takeKONTROL

Warum greifen wir diese Folge jetzt nochmal auf?Weil sie nichts an Relevanz verloren hat – im Gegenteil.Was bedeutet Landes- und Bündnisverteidigung für ein Unternehmen?In dieser Folge des takeKONTROL-Podcast spricht Nico Gramenz mit Peter Leitner, Bereichsleiter Kundenmanagement bei der Heeresinstandsetzungslogistik GmbH (HIL) in Bonn. Die HIL ist integraler Bestandteil der Sicherheitsarchitektur Deutschlands. Über 70 Standorte. Mehr als 3.000 Mitarbeitende. Verantwortung für die Einsatzbereitschaft der Landsysteme der Bundeswehr.Doch diese Folge ist mehr als ein Einblick in militärnahe Logistik. Sie ist ein Benchmark dafür, wie Unternehmen Kriegs- und Krisenbewusstsein schaffen können,wie Führung unter Bedrohung aussieht,warum Vorbereitung bei der Einzelperson beginnt,weshalb Verträge, Supply Chain und Trainings neu gedacht werden müssen,und warum Resilienz niemals „fertig“ ist.Denn eines wird klar: Krisenvorsorge beginnt nicht auf staatlicher Ebene – sondern beim Individuum und damit eben auch im Unternehmen.Resilienz entsteht durch Klarheit – nicht durch Verdrängung.Peter Leitner spricht offen über: Notfallrucksäcke für MitarbeitendeSchulungen im militärischen Ausbildungszentrumneue Tarifverträge für Landes- und BündnisverteidigungSupply-Chain-Strategien jenseits von „Just in Time“Kameradschaft als FührungsprinzipDiese Episode richtet sich an Entscheider:innen, Geschäftsführer:innen, Sicherheitsverantwortliche und Führungskräfte, die verstehen:Resilienz ist kein Marketingbegriff. Resilienz bedeutet Führungsverantwortung.🎧 Jetzt (nochmal) reinhören – diese Folge ist aktueller denn je.Vertiefend: Wer bist du, wenn der Krieg kommt? – das Buch von Nico GramenzMehr Impulse zur Unternehmensresilienz: takeKONTROL.deOder direkt mit Nico auf LinkedIn vernetzen für weitere Perspektiven zu Resilienz, Führung und KrisenvorbereitungGrundlage dieser Episode ist das vollständige Interview mit Peter Leitner

Ein zentrales Thema der Folge ist die Diskrepanz zwischen wahrgenommener Sicherheit und tatsächlicher Verwundbarkeit moderner Systeme.Denn in der Krise wird deutlich:Nicht nur Infrastruktur entscheidet über Stabilität – sondern die Fähigkeit von Menschen, mit Unsicherheit umzugehen und handlungsfähig zu bleiben.Gleichzeitig zeigt sich, wie stark Resilienz von sozialen Netzwerken, Kommunikation und Vorbereitung abhängt.Das bedeutet:Krisen treffen uns nicht unvorbereitet – wir entscheiden nur, ob wir vorbereitet sind.🎧 Jetzt die neue Folge im Podcast hören.Grundlage dieser Episode ist das vollständige Gespräch mit Janine Richterich.

Wie groß ist die Gefahr durch Drohnen für Unternehmen wirklich – und sind Organisationen darauf vorbereitet?In dieser Folge des takeKONTROL Podcasts spricht Nico Gramenz mit Christian Janke, Drohnenexperte, Hochschullehrer und ehemaligem Offizier, über Drohnen als neue Bedrohung für Unternehmenssicherheit und Resilienz.Drohnen sind heute günstig, leicht verfügbar und vielseitig einsetzbar – und damit auch ein potenzieller Angriffsvektor für Spionage, Aufklärung und Störung.Viele Unternehmen unterschätzen diese Entwicklung noch immer oder betrachten sie als reines Spezialthema. Dabei zeigt sich: Es geht weniger um Technologie als um Awareness, Prozesse und Vorbereitung.Denn eines wird deutlich: Drohnen gehören längst zur realen Bedrohungslage von Unternehmen.Ein zentrales Thema der Folge ist daher, wie Organisationen mit einer schwer greifbaren, aber zunehmend relevanten Gefahr umgehen.Das bedeutet: Drohnenabwehr beginnt nicht mit Hightech – sondern mit geschulten Mitarbeitenden, klaren Prozessen und einem funktionierenden Lagebild.🎧 Jetzt die neue Folge im Podcast hören.Grundlage dieser Episode ist das vollständige Gespräch mit Christian Janke.

