Tabaghe 16 طبقه

​دانوش وحدت، بنیان‌گذار و مدیرعامل هوما، مراقبت‌های پزشکی را به کمک هوش مصنوعی متحول کرده است. استارتاپ او که اخیراً موفق به جذب بیش از ۲۰۰ میلیون دلار سرمایه شده و ارزش آن به بیش از ۱ میلیارد دلار رسیده است، در حال همکاری با هزاران بیمارستان و کلینیک در سراسر جهان است. نبود نظارت مداوم بر بیماران پس از ترخیص از بیمارستان. تحت رهبری او، Huma پلتفرمی توسعه داده که امکان پایش از راه دور بیماران و انجام آزمایش‌های بالینی غیرمتمرکز را فراهم می‌کند و با بیش از ۴٬۵۰۰ بیمارستان و کلینیک در سراسر جهان همکاری دارد. در این قسمت از پادکست، به بررسی سفر حرفه‌ای دن، چالش‌های ادغام فناوری در مراقبت‌های بهداشتی و مأموریت او برای شخصی‌سازی و پیش‌بینی‌پذیر کردن پزشکی می‌پردازیم.​00:00:00 مقدمه00:01:35 اتصال دوباره به اکوسیستم ایران00:04:46 گنج پنهان استعداد ایرانی00:11:14 هدف رویدادهای Invite00:12:58 قدرت اقتصادی استعداد فنی00:16:05 تجربه کار با ایرانیان در خارج00:17:41 معرفی دد پیکسل ایده‌های نامتعارف00:22:45 دد پیکسل زمین تمرین و رشد00:25:39 ضرورت سخت‌کوشی برای پیشرفت00:30:00 چرخه ظهور و افول ملت‌ها00:36:34 الگوهای نامناسب دنیای غرب00:39:34 زمان بیداری نسل جوان ایران00:40:20 هوش مصنوعی معلم همگانی00:41:34 پتانسیل تریلیون دلاری اقتصاد ایران00:43:40 کار سخت یا کار هوشمند؟00:49:48 تمرکز روی هسته معتقدان00:55:30 موفقیت زمان‌بر است00:57:18 چالش‌های شخصی و درس از ایلان ماسک01:01:20 هدف کار بقای نسل است01:19:25 نقد فلسفه ناوال راویکانت01:26:16 درس تجربه نزدیک به مرگ01:30:08 چالش ۱۰ سال سخت‌کوشی01:32:18 دعوت به همکاری در دد پیکسل01:33:09 ستایش قهرمانان گمنامDan Vahdat, founder of Huma, is a recognized figure in the global startup ecosystem. Based in London, he holds a unique perspective on the potential within the region, particularly Iran. He's navigated a tough but rewarding journey building Huma and firmly believes that hard work and collaboration are essential for shaping the future.In this conversation, Dan speaks about his deep belief in the capability of Iranians, both inside and outside the country. He challenges the conventional notion of "work-life balance" and emphasizes the necessity of hard work, personal discipline, and discarding unsuitable models for both individual and collective advancement.We delve into his perspectives: he discusses the power of Artificial Intelligence as an empowering tool for everyone, shares his personal stories, including a near-death experience and the lessons learned from the turbulent path of entrepreneurship, and talks about his ambitious vision for Iran's economy and the crucial role of collective collaboration in realizing it.Dan Vahdat, CEO & Founder of Huma | دن وحدتhttps://www.linkedin.com/in/danvahdatحامی این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاستhttps://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتیhttps://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

