Share
Shiderlip | شیدرلیپ
۱۰: شکست حسابشده - خلاقیت
Season 1, Ep. 10
•
شکست حسابشده، به شکستی میگن که بتونیم ازش به این نتیجه برسیم که دفعه بعد چه مسیری رو نباید بریم، خلاقیت زمانی به وجود میاد که به جای چسبیدن به روتین و عادت، سعی کنیم حسابشده کنجکاوی کنیم.
خلاقیت نقطه مقایل استانداردسازی و یکسان کردنه، چه تو سطح فردی، چه تو یک شرکت و چه تو یک کشور.
اسپانسر این اپیزود:
موسسه آموزش همکاران سیستم
برگزارکننده دورههای حسابداری، هوش تجاری، علم داده وکلی دوره سازمانی برای ورود به بازار کار
تخفیفاشو از لینک زیر ببینید
https://B2n.ir/e63474
More episodes
View all episodes
13. ۲۷: ماموریت ممکن - ارزیابی عملکرد
28:41||Season 2, Ep. 13پادکست شیدرلیپاپیزود ۲۷:ماموریت ممکندر مورد ارزیابی عملکردبیشتر مردم دوست دارن هدف داشته باشن. دوست دارن رتبه خودشونو بین بقیه بدونن، دوست دارن بیشترین امتیاز رو بگیرن، بیشترین رشد رو داشته باشن و بهترین کار رو انجام بدن. آدما دوست دارن عملکردشون دیده بشه. دوست دارن به اهدافی برسن که از قبل فکرشو نمیکردن از پسش بربیان. آدما دوست دارن برگردن به پشت سرشون نگاه کنن و به راهی که اومدن و جایی که رسیدن افتخار کنن. اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایهدهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم بهروز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعاتhttps://education.systemgroup.netبرای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlip12. ۲۶: ذهن خیالباف - اطلاعرسانی
34:02||Season 2, Ep. 12پادکست شیدرلیپاپیزود ۲۶:ذهن خیالبافدر مورد مهارت اطلاعرسانیخیلی ساده به نظر میرسه. نه؟ این مهارت تو کل چیزایی که تا الان گفتم و در آینده میگم، جزو ۱۰ مهارت آسون حساب میشه. اما تاثیرش توی کسبوکار از ۷۰ درصد این مهارتها بیشتره. پس یادگیری اطلاعرسانی خیلی به صرفهست. زیاد سخت نیست اما از اون طرف تاثیر خیلی زیادی رو کسبوکار شما داره. اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایهدهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم بهروز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعاتhttps://education.systemgroup.netبرای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlipکانال تلگرام:@masood_alizadee5. در مورد سایت
06:08||Season 0, Ep. 5بالاخره سایت شیدرلیپ راه افتادجایی که علاوه بر اپیزودهای پادکست کلی اطلاعات تکمیلی جذاب دیگه هم میتونید ببینیدعلاوه بر اینا آزمون شیدرتیم هم توی سایت قرار دادیمهمه اینا به کنار سهتا دوره جذابم پیشثبتنامش فعاله که میتونید تو مهلت پیشثبتنام با قیمت خیلی پایین تهیهشون کنیدحتما حتما به سایت سر بزنیدhttps://shiderlip.com/راستی میدونستین کل مهارتهایی که قراره تو شیدرلیپ بگیم حدود ۷۰تاستلیست اینا رو هم تو سایت میتونید ببینیدhttps://shiderlip.com/11. ۲۵: آزمایش پرهزینه - مدیریت افراد
