Share
Shiderlip | شیدرلیپ
۱۲: ایستگاه فضایی - وسعت دید
Season 1, Ep. 12
•
وسعت دید یه چیزی شبیه آگاهیه، اگه نباشه زندگی آدم کامل نیست، اما داشتنش هم مثل دیدن کره زمین از ایستگاه فضاییه. دیدن زمین از اون فاصله منظرهایه که احتمالا اکثر آدما تا آخر عمرشون درکش نمیکنن، اما وقتی میفهمی حالا حالاها باید تنهایی به این منظره خیره بشی ترس همه وجودتو برمیداره، وسعت دید یه همچین چیزیه
اسپانسر این اپیزود
ازکی، پلتفرم تخصصی مقایسه و خرید انواع بیمه بصورت آنلاین
از لبینک زیر ۷۰٪ تخفیف برای بیمه موبایل بگیرید
https://B2n.ir/e10198
:لینک حمایت مالی از پادکست شیدرلیپ
https://B2n.ir/w56976
مبلغ حمایت داوطلبانهست و میتونید از ۶۰ تا ۶۰۰ هزار تومن انتخاب کنید
More episodes
View all episodes
3. ۱۷: دستور پخت - مهارت سازماندهی
21:35||Season 2, Ep. 3پادکست شیدرلیپاپیزود ۱۷:دستور پختدر مورد سازماندهیمدیریت یک غذای خوشمزهست، مواد اولیه غذا تصمیمات شماست، که هزینه هر کدومش متفاوته، بعضیاش هزینه مالی داره، بعضیاش زمان بیشتری میگیره، اما چیزی که باعث میشه این مواد اولیه تبدیل به غذا بشه رسپی یا دستور پخته، سازماندهی همون دستور پخته، اینکه از هر ماده اولیه چقدر نیاز داریم و این مواد رو چند دقیقه باید تو چه شرایطی قرار بدیم تا نتیجهای که میخوایم حاصل بشهاسپانسر این اپیزود:گروه آرات، تامینکننده تجهیزات ایمنی و آتش نشانیhttps://B2n.ir/e84321آدرس کانال در تلگرامhttps://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8لینک حمایت مالی از پادکستhttps://B2n.ir/w569762. ۱۶: شیشه زندگی - اولویتبندی
25:50||Season 2, Ep. 2پادکست شیدرلیپاپیزود ۱۶:شیشه زندگیدر مورد اولویتبندیتو این دنیا همهچیز محدوده به جز خواستههای ما، بخاطر همین معمولا کارهای زیاد، اما زمان کمی داریم؛ این یک قانونه که هرچی تو سازمان بالاتر برید، کارهای بیشتری باید انجام بدید اما زمان کمتری دارید. اما خبر خوش اینه که آدم زندهای وجود نداره که تونسته باشه به همه کاراش برسه، پس باید اولویتبندی رو یاد بگیریم.اسپانسر این اپیزود:گروه آرات، تامینکننده تجهیزات ایمنی و آتش نشانیhttps://B2n.ir/e84321آدرس کانال در تلگرامhttps://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8لینک حمایت مالی از پادکستhttps://B2n.ir/w569763. هُب ۳: در مورد شیدرتیم
05:35||Season 0, Ep. 3هُب ۳: در مورد شیدرتیمبرای شرکت در آزمون شیدرتیم به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlipشیدرتیم همیشه رایگانه و احتمالا تو رشد فکری و مالی اعضاش بسیار تاثیر میذاره، اما تعداد کمی از افراد میتونن آزمونشو پاس کنن1. ۱۵: گره گوردیوس - تصمیم سریع
27:49||Season 2, Ep. 1پادکست شیدرلیپاپیزود ۱۵:گره گوردیوسدر مورد تصمیمگیری سریعآدم با تصمیم نگرفتن هیچی بدست نمیاره، یه جا تو کتاب تصمیمات برنده، گزارشگر از کارآفرین میپرسه دلیل موفقیت شما چیه؟ کارآفرین میگه تصمیمات خوب. میپرسه خب این تصمیمات خوب از کجا میاد، میگه از تجربه، گزارشگر میگه خب این تجربه از کجا میاد؟ میگه از تصمیمات بد! تصمیم نگرفتن همیشه بدترین تصمیمه! اسپانسر این اپیزود:گروه آرات، تامینکننده تجهیزات ایمنی و آتش نشانیhttps://B2n.ir/e84321آدرس کانال در تلگرامhttps://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8لینک حمایت مالی از پادکست https://B2n.ir/w5697614. ۱۴: صندلی مدیرعامل ۲ - جمعبندی فصل اول
