Tabaghe 16 طبقه

📌 توجه برای شنوندگان فارسی‌زبان:این گفتگو به زبان انگلیسی انجام شده است. اگر تمایل دارید این قسمت را همراه با زیرنویس فارسی تماشا کنید، می‌توانید به کانال یوتیوب طبقه ۱۶ مراجعه کنید:Brandon Chu is the former VP of Product & Platform at Shopify and current co-founder of Every.ai. He spent over eight years at Shopify, scaling teams from 20 to 250+ people through hypergrowth, leading platform strategy and M&A investments, and working directly alongside CEO Tobias Lütke.Brandon’s journey in product management began at FreshBooks as Director of PM after their Series B. He later joined Shopify as an individual contributor and wrote the renowned publication "The Black Box of Product Management," which defined first-principles product thinking for a generation of tech leaders. Today, he is building Every.ai, an AI-native operating system that combines CRMs, deal sourcing, and billing for solopreneurs.0:00 Intro2:30 Life After Leaving Shopify4:00 From FreshBooks to Shopify12:00 How Shopify Monopolized Talent19:00 The Craft of Product Management23:00 Toby Lütke’s Leadership Style28:00 The Super Mario Design Principle36:00 Writing "The Black Box of PM"42:00 Growth Hacking Facebook Ads56:00 Building Defensible AI Products1:06:00 Every.ai Product Demo1:14:00 Multi-Model Agent Architecture1:28:00 The Future of Solopreneurs1:38:00 OutroTabaghe 16🎧 Audio episodes & links:https://linktr.ee/tabaghe16#Podcast #Tabaghe16

نوید خدیوی مدیرعامل اسنپ‌ استور و فودرو است؛ بخش‌هایی از گروه اسنپ که مدیریت سفارش‌ها، نرم‌افزارهای ابری فروشگاهی و زنجیره تامین B2B را برای کسب‌وکارها دیجیتالی می‌کنند.مسیر نوید در دنیای فناوری با هم‌بنیان‌گذاری و مدیریت اجرایی شتاب‌دهنده دیموند آغاز شد. او سپس به گروه اسنپ پیوست و پروژه‌های پرمخاطبی مثل سرویس خبری «هیت» و بازی زنده «اسنپ‌کیو» را راه انداخت که در زمان خود میلیون‌ها کاربر فعال داشتند.0:00 مقدمه2:02 حس‌وحال زندگی و فرهنگ در ایران9:48 ورود به اسنپ و ماجرای مصاحبه با معدل ۱۳26:54 داستان «هیت» و رکورد شکنی «اسنپ‌کیو»34:28 وقتی صداوسیما اسنپ‌کیو را کپی کرد50:12 فرمول اسنپ برای تعطیل کردن پروژه‌های ناموفق59:53 تولد «اسنپ ساپلای» و انبار مواد غذایی در پارکینگ1:14:21 ماجرای بحران روغن و اتهام احتکار1:24:28 خلق «اسنپ استور» و مدرن‌سازی نرم‌افزار رستوران‌ها1:51:20 استارتاپ شخصی یا ونچر بیلدینگ در اسنپ؟2:01:40 جمع‌بندیNavid Khadivi is the CEO of SnappStore and SnappSupply, the B2B arm of Snapp Group that digitizes supply chains and procurement for merchants and suppliers.Navid began his journey in tech as the co-founder and Managing Director of DMOND Accelerator. He later joined Snapp Group, where he co-founded high-profile products like the news app Hitt and the live-trivia platform SnappQ, which engaged millions of active users.حامیان این قسمت:هوشا؛ پلتفرم همه‌کاره‌ی هوش مصنوعی فارسی که دسترسی مستقیم به قوی‌ترین مدل‌های دنیا (مثل ChatGPT، کلود، جمینای و ابزارهای ساخت عکس و ویدیو) رو بدون نیاز به پرداخت ارزی و دغدغه‌ی تحریم براتون ممکن می‌کنه. https://hoosha.comلیموهاست. سرویس قابل‌اعتماد برای سرور و دامنه که خیلی از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی ازش استفاده می‌کنن.https://limoo.hostTabaghe 16🎧 نسخه صوتی پادکست و لینک‌های بیشتر:https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