25:07||Season 2, Ep. 11پادکست شیدرلیپاپیزود ۲۵:آزمایش پرهزینهدر مورد مدیریت افرادپیتر دراکر میگه مخلوط کردن نقش مالک با مدیر یک شرکت امکانپذیر نیست به این دلیل که مدیریت یک سازمان با مدیریت دارایی شخصی فرق میکنه، ممکنه یک مدیر بد وجود داشته باشه که وضعیت سازمان رو بدتر کنه اما این به معنی عدم نیاز به مدیر نیست اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایهدهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم بهروز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعاتhttps://education.systemgroup.netآدرس کانال در تلگرامhttps://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlip10. ۲۴: مثلث رشد ۲ - رهبری مستقیم
25:15||Season 2, Ep. 10پادکست شیدرلیپاپیزود ۲۴:مثلث رشد ۲در مورد رهبری مستقیمکسایی که این مهارت و ندارن معمولا مدیرای تاثیرگذاری نیستن، میان یه مدتی هستن همش تو بحران و شلوغی بعد هم میرن نه سیستمی ساختن نه رهبری تربیت کردن و تمام. اینا بیشتر تاکتیکی و نتیجه محور عمل میکنن، کاراشون ممکنه به درد اهداف کوتاه مدت بخوره البته اگه مهارتهای دیگهشون خوب نباشه احتمال داره به درد اونم نخوره. تصورشون اینه که اصلا توسعه و رشد نیروها و سازمان تو بلندمدت وظیفه من نیست. آدرس کانال در تلگرامhttps://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8برای اسپانسرینگ بهآیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlip9. ۲۳: مثلث رشد ۱ - رهبری مستقیم
20:58||Season 2, Ep. 9پادکست شیدرلیپاپیزود ۲۳:۱ مثلث رشددر مورد رهبری مستقیمواقعیت اینه که بدون زمان، علاقه و تلاش مدیر، نیروها رشد آنچنانی نخواهند داشت. نیروها تنهایی و بدون کمک مدیر نمیتونن خودشونو خیلی توسعه بدن. اگه نیرو خودش نخواد رشدی در کار نیست. اگه سازمان علاقه ای نشون نده و حمایتی نکنه، بازم رشدی در کار نیست. در نهایت اگه مدیر نیروهاشو تو اولویت قرار نده، بازم افراد رشدی نمیکنن.آدرس کانال در تلگرامhttps://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8برای اسپانسرینگ بهآیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlip8. ۲۲: هدهد دانا - تفویض اختیار
20:55||Season 2, Ep. 8پادکست شیدرلیپاپیزود ۲۲:هدهد دانادر مورد تفویض اختیاراگه از اون مدیراییهستید که کارای سخت و میندازید رو دوش بقیه کارای آسون و سرگرمکننده روبرمیدارید، یا ازون مدیرایی هستید که وظایف و همینطوری کلی فقط پرت میکنید به سمتاولین نفری که میبینید، یا اینکه کار هیچکسو قبول ندارید باید حتما خودتون کار وانجام بدید، تا وقتی که مهارت تفویض اختیار و یاد نگیرید هم عملکردتون محدودمیمونه هم به مرور روحیهتون ضعیفتر میشه اسپانسر این اپیزود،شرکت رسیس، ارایهدهنده راهکارهای امنیت شبکهhttps://B2n.ir/f28168آدرس کانال در تلگرامhttps://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8برای اسپانسرینگ بهآیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlip7. ۲۱: سیزده قاتل ۲ - مدیریت زمان
22:51||Season 2, Ep. 7پادکست شیدرلیپاپیزود ۲۱:سیزده قاتل ۲در مورد مدیریت زمانکسی رو میشه تو مدیریت زمان حرفهای دونست، که بدون بینظمی و بیاحترامی به بقیه، نمیذاره یه دقیقه زمانش هدر بره، کسی که، مودبانه نه میگه و بیشتر به اولویتای خودش اهمیت میده، به مراتب حرفهایتر از کسیه که به هیچکس نه نمیگه اما به همه بدقولی میکنهآدرس کانال در تلگرامhttps://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlip4. هب ۴: اولین گزارش
04:04||Season 0, Ep. 4هب ۴: اولین گزارشبرای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید@shiderlip