Wie resilient ist unser Gesundheitssystem wirklich – und wer trägt Verantwortung, wenn Krisen eintreten?In dieser Folge des takeKontrol Podcasts spricht Nico Gramez mit Dr. Sophia Wilk-Vollmann, Ärztin, Reservistin und Unternehmerin, über die Herausforderungen moderner Krisenvorsorge und die Belastungsgrenzen komplexer Systeme.Gesundheitssysteme sind heute hoch spezialisiert und auf Effizienz optimiert. Doch gerade diese Spezialisierung kann in außergewöhnlichen Belastungssituationen zur Herausforderung werden.Dr. Vollmann bringt eine einzigartige Perspektive mit: Sie verbindet Erfahrungen aus ziviler Medizin, militärischer Ausbildung und Unternehmertum und diskutiert, welche Rolle individuelle Kompetenzen, institutionelle Strukturen und gesellschaftliche Verantwortung für echte Resilienz spielen.Die Episode zeigt, warum Krisenvorsorge nicht nur eine Aufgabe von Institutionen ist, sondern auch eine Frage individueller Handlungskompetenz.Denn eines wird deutlich:Resilienz entsteht nicht allein durch Systeme – sondern durch Menschen, die in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben.Ein zentrales Thema der Folge ist daher die Frage nach der Verantwortung für Resilienz – auf individueller, institutioneller und gesellschaftlicher Ebene.Denn in Krisensituationen wird sichtbar: Systeme können nur so belastbar sein wie die Menschen, die in ihnen arbeiten. Vorbereitung, Entscheidungsfähigkeit und Verantwortung werden damit zu entscheidenden Faktoren gesellschaftlicher Resilienz.Das bedeutet:Resilienz beginnt nicht erst im Krisenfall – sie beginnt lange vorher: in Ausbildung, Vorbereitung und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.🎧 Jetzt die neue Folge im Podcast hören.Grundlage dieser Episode ist das vollständige Gespräch mit Dr. Sophia Wilk-Vollmann.

Was passiert eigentlich in Deutschland, wenn der Bündnisfall eintritt?In dieser Folge des takeKONTROL Podcast spricht Nico Gramenz mit Brigadegeneral Thomas Hambach, Kommandeur des Landeskommandos Bayern.Bayern ist nicht nur eines der wirtschaftsstärksten Bundesländer Deutschlands, sondern auch ein zentraler Standort für Bundeswehr, Rüstungsindustrie, Mittelstand und Hochtechnologie. Damit spielt das Bundesland eine besondere Rolle im Zusammenspiel von militärischer und ziviler Verteidigung.General Hambach erklärt:welche Aufgabe die Landeskommandos der Bundeswehr habenwarum Deutschland im Ernstfall vor allem logistische Drehscheibe der NATO sein wirdweshalb Unternehmen eine zentrale Rolle in der Gesamtverteidigung spielenwarum Resilienz für Unternehmen auch ein wirtschaftlicher Wettbewerbsvorteil sein kannund weshalb Vorbereitung nicht nur militärisch, sondern vor allem gesellschaftlich gedacht werden muss.Ein zentrales Thema der Folge ist die Zusammenarbeit zwischen Bundeswehr, Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft – insbesondere auf regionaler Ebene.Denn im Verteidigungsfall wird deutlich:Viele Kampfverbände der Bundeswehr wären an der NATO-Ostflanke im Einsatz. Gleichzeitig müssen Infrastruktur, Versorgung und Wirtschaft in Deutschland weiter funktionieren.Das bedeutet:Resilienz beginnt lokal – in Kommunen, Unternehmen und bei jedem einzelnen Bürger.🎧 Jetzt die neue Folge im Podcast hören.Grundlage dieser Episode ist das vollständige Gespräch mit Brigadegeneral Thomas Hambach.