مجید حسینی‌نژاد، هم‌بنیان‌گذار گروه علی‌بابا (شامل برندهای شناخته‌شده‌ای مثل خود علی‌بابا و جاباما)، از چهره‌های تأثیرگذار و کارآفرینان شناخته‌شده در اکوسیستم استارتاپی ایرانه که صنعت سفر آنلاین رو متحول کرد.تو این قسمت، مجید داستان پر فراز و نشیب خودش و علی‌بابا رو بدون تعارف تعریف می‌کنه: از شروع کار بعد از یک شکست بزرگ مالی با انگیزه‌ی قویِ "نشونت میدم می‌تونم"، تا چالش‌های سخت مسیر، ورشکستگی‌های چندباره، و عبور از بحران‌هایی مثل کرونا.از سبک مدیریتی خاصش که به "دیکتاتوری مبتنی بر گفتگو" معروفه می‌گه، از اهمیت بالای توسعه فردی و خودآگاهی در فرهنگ سازمانی علی‌بابا، و نگاه منحصربه‌فرد و "منبسط‌کننده‌اش" به چالش‌ها و آینده ایران. می‌شنویم که این روزها بعد از واگذاری مدیرعاملی علی‌بابا، بیشتر روی چه مسائلی تمرکز داره.مقدمه، رویداد هوش مصنوعی و آشنایی اولیه - 00:00:00داستان شکل‌گیری علی‌بابا و ایده اولیه - 00:12:00مدیریت رشد و چالش‌های توسعه علی‌بابا - 00:24:00بحران‌ها، تعدیل نیرو و درس‌های دوره کرونا - 00:36:00فرهنگ سازمانی و مدل مدیریتی در علی‌بابا - 00:48:00نگرش فردی و اهمیت روانشناسی در کسب‌وکار - 01:00:00توسعه فردی، تجربیات شخصی و تأثیر بر زندگی - 01:12:00فلسفه زندگی، نگاه به آینده و جمع‌بندی نهایی - 01:24:00Majid Hosseini Nejad, Co-founder of Alibaba GroupMajid Hosseini Nejad, co-founder of Alibaba Group (including well-known brands such as Alibaba and Jabama), is among the influential figures and prominent entrepreneurs in Iran's startup ecosystem, recognized for revolutionizing the online travel industry.In this episode, Majid openly shares the ups and downs of his personal journey and Alibaba's story: from starting over after a significant financial failure fueled by the strong motivation of "I'll prove I can do it," to navigating tough challenges, multiple bankruptcies, and overcoming crises like COVID-19.He discusses his distinctive management style, famously known as "Dialogue-Based Dictatorship," emphasizes the critical importance of personal development and self-awareness within Alibaba's organizational culture, and shares his unique and expansive perspective on challenges and Iran's future.We’ll also hear about the key areas he's focusing on these days after stepping down from the CEO role at Alibaba.مجید حسینی‌نژاد / Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Grouphttps://www.linkedin.com/in/majid-hosseini-nejad-41251844حامی این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست https://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

سبحان فروغی، مدیرعامل و هم‌بنیانگذار تپسل، پلتفرم پیشرو تبلیغات دیجیتال در ایران. کسی که با یه حرکت بزرگ و خبرساز، مالکیت کافه بازار، بزرگترین اپ‌استور ایرانی، رو به دست آورد.تپسل با شبکه تبلیغاتی هوشمندش، به کسب‌وکارها کمک می‌کنه تا دیده بشن و رشد کنن. از تبلیغات ویدیویی تو بازی‌ها شروع کردن و با تمرکز روی «تبلیغات نتیجه‌گرا» و استفاده هوشمندانه از هوش مصنوعی از همون روز اول، حسابی تو بازار جا باز کردن.توی این قسمت رفتیم سراغ داستان این خرید بزرگ و پرماجرا. چرا تپسل کافه بازار رو خرید، در حالی که قبلاً کافه بازار قصد خرید تپسل رو داشت؟ چه مسیری رو طی کردن و چه رقابت سنگینی برای این خرید وجود داشت؟ سبحان از جزئیات مذاکرات، استراتژی پشت این تصمیم مهم و آینده‌ای که برای این ترکیب قدرتمند متصور هستن، صحبت کرد.صحبت‌ها فقط به این خرید محدود نشد. از نقش هوش مصنوعی (که سبحان خودش هم ارشد هوش مصنوعی از شریف داره) تو شکل‌گیری و رشد تپسل تا تأثیر شگفت‌انگیز AI بر آینده کسب‌وکارها و دنیای تبلیغات حرف زدیم. برنامه‌های تپسل برای ورود به بورس، نگاهشون به بازارهای بین‌المللی و حتی پتانسیل شکل‌گیری یه بازوی سرمایه‌گذاری جدید بر اساس دیتای منحصر به فردشون، از بحث‌های داغ این گفتگو بود.00:00 پیشگفتار 0:04:00 معرفی تپسل و کارکرد آن 0:05:17 شروع تپسل: تبلیغات ویدیویی موبایل 0:09:56 نقطه عطف: تبلیغات نتیجه‌گرا 0:18:39 