Topplinjen: Bak tallene med finansdirektørene

Sommeren 2023 ble en rekke norske virksomheter rammet av datainnbrudd. En av disse var panteselskapet, Tomra. Et omfattende cyberangrep som påvirket flere av selskapets datasystemer. For CFO, Eva Sagemo, ble mareritt til virkelighet. Med ansvaret for den økonomiske sikkerheten liggende hos finansdirektøren – hvilke tanker gjør man seg når man står midt i stormen og hvilke læringspunkter sitter hun igjen med? Under og etter cyberangrepet valgte Tomra å være åpne i sin kommunikasjon. Hvilke konsekvenser har dette hatt i ettertid?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Økonomi- og styringsdirektør i NAV har sjeldent et rolig øyeblikk. I tillegg til å forvalte en tredjedel av statsbudsjettet, samtidig som løpende driftsoppgaver ivaretas, så NAV seg nødt til å endre retning etter EØS-saken og igangsatte en strategiprosess mot fremtidens NAV 2030. Vi har invitert Marianne Fålun; Hvordan lykkes med å navigere en supertanker mot fremtiden og samtidig opprettholde tilliten i befolkningen?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

I en alder av 30 har Christoffer Omberg allerede rukket å etablere en av Europas fremste næringslivskonferanser, med budsjetter i millionklassen for hver gjest de inviterer med seg. Han er CFO, med-gründer og daglig leder av Oslo Business Forum, og omtales som et tallhode utenom det vanlige. Hva er hans tanker om fornyelse og endring – og hva er det Christoffer mener er nøkkelen til suksess?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Birgitte Gran Fjellstad tok utfordringen på strak arm da hun fikk CFO-rollen kastet i fanget. Tre år senere er Norrønas finansdirektør godt i gang med å sondere nye markeder, utforske digitale mulighetsrom, med en uttalt selskapsstrategi om å "være i konstant endring". Hvordan former dette rollen hennes? Og hva er den viktigste ingrediensen når Birgitte skal lage den råeste og mest fremadrettede økonomiavdelingen?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Henrik Frisell satt Norge på verdenskartet da han ble den første norske finansdirektøren i FNs gruppe for CFOer som jobber for å nå bærekraftsmålene. Han er CFO for Nortura, Norges største produsent av egg og kjøtt. Henrik spiller derfor en avgjørende rolle for å sikre at 90% av Norges egg- og kjøttbehov dekkes på en bærekraftig måte – fra det han på “godt norsk” forklarer som farm to fork. Men hvordan kan egentlig bærekraft gå hånd i hånd med lønnsomhet i en tid der matindustrien står overfor globale utfordringer når det kommer til nettopp; bærekraft?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

Anatomien til den moderne CFOen er i stadig endring. Hva mener administrerende direktør i Econa når hun sier at dagens CFOer også bør være mer involvert i prosessen for å beholde talentene? Nina Riibe har bakgrunn som blant annet tidligere toppsjef i Geelmuyden Kiese, og fikk mye oppmerksomhet da hun i fjor høst delte offentlig en over 13 år gammel krise som har gitt varige konsekvenser etter hennes tid som CFO. Men hvorfor akkurat nå? Og hvilke læringspunkter tar hun med seg når hun skal jobbe for å holde på de beste hodene?Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

I Topplinjen går vi bak tallene sammen med Norges fremste CFOer. Her deler vi erfaringer, og snakker om utfordringene og mulighetene som møter deg som CFO.Vil du bli bedre kjent med våre CFO services? Se cfo.deloitte.no.

I Topplinjen møter du noen av Norges fremste CFOer. Denne uken endres perspektivet når vi får besøk av — ikke bare sjefen til CFO — men «sjefen til sjefen». Styreleder i Equinor og leder av revisjonsutvalget i Telenor, Jon Erik Reinhardsen gjester ukens podkast og deler sine refleksjoner om hva som er en god CFO, sett fra et styreperspektiv. Med seg inn i diskusjonen får han selskap av Sjur Gaaseide, CEO i Deloitte og programleder, Marte Ramuz Eriksen, partner i ZYNK AS. Hva er nøkkelen til et godt samspill mellom styret, styreleder og administrasjonen?