Proptech til frokost

Han hoppet av en UD-karriere for å bli venturekapitalist i Antler.  Kristian Jul Røsjø gikk en litt annen vei inn i næringslivet enn de fleste andre og sitter nå midt i smørøyet i norsk proptech i Antler. Jul-Røsjø er tydelig på hva som kjennetegner Antler-selskapene som får investeringskapital fra Antler.

Anders Mjåset, som var med på å stifte Proptech Norway for seks år siden, klinket til da hans Mesh nylig kjøpte The Hub fra Danske Bank. The Hub er Nordens største rekrutteringsplattform for oppstartsbedrifter. Med The Hub som en del av Mesh skal Mjåset matche startup-selskapene innen blant annet proptechsektoren med techtalenter. Og etter den store nedsmeltingen i kapitalmarkedene for startups, er jobbmarkedet blitt snudd fullstendig på hodet.– Det er veldig gode tider for de som skal ansette nå, sier Mjåset.Han sitter på tall som viser kraftig fall i selskaper som søker etter folk, samtidig som antall som søker etter techjobber i startups øker kraftig.

Hun har doktorgrad i fysikk og har jobbet med forskning og utvikling i Telenor. Så ville hun starte for seg selv, men oppdaget etter hvert at det aldri ville gå å få lønnsomhet for sin markedsplass for vintagebutikker som kunne selge sine klær på nett. Men lærdommen fra markedsplassen kom godt med da Anjali Bhatnagar fant markedet det virkelig var behov for: En markedsplass for overskuddsvarer i byggebransjen. Med på eiersiden i sitt Tørn har hun fått giganter som Orkla Ventures og Schibsted og nå sikter hun mot større markeder enn det norske.

CEO og Co-founder Jonas Ibsen Brynildsrud i Sunday Power var langt unna eiendomsbransjen og solceller da han ledet content marketing-satsingen i Schibsted. Men så så han og Alexander Rydfjord lyset (eller solen) og gikk i gang med en storstilt satsing på å utnytte takene i eiendomsbransjen for å skape energi. – Vi tar risikoen og kan garantere at både gårdeier og leietaker vil komme positivt ut av det her, uansett hva som skjer med strømprisen videre, sier solcellegründeren.Han ser et enormt potensial i takene og jakter på eindomsselskaper i Sør-Norge med tak på over 1.000 kvadratmeter.

Med bakgrunn fra selskaper som IKEA, Nordic Choice og Akers teknologieventyr Cognite, så Cathrine Dehli et enormt behov for data som kan måle og forbedre arbeidet med bærekraft. Hun ble med på å grunnlegge Celsia, som har fått en pangstart med EUs taksonomiregler. – Bærekraftsrapportering har vært frivillig, nå blir det hard law, sier Dehli.

Samtidig med arkitektstudiene i Tronheim, var Lars Eirik Ulseth sentral i en løpegruppe sammen med blant annet Vebjørn Rodal. Deretter var han med og startet opp TAG Arkitekter, som han bygde opp til å bli en gasellebedrift som ble kjøpt opp av Sweco. Etter å ha brukt teknologi for å løse utfordringene i et stort prosjekt, ble Parallelo startet opp og løftet ut av arkitektfirmaet, og nå løper Ulseth for å utvikle selskapet til et sterkt proptech-selskap.

«Vi vil skape Vipps for nøkler», var budskapet til Kris Riise og Unloc da de entret den norske proptech-scenen i 2017. Nå forteller han om hvordan hans gamle bestemor satte han på ideen til digitale nøkler, den voldsomme optimismen som ble etterfulgt av en brutal realisme og hvorfor han brenner for å åpne dører.

Da DNB ba om hjelp til å kartlegge arealbruken i sitt hovedkontor i Bjørvika ble grunnlaget for Telenors smartbygg-satsing BLDNG.ai lagt. Steffan Phillip Thorvaldsen leder det Telenor-eide selskapet og skal bli størst i Norden på dataanalyse og bygningsoptimalisering. Han mener det kastes bort enorme beløp på elendig optimalisering av plass og lokaler i norsk næringsliv.

Renate Straume har vært både feier og skuespiller før hun fant seg til rette i byggebransjen og som leder i ett av de rådgivende ingeniørfirmaene. Etter hvert som hun der så hvordan oppfølging i et system ga enorme resultater, ble det klart for henne at «her er det noe». Deretter hoppet hun av for å starte Varig, som leverer en software as a service for å kunne jobbe systematisk med bærekraft. I Proptech til frokost forteller hun om bakgrunnen for selskapet, hvordan de utvikler seg og i hvilken retning hun tror eiendomsbransjen går når det gjelder bærekraft.