چالش تقلب (Ad Fraud) و راهکارها 0:23:45 نقش هوش مصنوعی از ابتدا 0:27:41 تاثیر هوش مصنوعی مولد (Gen AI) 0:40:09 فعالیت‌های دیگر تپسل (گیم، متریکس) 0:44:20 ارتباط فعالیت‌ها با خرید کافه بازار 1:00:31 داستان کامل خرید کافه بازار 1:12:00 ارزش‌گذاری و رقابت در خرید 1:21:04 تغییرات اکوسیستم استارتاپی 1:24:23 همکاری و هم‌افزایی با کافه بازار 1:27:23 نگرانی از انحصار پس از خرید 1:35:59 قدم‌های بعدی: نگاه به ایکامرس 1:39:14 پتانسیل تپسل ونچرز (Tapsell Ventures) 1:43:20 وضعیت ورود به بورس (IPO) 1:45:13 برنامه‌های بین‌المللیSobhan Foroughi, CEO and Co-founder of Tapsell, Iran's leading digital advertising platform. The man who made a big, headline-grabbing move by acquiring Cafe Bazaar, Iran's largest app store.Tapsell, with its intelligent advertising network, helps businesses get noticed and grow. They started with video ads in games and, by focusing on "Performance Marketing" and smartly using artificial intelligence from day one, firmly established themselves in the market.In this episode, we delve into the story of this major and eventful acquisition. Why did Tapsell buy Cafe Bazaar, when Cafe Bazaar had previously intended to buy Tapsell? What journey did it involve, and what intense competition surrounded this acquisition? Sobhan discussed the details of the negotiations, the strategy behind this crucial decision, and the future they envision for this powerful combination.The conversation wasn't just limited to this acquisition. We talked about the role of artificial intelligence (Sobhan himself holds a Master's in AI from Sharif) in Tapsell's founding and growth, to the amazing impact of AI on the future of businesses and the advertising world. Tapsell's plans for an IPO, their outlook on international markets, and even the potential for forming a new investment arm based on their unique data, were among the hot topics of this discussion.---شرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست https://limoo.host**اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی** https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

پریناز سبحانی از اون آدم‌های خیلی خاص تو دنیای هوش مصنوعیه که وقتی داستان حرفه‌ای‌شو می‌شنوی، واقعاً تحت تأثیر قرار می‌گیری. الان مدیر ارشد هوش مصنوعی در شرکت سرمایه‌گذاری ساگارده؛ یه شرکت بزرگ بین‌المللی با بیش از ۲۵ میلیارد دلار دارایی که داره حسابی روی آینده سرمایه‌گذاری با کمک هوش مصنوعی تمرکز می‌کنه.پریناز دکترای هوش مصنوعی داره از دانشگاه اتاوا و تو این سال‌ها، هم تو دانشگاه و هم صنعت، حسابی تجربه جمع کرده، مخصوصاً تو حوزه‌هایی مثل پردازش زبان طبیعی و یادگیری عمیق. جالبه بدونی که قبل‌تر تو مایکروسافت ریسرچ و شورای ملی تحقیقات کانادا هم کار کرده و روی پروژه‌هایی مثل ترجمه ماشینی و مدل‌های یادگیری عمیق برای پردازش متن کار کرده.00:00 پیشگفتار08:01 علاقه به ماشین لرنینگ و فوق لیسانس هوش مصنوعی شریف11:27 دیپ لرنینگ و شبکه‌های عصبی مغز15:32 تفاوت رویکردهای محاسباتی سنتی و یادگیری عمیق در هوش مصنوعی23:03 تحول اصطلاحات: از ماشین لرنینگ تا هوش مصنوعی و دیتا ساینس25:44 دیگر شاخه‌های هوش مصنوعی که باید بشناسید31:43 یادگیری تقویتی (Reinforcement Learning): چالش‌ها و روش‌های شبیه‌سازی47:23 جعبه سیاه هوش مصنوعی؟ محدودیت درک انسان در برابر پیچیدگی‌های هوش مصنوعی57:32 دلیل ورود به سرمایه‌گذاری خطرپذیر1:09:05 فرصت‌های کارآفرینی در حوزه هوش مصنوعی و حل مسائل موجود1:16:44 توضیح پتانسیل هوش مصنوعی برای افراد غیر متخصصParinaz Sobhani is a distinguished figure in artificial intelligence, currently serving as the Head of AI at Sagard, a global alternative asset management firm with over $25 billion in assets under management. With a Ph.D. in AI from the University of Ottawa, specializing in natural language processing, she has amassed over 15 years of experience in both academic and industry settings.اسپانسر این قسمتسعادت رنتاجاره ماشین لوکس در دبی، بدون پیش‌پرداخت و با بیمه کامل، راحت و سریع. https://www.saadatrent.com?ref_id=Tabaghe16شرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاستhttps://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتیhttps://linktr.ee/tabaghe16

سعید بشیری، هم‌بنیان‌گذار و عضو هیئت‌مدیره‌ی سازیتوئه؛ یه شرکت ایرانی که پلتفرم ساخت فروشگاه آنلاین داره و به کسب‌وکارها کمک می‌کنه تو دنیای دیجیتال بترکونن. از سال ۱۳۹۶ که سازیتو رو راه انداخت، سعید با ایده‌های خلاقانه‌ش بازار تجارت آنلاین ایران رو حسابی تکون داده.تو این اپیزود، سراغ داستان سعید رفتیم، از روزای سخت شروع سازیتو تا گرفتن سرمایه‌ی کلیدی از هزاردستان. از چالش‌های بازسازی تیمش بعد از جدایی یکی از هم‌بنیان‌گذارا گفت، از رازهای رشد عجیب سازیتو و سختی‌های بزرگ کردن یه استارتاپ تو ایران. 00:00 پیشگفتار05:30 بنیانگذار سازیتو و تلاش‌های اولیه26:09 چگونه سازیتو از یک ایده به یک استارتاپ تبدیل شد؟32:53 مزایای کپی‌برداری از مدل‌های موفق کسب‌وکار42:12 نمونه‌های موفق از کسب‌وکارهای آنلاین در سازیتو46:45 فرآیند بازسازی تیم بعد از جدا شدن یکی از بنیان‌گذاران51:53 اولین سرمایه‌گذاری کلیدی توسط هزاردستان1:00:36 چالش‌های گسترش کسب‌وکار بعد از جذب سرمایه1:19:20 مشکلات و چالش‌های خروج از استارتاپ‌های ایرانی1:23:33 آمار رشد و عملکرد سایت سازیتو1:27:57 چشم‌انداز آینده بنیان‌گذار سازیتو1:34:36 سخن آخر و نکات پایانیSaeed Bashiri is the co-founder and a board member of Sazito, an Iranian company that provides an online store builder platform, empowering businesses to thrive in the digital marketplace. Since launching Sazito in 2017, Saeed has transformed the e-commerce landscape in Iran with his innovative vision and relentless determination.In this episode, we explore Saeed’s journey—from the early days of building Sazito to securing pivotal investment from Hazrdastan. He shares the challenges of reshaping his team after a co-founder’s departure, the strategies behind Sazito’s remarkable growth, and the realities of scaling a startup in Iran. Saeed also reveals his bold plans for the future of online commerce and what drives him forward.اسپانسر این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاستhttps://limoo.hostچرم مشهدhttps://www.mashadleather.com/اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتیhttps://linktr.ee/tabaghe16

