Topplinjen: Bak tallene med finansdirektørene

Siden Foodoras inntreden på det norske markedet i 2015 har de fremdeles til gode å oppleve et normalår. Matleveringsselskapet ble raskt et vekstselskap, og etterspørselen nærmest eksploderte under pandemien. Veksten har imidlertid kostet, og de måtte endre strategien. Hvordan tilpasse økonomistyringen en helt ny hverdag?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Etter nærmere 95 år gikk NorConsult på børs i et usikkert kapitalmarked, mens flere selskaper la planene på vent. Hva var bakgrunnen for noteringen, og hvilke råd vil CFO, Dag Fladby, gi andre i samme situasjon? Hva kreves egentlig som CFO i et børsnotert vs. unotert selskap?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Øyvind Osjord er den yngste CFO i noe notert foretak på Oslo Børs, han er kåret til en av E24s økonomistjerner, han har rodd 5.500 kilometer i åpen båt over Atlanteren, og innstillingen hans er at alt bør automatiseres. Hvordan former dette rollen hans som CFO, og hva er nøkkelen til hans rakettkarriere? Ikke minst, hva mener Øyvind er de viktigste oppgavene å automatisere i økonomifunksjonen og hvordan lykkes man med det?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Mangfold gjort riktig er bra for bunnlinja, men lønnsomhet kommer ikke automatisk i mangfoldige virksomheter. Det handler om å utnytte mulighetene som følger med, og sikre at det ikke bare handler om tall. Karen Kvalevåg er administrerende direktør i Revisorforeningen. Hun deler sine refleksjoner, og vi spør: Hvorfor bør CFO-en være opptatt av mangfold, og hvordan kan CFO-en utnytte mulighetene som følger med mangfold?  Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

I Topplinjen går vi bak tallene sammen med Norges fremste CFOer. Her deler vi erfaringer, og snakker om utfordringene og mulighetene som møter deg som CFO.Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Tross vanskelige tider, opplever DNV Group imponerende vekst år etter år. Vi runder av årets sesong med et besøk av Kjetil M. Ebbesberg, CFO i DNV. Han kommer for å snakke om strategi, vekstambisjoner og utfordringene med å lede et globalt selskap i et urolig verdensbilde. Hva er hemmeligheten bak resultatrekordene? Er du en strategisk CFO? Se syv kritiske spørsmål du bør stille deg her.

Sommeren 2023 ble en rekke norske virksomheter rammet av datainnbrudd. En av disse var panteselskapet, Tomra. Et omfattende cyberangrep som påvirket flere av selskapets datasystemer. For CFO, Eva Sagemo, ble mareritt til virkelighet. Med ansvaret for den økonomiske sikkerheten liggende hos finansdirektøren – hvilke tanker gjør man seg når man står midt i stormen og hvilke læringspunkter sitter hun igjen med? Under og etter cyberangrepet valgte Tomra å være åpne i sin kommunikasjon. Hvilke konsekvenser har dette hatt i ettertid?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Økonomi- og styringsdirektør i NAV har sjeldent et rolig øyeblikk. I tillegg til å forvalte en tredjedel av statsbudsjettet, samtidig som løpende driftsoppgaver ivaretas, så NAV seg nødt til å endre retning etter EØS-saken og igangsatte en strategiprosess mot fremtidens NAV 2030. Vi har invitert Marianne Fålun; Hvordan lykkes med å navigere en supertanker mot fremtiden og samtidig opprettholde tilliten i befolkningen?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

I en alder av 30 har Christoffer Omberg allerede rukket å etablere en av Europas fremste næringslivskonferanser, med budsjetter i millionklassen for hver gjest de inviterer med seg. Han er CFO, med-gründer og daglig leder av Oslo Business Forum, og omtales som et tallhode utenom det vanlige. Hva er hans tanker om fornyelse og endring – og hva er det Christoffer mener er nøkkelen til suksess?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.