Proptech til frokost

Konserndirektør Ingunn Andersen Randa i OBOS forteller om hvordan boliggiganten tenker om proptech og hva OBOS ser etter når de skal bruke ny teknologi. Proptech skal blant annet være med på å sikre oppnåelsen av svært ambisiøse mål for utslippskutt.

– Vi var jo her nesten før proptech ble et ord. Da vi begynte, drev vi ikke med salg, vi drev med opplæring, sier medgründer og Chief Innovation Officer Herman Wenstad i Plyo om oppstarten i 2014.Selskapet tilbyr en fullverdig plattform som skal sørge for at hele kundereisen til boligkjøpere kan gjøres digitalt.  

Etter å ha jobbet med fintech i mange år, ville Tine Charlotte Holm være med på et proptech-løp fra A til Å. Gjennom selskapet Carrot tilbyr Holm en programvare som sikrer at flere materialer blir sirkulære. Selskapet har allerede fått innpass hos kjøpesentrene til Olav Thon.

Robert Skramstad er Malling & Cos tech-ekspert, som nå leder Malling & Co Technology. Han har klare meninger om hvordan proptech bør tas i bruk av eiendomsbransjen.

– Næringseiendom kommer til å se fryktelig annerledes ut om fem til ti år, sier Speiz-gründer Sondre Magnussen. Proptech-selskapet har posisjonert seg inn mot det raskt voksende markedet for urbane lager.

Unite Living-gründer Christian Wierød var en av de første i Norge som reparerte iPhone, omtaler seg selv som en liten raring og ville opprinnelig lage et Tinder for boligmarkedet. Men etter hvert justerte han planene og har nå utviklet et porteføljeforvaltningssystem som kan gi store besparelser og økte inntekter for boligutleierne.