شهرام شکوری، کارآفرینی خلاق و بنیان‌گذار شرکت طرفه نگار، کسی که با نرم‌افزار هلو حسابداری رو برای همه ساده و در دسترس کرد. سال ۱۳۷۷ شرکت طرفه نگار رو راه انداخت و با یه ایده هوشمندانه، یه ابزار ساخت که حسابی به درد کسب‌وکارهای ایرانی خورد00:00 پیشگفتار03:13 آغاز داستان طرفه نگار و هلو13:58 توسعه محصولات مختلف و اهمیت تمرکز روی یک محصول21:28 اهمیت تعادل بین تحقیق و اجرا28:44 بهای رسیدن به موفقیت39:32 روند توسعه نرم‌افزار هلو49:21 چگونه اسم هلو انتخاب شد و ادامه روند توسعه1:02:13 سرمایه گذاری روی سایر استارتاپ‌ها1:07:14 اتفاقات اخیر در ایران و آینده استارتاپ ها1:14:01 اهمیت اشتباه کردن در کسب و کار1:26:06 نقش داده‌ها و هوش‌مصنوعی در ایران1:34:06 فرصت‌هایی تازه برای آینده ایرانShahram Shakoori, the innovative entrepreneur behind Tarfeh Negar, transformed accounting in Iran with the creation of the Holo software. Starting with a vision to make financial management accessible to everyone, he founded his company in 1998 and introduced a game-changing tool that reshaped how businesses operate.شهرام شکوری | Shahram Shakoorihttps://www.instagram.com/shakouri_shahramاسپانسر این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاستhttps://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتیhttps://linktr.ee/tabaghe16

میلاد منشئی‌پور، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل سابق تپسی، کسی که اولین استارتاپ ایرانی رو به بورس رسوند و یکی از چهره‌های تأثیرگذار توی اکوسیستم استارتاپی ایرانه. تو دوره‌ای که مدیرعامل تپسی بود، این شرکت به یکی از بازیگران اصلی بازار تبدیل شد و مسیر جدیدی رو برای استارتاپ‌های ایرانی باز کرد.توی این قسمت، از مسیرش بعد از خروج از تپسی می‌گیم. میلاد رو‌راست و بدون تعارف از دلیل تصمیمش برای کنار رفتن حرف می‌زنه، از چالش‌ها و موفقیت‌های ساختن یه استارتاپ از صفر تا بزرگ شدنش. در مورد سبک مدیریتی‌اش که باعث رشد تپسی شد گپ می‌زنیم و می‌پرسیم این روزا مشغول چی کاراست و برنامه‌های آینده‌ش چیه.00:00 - مقدمه و معرفی میلاد منشئی‌پور02:30 - چرا از تپسی کنار رفت؟08:15 - چالش‌های راه‌اندازی تپسی14:45 - سبک مدیریتی و رشد تپسی22:10 - تجربه ورود به بورس30:20 - بعد از تپسی چه کار می‌کند؟37:50 - آینده استارتاپ‌های ایرانی45:00 - سرمایه‌گذاری و نگاه میلاد به اکوسیستم52:30 - تجربه شخصی از رشد و شکست59:10 - مهم‌ترین تصمیمات دوران مدیریت1:05:45 - تأثیرات فرهنگی و اجتماعی تپسی1:12:20 - توصیه به کارآفرینان1:18:50 - برنامه‌های آینده میلاد1:25:00 - جمع‌بندی و حرف‌های پایانیMilad Monshipour, the visionary co-founder and former CEO of Tapsi, one of Iran's leading ride-hailing platforms. Under his leadership, Tapsi achieved a historic milestone by becoming the first Iranian startup to go public, marking a significant moment in the nation's tech industry.In this episode, we discuss Milad's journey after his departure from Tapsi. He candidly shares the reasons behind his decision to step down, offering insights into the challenges and triumphs of steering a startup to success. We also explore his innovative management strategies that propelled Tapsi to new heights and discuss his current ventures and future aspirations.Join us for an inspiring conversation with one of Iran's most influential tech entrepreneurs as we uncover the story behind Tapsi's rise and what’s next for Milad Monshipour.اسپانسر این قسمتراهکارهای سازمانی شاتلراهگشای کسب و کارها در مدیریت خدمات ارتباطیhttps://www.instagram.com/shatelbusiness/اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتیhttps://linktr.ee/tabaghe16