17:15||Season 1, Ep. 14تو قسمت قبل یه چیزایی در مورد استراتژی فهمیدیم، چندتا صندلی مدیرعامل تست کردیم و با این مفهوم درگیر شدیم، حالا میخوایم تازه وارد اصل داستان بشیم، میشه اسم این فصل رو گذاشت مهارتهای استراتژیک، مهارتهایی که حتی قبل از قدم گذاشتن جدی به دنیای کسبوکار نیاز داریم. تو فصل بعدی که از هفته بعد شروع میشه در مورد مهارتهای عملیاتی صحبت میکنیم، چیزهایی مثل مدیریت زمان و تفویض اختیار و برنامهریزی رو اونجا یاد میگیریم.اسپانسر این اپیزود:پادادز پلتفرم تبلیغات هوشمند در پادکستhttps://B2n.ir/f47099لینک حمایت مالی از پادکست شیدرلیپ:https://B2n.ir/w5697613. ۱۳: صندلی مدیرعامل - چابکی استراتژیک
30:08||Season 1, Ep. 13پادکست شیدرلیپاپیزود ۱۳:صندلی مدیرعاملدر مورد چابکی استراتژیکدقیقا چه چیزی رو میخوای به دست بیاری؟ جوابت به این سوال میشه اهدافت. حالا چطوری میخوای به این اهداف برسی؟ جوابت به این سوال رو میشه گفت استراتژی. یادگیری مفهوم استراتژی و چابکی استراتژیک میتونه واسه زندگی روزمرهی هر کدوم از ما مفید باشه، به زندگیمون نظم بده، باعث بشه به اهدافمون برسیم و آشفتگی کمتر و خوشبختی بیشتری رو تجربه کنیم. اسپانسر این اپیزود:پادادز پلتفرم تبلیغات هوشمند در پادکستhttps://B2n.ir/f47099:لینک حمایت مالی از شیدرلیپhttps://B2n.ir/w5697611. ۱۱: پرواز عقاب - مدیریت نوآوری
35:49||Season 1, Ep. 11مساله نوآوری الزاما خلق یک ایده نیست، مساله پیدا کردن ایدهست، یعنی الزاما آدمای نوآور، خلاق نیستن. نوآوری تمرکزش رو کاربرد خلاقیته.اگه بخوام کاملتر بگم نوآوری ترکیبی از سهتا مهارته که در موردشون تو قسمتهای قبل صحبت کردم. مهارت خلاقیت برای پیدا کردن بهترین ایده، هوش تجاری برای طراحی یک محصول موفق که نیاز مشتری باشه و عملگرایی برای طی کردن این مسیر و تبدیل ایده به یک محصول موفق. پس اگه خلاقیت رو مثل جست و خیز خرگوش ببینیم، نوآوری مثل پرواز عقابه، عقابی که خرگوشها رو دقیق میبینه، حواسش به روباه و گرگ و کفتارها هم هست یعنی بازار رو میشناسه و در نهایت زمانی که همه تو سایه دارن استراحت میکنن از همه بالاتر در حال پروازه. یعنی عملگراست.اسپانسر این اپیزود:موسسه آموزش همکاران سیستمبرگزارکننده دورههای حسابداری، هوش تجاری، علم داده وکلی دوره سازمانی برای ورود به بازار کارتخفیفاشو از لینک زیر ببینیدhttps://B2n.ir/e63474:لینک حمایت مالی از پادکست شیدرلیپhttps://B2n.ir/w56976مبلغ حمایت داوطلبانهست و میتونید از ۶۰ تا ۶۰۰ هزار تومن انتخاب کنیدهب ۲: در مورد حمایت
06:52||Season 1, Ep. 0بهترین راه حمایته از شیدرلیپ اینه که به این پادکست به چشم یک کلکسیون هنری، یک موزه یا سینما یا یه همچین چیزی نگاه کنید. جایی که وقتی میخواید بهش سر بزنید یه مبلغ کوچیکی به عنوان ورودیش در نظر میگیرید. مثلا یک دلار، در ادامه یه لینک گذاشتم که شما رو به یک صفحه پرداخت هدایت میکنه، اونجا میتونید مبلغی دلخواه رو اینترنتی پرداخت کنید. مطمئن باشید هر دونه حمایت شما تو کیفیت و تداوم شیدرلیپ تاثیر داره. بدیهیه که هیچ اجباری وجود نداره و این محتوا تا ابد و تا موقعی که من توان تولیدشو داشته باشم رایگانه، اما با این حمایت علاوه بر کمک به انتشار قسمتهای جدید، گوش دادن به اون قسمتها واسه خودتون هم حس و ارزش و تاثیر بهتری میتونه داشته باشه.لینک حمایت مالی از پادکست شیدرلیپ:https://B2n.ir/w56976مبلغ حمایت داوطلبانهست و میتونید از ۶۰ تا ۶۰۰ هزار تومن انتخاب کنید