Deutschland muss bis 2029 verteidigungsfähig sein.Das ist keine These. Das ist politische Zielsetzung.Doch was bedeutet das konkret für Unternehmen?In dieser Folge des takeKONTROL Podcasts spricht Nico Gramenz mit Christian Gummig – Rechtsanwalt, Kommunikationsunternehmer, Reservist und Initiator von „Deutschland macht Alarm“.Im Zentrum steht eine klare Rechnung:Rund 75.000 Unternehmen gelten als kritisch oder systemrelevant.Noch 1.050 Tage bis 2029.Das bedeutet: ca. 75 Unternehmen pro Tag sensibilisieren – ohne Pause.Christian Gummig analysiert:Warum Bußgelder keine Resilienz schaffenWeshalb Gesetze allein nicht ausreichenWarum eine nationale Koordinierungsstelle notwendig wäreWelche Mindestmaßnahmen jedes Unternehmen sofort umsetzen kannUnd warum Eigenverantwortung kein ideologischer Appell, sondern wirtschaftliche Notwendigkeit istSeine Kernbotschaft: Resilienz ist keine Perfektion.Resilienz ist Mindest-Handlungsfähigkeit im Ernstfall.Diese Folge richtet sich an: Geschäftsführer:innen, Vorstände, Sicherheitsverantwortliche, Mittelstand, KRITIS-Unternehmen – und alle, die verstehen: Der Staat schützt nicht jedes Firmengelände.🎧 Jetzt abonnieren. 📘 Vertiefend: Wer bist du, wenn der Krieg kommt?Grundlage dieser Episode ist das vollständige Gespräch mit Christian Gummig

Der Berliner Stromausfall Anfang 2026 war kein Blackout. Aber er war ein Realitätstest. 45.000 Haushalte ohne Strom.Mobilfunk eingeschränkt. Digitale Kommunikation teilweise lahmgelegt. Fünf Tage Ausnahmezustand.Was sagt dieses Ereignis über unsere tatsächliche Krisenfähigkeit?In dieser Folge des takeKONTROL Podcasts spricht Nico Gramenz mit Martin Lammert – Experte für Bevölkerungsschutz und Leiter der Arbeitsgruppe Zivil- und Bevölkerungsschutz der CDU in Berlin-Pankow. Seine Einordnung ist nüchtern – und deutlich: Deutschland ist „optimierungsfähig“.Wir sprechen darüber:Was beim Stromausfall funktioniert hat – und was nichtWarum digitale Systeme alleine nicht reichenWeshalb analoge Fähigkeiten wieder aufgebaut werden müssenWelche Rolle Unternehmen künftig im Bevölkerungsschutz spielenWarum Ehrenamt und Reservisten-Transparenz unternehmerische Pflicht werdenUnd was jeder Einzelne konkret tun kann – ohne Prepper-MentalitätBesonders relevant für:Geschäftsführer:innenKRITIS-UnternehmenFührungskräfteSicherheitsverantwortlicheMenschen mit Verantwortung für andereDer Dreiklang ist klar: Staat. Unternehmen. Gesellschaft.Resilienz entsteht nur, wenn alle drei handeln.🎧 Jetzt abonnieren.📘 Vertiefend: Wer bist du, wenn der Krieg kommt? Das Buch🚀 Mehr Impulse für unternehmerische Krisenvorsorge: takeKONTROL.Grundlage dieser Folge ist das vollständige Gespräch mit Martin Lammert

Was bedeutet Landes- und Bündnisverteidigung für ein Unternehmen?In dieser Folge des takeKONTROL-Podcast spricht Nico Gramenz mit Peter Leitner, Bereichsleiter Kundenmanagement bei der Heeresinstandsetzungslogistik GmbH (HIL) in Bonn. Die HIL ist integraler Bestandteil der Sicherheitsarchitektur Deutschlands. Über 70 Standorte. Mehr als 3.000 Mitarbeitende. Verantwortung für die Einsatzbereitschaft der Landsysteme der Bundeswehr.Doch diese Folge ist mehr als ein Einblick in militärnahe Logistik. Sie ist ein Benchmark dafür,wie Unternehmen Kriegs- und Krisenbewusstsein schaffen können,wie Führung unter Bedrohung aussieht,warum Vorbereitung bei der Einzelperson beginnt,weshalb Verträge, Supply Chain und Trainings neu gedacht werden müssen,und warum Resilienz niemals „fertig“ ist.Peter Leitner spricht offen über:Notfallrucksäcke für MitarbeitendeSchulungen im militärischen Ausbildungszentrumneue Tarifverträge für Landes- und BündnisverteidigungSupply-Chain-Strategien jenseits von „Just in Time“Kameradschaft als FührungsprinzipDiese Episode richtet sich an Entscheider:innen, Geschäftsführer:innen, Sicherheitsverantwortliche und Führungskräfte, die verstehen:Resilienz ist kein Marketingbegriff.Resilienz bedeute auch Führungsverantwortung.🎧 Jetzt abonnieren.📘 Vertiefend: Wer bist du, wenn der Krieg kommt?🚀 Mehr Impulse zur Unternehmensresilienz: takeKONTROLGrundlage dieser Folge ist das vollständige Interview mit Peter Leitner