roderich Kiesewetter, Verteidigungspolitischer Experte und Bundestagsabgeordnete
54:44||Season 3, Ep. 13Sind wir ehrlich genug über unsere Sicherheitslage?In der neuen Folge des takeKontrol Podcast spricht unser Founder Nico Gramenz mit Sicherheitspolitiker und Ex-Bundeswehroffizier Roderich Kiesewetter über hybride Kriegsführung, gesellschaftliche Verantwortung und die Frage, wie vorbereitet Deutschland wirklich ist.Russland testet längst nicht nur militärische Grenzen — sondern auch unsere Infrastruktur, unsere Informationssysteme und unseren gesellschaftlichen Zusammenhalt.Doch die größte Gefahr liegt nicht nur im äußeren Angriff, sondern auch in unserer eigenen Bequemlichkeit, fehlenden Vorbereitung und dem Glauben, dass Sicherheit selbstverständlich ist.Die Episode zeigt, warum Sicherheit nicht allein Aufgabe von Politik und Militär ist.Auch Unternehmen, Kommunen und jeder Einzelne tragen Verantwortung dafür, dass unsere Gesellschaft handlungsfähig bleibt.Ein zentrales Learning der Folge:Verantwortung beginnt nicht im Krieg — sondern lange davor.🎧 Hört die Folge jetzt auf Spotify.
12. Sonderfolge - "Globaler Systembruch - Was Unternehmen jetzt tun müssen" mit Herbert Saurugg, Präsident der Gesellschaft für Krisenvorsorge
22:28||Season 3, Ep. 12Was, wenn die aktuellen Entwicklungen keine einzelne Krise sind – sondern ein globaler Systembruch?In dieser Sonderfolge des takeKontrol Podcasts spricht Nico Gramenz mit Herbert Saurugg, Präsident der Gesellschaft für Krisenvorsorge und internationaler Krisenexperte, über die aktuellen Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, Lieferketten und Gesellschaft.Die zentrale These:Wir erleben keinen isolierten Schock – sondern mehrere gleichzeitig wirkende systemische Krisen, die sich gegenseitig verstärken und globale Kaskadeneffekte auslösen.Für Unternehmen bedeutet das eine neue Realität:Nicht mehr Preissteigerungen sind das größte Risiko – sondern Verfügbarkeitskrisen.Viele Organisationen reagieren erst, wenn die Auswirkungen sichtbar werden – doch dann fehlt oft der Handlungsspielraum.Ein zentrales Learning der Folge:Resilienz entsteht nicht im Moment der Krise – sondern in der Vorbereitung darauf.Weitere Hintergründe zur Episode:Globaler SystembruchDie vierte systemische Krise🎧 Hört die Folge auf Spotify.
11. Folge 11: "Wer bist du, wenn der Ernstfall eintritt – und bist du vorbereitet?" mit Peter Leitner, Bereichsleiter Kundenmanagement bei der Heeresinstandsetzungslogistik (HIL) GmbH
01:06:48||Season 3, Ep. 11Warum greifen wir diese Folge jetzt nochmal auf?Weil sie nichts an Relevanz verloren hat – im Gegenteil.Was bedeutet Landes- und Bündnisverteidigung für ein Unternehmen?In dieser Folge des takeKONTROL-Podcast spricht Nico Gramenz mit Peter Leitner, Bereichsleiter Kundenmanagement bei der Heeresinstandsetzungslogistik GmbH (HIL) in Bonn. Die HIL ist integraler Bestandteil der Sicherheitsarchitektur Deutschlands. Über 70 Standorte. Mehr als 3.000 Mitarbeitende. Verantwortung für die Einsatzbereitschaft der Landsysteme der Bundeswehr.Doch diese Folge ist mehr als ein Einblick in militärnahe Logistik. Sie ist ein Benchmark dafür, wie Unternehmen Kriegs- und Krisenbewusstsein schaffen können,wie Führung unter Bedrohung aussieht,warum Vorbereitung bei der Einzelperson beginnt,weshalb Verträge, Supply Chain und Trainings neu gedacht werden müssen,und warum Resilienz niemals „fertig“ ist.Denn eines wird klar: Krisenvorsorge beginnt nicht auf staatlicher Ebene – sondern beim Individuum und damit eben auch im Unternehmen.Resilienz entsteht durch Klarheit – nicht durch Verdrängung.Peter Leitner spricht offen über: Notfallrucksäcke für MitarbeitendeSchulungen im militärischen Ausbildungszentrumneue Tarifverträge für Landes- und BündnisverteidigungSupply-Chain-Strategien jenseits von „Just in Time“Kameradschaft als FührungsprinzipDiese Episode richtet sich an Entscheider:innen, Geschäftsführer:innen, Sicherheitsverantwortliche und Führungskräfte, die verstehen:Resilienz ist kein Marketingbegriff. Resilienz bedeutet Führungsverantwortung.🎧 Jetzt (nochmal) reinhören – diese Folge ist aktueller denn je.Vertiefend: Wer bist du, wenn der Krieg kommt? – das Buch von Nico GramenzMehr Impulse zur Unternehmensresilienz: takeKONTROL.deOder direkt mit Nico auf LinkedIn vernetzen für weitere Perspektiven zu Resilienz, Führung und KrisenvorbereitungGrundlage dieser Episode ist das vollständige Interview mit Peter Leitner
10. Folge 10 - „Sind unsere Unternehmen bereit für den Ernstfall – oder verdrängen wir die Realität?“ mit Manja Schreiner, Hauptgeschäftsführerin der IHK Berlin
48:21||Season 3, Ep. 10In dieser Episode spricht Nico mit der Hauptgeschäftsführerin der IHK Berlin, Manja Schreiner.Ein zentrales Thema der Folge ist also die Rolle der Wirtschaft in Krisenzeiten – und die Frage, wie gut Unternehmen tatsächlich auf außergewöhnliche Belastungssituationen vorbereitet sind.Denn in einem Spannungsfall wird deutlich: Nicht nur staatliche Strukturen sind entscheidend – sondern auch die Fähigkeit der Wirtschaft, handlungsfähig zu bleiben.Dabei geht es nicht nur um einzelne Maßnahmen, sondern um ein grundlegendes Umdenken: Resilienz wird zur strategischen Aufgabe von Unternehmen, Institutionen und Gesellschaft.Das bedeutet: Resilienz entsteht nicht erst im Ernstfall – sondern in der Vorbereitung darauf.Die IHK Berlin hat da einige Maßnahmen und Initiativen bereits gestartet. Einfach reinhören...🎧 Jetzt die neue Folge im Podcast hören.Grundlage dieser Episode ist das vollständige Gespräch mit Manja Schreiner.