واهاگن سرکسیان، معاون بازاریابی در کریسپ، در این قسمت از پادکست درباره‌ی مسیر رشد این شرکت و گسترشش فراتر از فناوری حذف نویز که بیشتر به خاطرش شناخته شده، صحبت می‌کند. از سه حوزه‌ای که کریسپ روی آن‌ها تمرکز دارد، چگونگی مقیاس‌پذیری بدون جذب سرمایه‌های بیشتر و مسیر تأمین مالی‌شان تا اینجا می‌گوید.همچنین به یکی از قابلیت‌های جالب کریسپ یعنی تطبیق لهجه در مراکز تماس می‌پردازیم، چالش‌هایی که ورود به بازارهای سازمانی برایشان داشته و اینکه چگونه بازاریابی محصول‌محور و بنیان‌گذارمحور توانسته به رشدشان کمک کند. در نهایت، درباره‌ی روندهای کلان هوش مصنوعی، آینده‌ی تعاملات مشتریان و تغییرات دنیای ارتباطات از راه دور گفت‌وگو می‌کنیم.00:00:00 پیشگفتار00:02:38 آشنایی با Vahagn Sarksyan و Krisp.ai00:17:39 وضعیت فعلی Krisp.ai چطوراست و چقدردرآمد دارد؟00:26:51 تغییر لهجه با Krisp.ai00:32:55 آیا Krisp یک شرکت تکنولوژی است یا یک محصول؟00:48:16 پلتفرم جامعه Krisp کجا قرار دارد؟00:52:56 تجربه‌ها و ترفندهای مارکتینگ در یک کمپانی بزرگ01:11:24 نقش VP of Marketing در سازمان چیست؟01:20:09 چگونگی افزایش درآمد کمپانی از ۳ میلیون دلار به ۵ میلیون دلار01:38:07 باقی کانال‌ها و استراتژی‌های مارکتینگVahagn Sargsyan, VP of Marketing at Krisp.ai, joins the podcast to share insights into how Krisp evolved beyond its well-known noise cancellation technology. He breaks down Krisp’s three business lines, their approach to fundraising and growth, and how they’ve scaled without needing additional rounds of funding. We also discuss their unique AI-powered accent localization for call centers, the challenges of expanding into enterprise markets, and the role of product-led and founder-led marketing strategies. Plus, we dive into broader trends in AI, the future of customer interactions, and the evolving landscape of remote communication toolshttps://www.linkedin.com/in/sarksyanاسپانسر این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاستhttps://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتیhttps://linktr.ee/tabaghe16

حمید محمودزاده، مدیرعامل نرم‌افزار مدیریت ارتباط با مشتری دیدار، یکی از پلتفرم‌های در حال رشد ایران را رهبری می‌کند که برای کمک به کسب‌وکارها در مدیریت روابط با مشتریان، بهینه‌سازی فروش و بهبود تعاملات با مشتریان طراحی شده است. دیدار با ارائه راهکارهای متناسب با نیازهای شرکت‌های ایرانی، استفاده از سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری را در بازار محلی دسترس‌پذیرتر و کارآمدتر می‌سازد. با تمرکز بر نوآوری و کاربردی بودن، حمید به کسب‌وکارها در بهبود فرآیندهای فروش و افزایش تعامل با مشتریان کمک می‌کند.00:00:00 پیشگفتار00:03:23 CRM چیست؟00:08:14 استفاده از CRM در ایران چقدر رایج است؟ 00:11:49 شروع دیدار و ساختار شرکت00:27:05 مشتریان دیدار و شباهت های دیدار با نمونه های خارجی00:40:44 چنل های بازاریابی و استراتژی محتوای دیدار00:49:09 رقبای دیدار و چرا دیدار روی کسب و کارهای کوچک تمرکز دارد؟00:59:20 اهمیت سرعت در تماس با مشتریان بالقوه01:19:03 وبینارها چگونه به جذب مشتری کمک می کنند؟01:26:22 بزرگترین درس واهمیت تمرکز در کسب و کار01:30:24 فروش، عامل اصلی موفقیت استارتاپ هاHamid Mahmoudzadeh, CEO of Didar CRM, leads one of Iran’s growing CRM platforms, designed to help businesses manage customer relationships, streamline sales, and improve client interactions. Didar provides tailored solutions for Iranian companies, making CRM more accessible and efficient in the local market. With a focus on innovation and practicality, Hamid is helping businesses enhance their sales processes and customer engagement.اسپانسر این قسمتشرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاستhttps://limoo.hostاطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتیhttps://linktr.ee/tabaghe16