Share
Topplinjen: Bak tallene med finansdirektørene
Fremtidens CFO med Kenneth Klev | Assessit
Season 6, Ep. 5
•
Stillingsbeskrivelsen til finansdirektøren har ekspandert kraftig de siste årene, og har gått fra å være en rapporteringsfokusert funksjon til en strategisk partner i virksomheten. Hvilke egenskaper er viktigst for å skape verdi for organisasjonen, lykkes i rollen i dag, og hva definerer de beste økonomifunksjonene?
More episodes
View all episodes
Skyhøye ambisjoner: Trine Marsdals reise i Strawberry
34:11|Hvordan navigerer man et hotellselskap gjennom en global pandemi? Og hvordan kan man samtidig drive innovasjon og digitalisering? Trine Marsdal, CFO i Strawberry, deler sine erfaringer fra frontlinjen. Hør om hvordan hun har bidratt til å transformere Strawberry til et mer data-drevet og innovativt selskap. Vi dykker ned i temaer som digitalisering, kulturbygging og viktigheten av å ha en langsiktig strategi.En reise mot global suksess - Historien om Vestre med Bjørn Fjellstad
29:41|For over 70 år siden ble Vestre grunnlagt i Norge med en visjon om å skape sosiale møteplasser med fokus på bærekraft, kvalitet og design. Under ledelse av Bjørn Fjellstad, en erfaren leder med bakgrunn fra sportsbransjen, har selskapet vokst til å bli en global aktør med en omsetning på nesten en halv milliard kroner. Bjørn, en stolt nordlending og økonom fra Norges Handelshøyskole, tok med seg verdibasert ledelse og en liten dose galskap for å lykkes internasjonalt. En av de første store milepælene var å bli anerkjent som en av Norges "Best Managed Companies", noe som ble feiret med stor stolthet i hele organisasjonen. Hvordan har Vestre klart å vokse globalt i en konkurranseutsatt bransje, samtidig som de har holdt fast ved sine verdier om bærekraft og samfunnsansvar? Hva kan CFOer lære av deres unike tilnærming til business? Bjørn deler innsikt i hvordan feiring av både små og store seire er en del av Vestres kultur, og hvordan de kontinuerlig jobber med forbedring og innovasjon. Denne tilnærmingen gjennomsyrer hele organisasjonen, fra produksjon til kundeservice, og har vært en nøkkel til Vestres globale suksess. Lytt til episoden for å høre mer om Vestres reise, deres strategier for bærekraft, og hvordan de har klart å skape en arbeidsplass hvor alle ansatte føler seg sett og verdsatt.Bonusepisode: Energinivå som suksessfaktor
20:37|Vi er i gang med innspilling av ny sesong! Nok en gang inviterer vi flere av landets fremste CFO-er til å dele sine historier og erfaringer med oss, og ikke minst diskutere de siste økonomiske trendene.Men! Visste du at Deloitte også har podkasten iLoopen? Her snakker vi om hvordan ledere i norsk næringsliv har navigert i komplekse situasjoner som økonomisk usikkerhet, digitale transformasjoner og bærekraftsutfordringer.I denne bonusepisoden tar Hans Ragnar en prat med programlederne Danat Tekie og Julie McCarthy om et tema som påvirker enhver leders suksess: Energi. Hvordan kan du som CFO sikre at du og ditt team har den energien som kreves for å drive innovasjon og skape verdi i et stadig mer krevende forretningsmiljø? Julie deler også sin personlige historie om utbrenthet, og hvordan dette har påvirket hennes syn på ledelse og velvære.9. Hvordan kan CFO-en bli et konkurransefortrinn?
35:56||Season 6, Ep. 9Per Christian Mørland har en enestående erfaring som finansdirektør i store, børsnoterte og globale selskaper. Han har vært CFO for Telenor i Bangkok, Montegro og Danmark før han ble finansdirektør for hele Telia og pendlet til Sverige. Nå er han tilbake i Norge som CFO i Schibsted. I denne episoden får du høre Per Christians tanker om hvordan man jobber strategisk med CFO-reisen. Hvordan kan CFO-en bli et konkurransefortinn? Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.8. Hemmeligheten bak effektiv samhandling mellom CFO, CEO og Styret: Rådgivning fra Morten Jurs
33:37||Season 6, Ep. 8Morten Jurs er leder av revisjonsutvalget i Atea og CEO i SpinChip Diagnostics. Han har også tidligere erfaring som finansdirektør i ulike selskaper. I denne episoden deler han sine erfaringer og råd for effektiv samhandling mellom CEO, CFO og styret. Finnes det en suksessoppskrift? Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.7. CFO-ens rolle i strategiprosesser med Tone Bachke| Telenor
38:37||Season 6, Ep. 7Hva er Telenor i fremtiden, og hvordan er CFO-ens rolle på veien dit? De siste årene har telekomgiganten gjennomført en rekke endringer i selskapet for å tilrettelegge for vekst og fornye selskapet i tråd med fremtidens behov. Hva er egentlig CFO-ens rolle i større strategiprosesser, og hvordan prioritere kapital mellom enheter? Med oss i studio er Tone Hegland Bachke. Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.6. Bærekraftsstrategi eller en bærekraftig strategi? med Kristin Muri Møller | TINE
31:53||Season 6, Ep. 6Du skal ikke lenger tilbake enn 2021 før majoriteten av CFO-er så på E-S- og G-en som en kostnad, og ikke verdiskapende. En som tidlig skjønte verdien av dette arbeidet var Tine, og Kristin Muri Møller. Ikke bare skal de ha den mest effektive og bærekraftige verdikjeden for meieri i Norge. Innen utgangen av 2030 er målsettingen at all TINEs emballasje er laget av fornybart eller resirkulert materiale. Hva er utfordringene, og hvordan prioriterer de for å nå målene? Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.4. Fra rakettvekst til dyrtid med Madeleine Tennebekk | Foodora
28:40||Season 6, Ep. 4Siden Foodoras inntreden på det norske markedet i 2015 har de fremdeles til gode å oppleve et normalår. Matleveringsselskapet ble raskt et vekstselskap, og etterspørselen nærmest eksploderte under pandemien. Veksten har imidlertid kostet, og de måtte endre strategien. Hvordan tilpasse økonomistyringen en helt ny hverdag?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.