دکتر سید آرمان موسوی، بنیان‌گذار و مدیرعامل "گروه آموزشی ماز"، یکی از جریان‌سازترین چهره‌هایی است که با شکستن انحصار سنتی آموزش، مسیر عدالت آموزشی و ادتک (EdTech) را در ایران بازتعریف کرد. آرمان با تکیه بر ذهن تحلیل‌گر خود، مدال المپیاد زیست و قبولی در رشته پزشکی دانشگاه شیراز، در دوران دانشجویی و درست در ۲۲ سالگی استارت ماز را زد. او توانست این ایده دانشجویی را بدون هیچ سرمایه اولیه‌ای، در طول یک دهه به بزرگ‌ترین هلدینگ آموزش آنلاین کشور با صدها پرسنل و بیش از ۴۰۰ هزار کاربر فعال تبدیل کند؛ مجموعه‌ای که با آزمون‌های سراسری پیشرفته، کلاس‌های آنلاین و تالیف پرفروش‌ترین کتاب‌های کمک‌آموزشی، زیرساخت نوین یادگیری را در ایران درست کرده است. آرمان که خودش مسیر سختِ گذار از پزشکی به کارآفرینی را زیسته، امروز نماد پیوند علم، جسارت استارتاپی و توسعه خلاق در بازار پویای ادتک ایران است.Dr. Seyed Arman Mousavi is the Founder and CEO of Maaz, an entrepreneur who disrupted Iran’s traditional educational landscape and redefined the country's EdTech ecosystem. Harnessing a highly analytical mindset shaped by his background as a national Biology Olympiad medalist and a medical graduate from Shiraz University, Arman launched Maaz during his student years at just 22. حامیان این قسمت:هوشا؛ پلتفرم همه‌کاره‌ی هوش مصنوعی فارسی که دسترسی مستقیم به قوی‌ترین مدل‌های دنیا (مثل ChatGPT، کلود، جمینای و ابزارهای ساخت عکس و ویدیو) رو بدون نیاز به پرداخت ارزی و دغدغه‌ی تحریم براتون ممکن می‌کنه. https://hoosha.comلیموهاست. سرویس قابل‌اعتماد برای سرور و دامنه که خیلی از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی ازش استفاده می‌کنن.https://limoo.hostTabaghe 16🎧 نسخه صوتی پادکست و لینک‌های بیشتر:https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

سعید محمدی، بنیان‌گذار و مدیرعامل "گروه" دیجی‌کالا، یکی از کلیدی‌ترین آدم‌هایی است که مسیر اقتصاد دیجیتال و تجارت الکترونیک را در ایران باز کرد. سعید با یک نگاه استراتژیک و بعد از گذراندن دوره MBA، سال ۱۳۸۵ دیجی‌کالا را استارت زد و در طول این بیست سال، آن را از یک سایت کوچک فروشِ کالای دیجیتال، به یک هولدینگ بزرگ در لایه تکنولوژی و لوجستیک کشور تبدیل کرد؛ مجموعه‌ای که حالا شرکت‌هایی مثل دیجی‌پی، دیجی‌اکسپرس و دیجی‌فای را زیر چتر خودش دارد. او که این روزها به همراه برادرش حمید، بیشتر روی هدایت استراتژیک گروه تمرکز دارد، بیشترین سهم را در بیلدآپ کردن زیرساخت‌های نوین بازار ایران داشته است.00:00:00 — مدیریت انرژی و عصر کدنویسی00:05:40 — ساختار جدید هولدینگ دیجی‌کالا00:20:08 — فاوندرز مود و مدیریت بحران00:29:57 — سقوط قدرت خرید در بازار00:33:46 — آینده‌ی دیجی‌بانک و لنتک00:36:32 — پنجره‌ی فرصت‌های منطقه‌ای استارتاپ‌ها00:53:23 — بحران ناترازی انرژی و آب01:16:32 — حاکمیت شرکتی و همراه اول01:27:00 — پروژه داینامیک پرایسینگ و مارکت‌پلیس02:22:08 — جنون کارآفرینی و فریضه‌ی امیدواریSaeid Mohammadi is the Founder and Chairman of Digikala, and a monumental pioneer who laid the very foundation for Iran's modern e-commerce and tech infrastructure. Driven by a strategic mindset and deep operational focus, he launched the platform in 2006, systematically transforming it over the next two decades into a massive diversified corporate ecosystem spanning fintech, AI R&D, and supply-chain logistics through entities like DigiPay, DigiExpress, and DigiNext. Now heading the strategic direction of the entire conglomerate alongside his twin brother Hamid, Saeid remains a central figure in steering the country's digital economy.حامی این قسمت:لیموهاست. سرویس قابل‌اعتماد برای سرور و دامنه که خیلی از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی ازش استفاده می‌کنن.https://limoo.hostTabaghe 16🎧 نسخه صوتی پادکست و لینک‌های بیشتر:https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجی‌کالا، یکی از مدیران ارشد اجرایی در اکوسیستم فناوری و تجارت الکترونیک ایران است. او در طول بیش از دو دهه فعالیت حرفه‌ای، هدایت و مدیریت برخی از بزرگ‌ترین مجموعه‌های فناوری کشور از جمله «گروه علی‌بابا» و «اسنپ اکسپرس» را به عنوان مدیرعامل بر عهده داشته است. طباطبایی که مسیر شغلی خود را از سال ۱۳۸۲ در حوزه توسعه نرم‌افزار آغاز کرد و تجربه بنیان‌گذاری استارتاپ «بایکس» را در کارنامه دارد، در حال حاضر رهبری اجرایی بزرگ‌ترین پلتفرم خرده‌فروشی آنلاین ایران با هزاران پرسنل و شبکه گسترده تأمین‌کنندگان را عهده‌دار است.00:00:00 — داستان بایکس؛ شکست، چالش قاچاق و بازداشتگاه00:20:00 — هجرت به علی‌بابا؛ از سرپرستی فنی تا مدیرعاملی00:42:00 — فلسفه لیدرشیپ؛ چرا مسیر مدیریت از پروداکت می‌گذرد؟00:52:00 — مدیریت دیجی‌کالا； تحویل سازمان از فاوندر و تغییر معاونت‌ها01:01:00 — اقتصاد دیجیتال； قیمت‌گذاری دستوری و فرار مالیاتی01:13:00 — انقلاب هوش مصنوعی؛ وقتی تخصص کمدیتی می‌شود01:23:00 — پرامپت انجینیرینگ； شرط جدید تمدید قرارداد پرسنل01:29:00 — ورود همراه اول؛ حاکمیت شرکتی، سینرژی دیتا و فاین‌تکMasoud Tabatabaei is the CEO of Digikala and one of the prominent corporate scale operators within Iran's digital economy. Over his two-decade career, he has served as the Chief Executive Officer for some of the country’s largest tech platforms, including Alibaba Group and Snapp Express. Starting his journey in 2003 as a software developer and later co-founding the e-commerce startup "Byex", he now drives the executive leadership of the nation's largest e-commerce platform. In this episode, we sit down to dissect the painful lessons of the Byex days, the high-stakes transition of taking over a massive corporate giant from its original founders, his aggressive mandate for implementing AI across the entire organization, and the operational implications of MCI (Hamrah-e Aval) entering Digikala's corporate cap table.Tabaghe 16🎧 نسخه صوتی پادکست و لینک‌های بیشتر:https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶

حمیدرضا چیت چیان، مدیر ارشد بازاریابی (CMO) دیجی‌کالا، یکی از چهره‌های باسابقه در حوزه بازاریابی داده‌محور و پروداکت‌مارکتینگ در اکوسیستم استارتاپی ایران است. او با بک‌گراندی ترکیبی از هنر و مهندسی، مسیر شغلی‌اش را از آژانس‌های تبلیغاتی آغاز کرد، در سال ۱۳۹۴ به تیم «ریحون» پیوست، سپس مدیریت مارکتینگ را در «تپسی» و «کاله» تجربه کرد و اکنون هدایت تیم بازاریابی بزرگ‌ترین پلتفرم تجارت الکترونیک کشور را بر عهده دارد. در این گفتگو درباره درس‌ها و تروماهای روزهای سخت ریحون، تقابل فلسفه‌های مدیریتی در بازارهای رقابتی، استراتژی جدیدش برای کوچک‌سازی و چابک‌سازی تیم‌ها به کمک هوش مصنوعی، خلق اعتماد در پروداکت به جای شعارهای تبلیغاتی و در نهایت، مفهوم کلیدی «امیدواری به عنوان یک وظیفه» در دنیای جدید به بحث نشسته‌ایم.00:00:00 — داستان ریحون؛ از اعتمادبه‌نفس تا تروماهای یک شکست00:22:19 — هجرت به تپسی؛ تقابل دو فلسفه مدیریتی و ساختار بازار00:43:48 — بازاریابی داده‌محور؛ وقتی لوکس‌گرایی در مارکت فیل می‌شود01:07:26 — شرایط نابرابر اقتصاد؛ چرا تیرو زدیم تو زانوی خودمون؟01:12:26 — روانشناسی بقا در استارتاپ؛ چرا امیدواری یک وظیفه‌ست؟01:22:08 — صندلی مدیریت در دیجی‌کالا؛ از مونوپلی تا ترانسفر دانش01:46:24 — کوچک‌سازی تیم‌ها با هوش مصنوعی؛ خلق اعتماد در پروداکتHamidreza Chitchian is the Chief Marketing Officer (CMO) of Digikala and a pioneering figure in shaping data-driven marketing and product marketing within Iran's modern tech ecosystem. In this episode, we sit down for a deep Persian-language conversation to dissect the painful lessons and hidden traumas of the "Reyhoon" days, the stark contrast in management philosophies within hyper-competitive markets, and his new strategy for down-sizing and streamlining massive corporate teams using artificial intelligence. We also dive into why true customer trust is earned through the product experience rather than billboard slogans, and why practicing optimism remains a strict daily duty to bring about a better day.Tabaghe 16🎧 نسخه صوتی پادکست و لینک‌های بیشتر:https://linktr.ee/tabaghe16#پادکست #طبقه۱۶