RE/Conomics | Недвижимая экономика

Отсутствие российских инвестиций в недвижимость Узбекистана

- Российский рынок недвижимости привлекателен для инвесторов из-за возможности приобретения активов по более низкой цене

  - Иностранные компании, покидающие Россию, обязаны заплатить налог за выход и могут продавать свои активы со скидкой до 50-90%

- Инвестиционная инфраструктура в Узбекистане менее развита, доходность недвижимости составляет около 10-14%

  - Многие инвесторы предпочитают оставаться на российском рынке, где они могут получить более стабильную доходность

 Доходность коммерческой недвижимости и связь между стоимостью и доходностью

- Для определения оправданности цены необходимо узнать реальную арендную ставку за квадратный метр

  - Необходимо учесть дополнительные расходы, такие как отделка помещения, эксплуатационные и операционные расходы, а также комиссию брокера

- Реальная доходность обычно составляет около 6%, в то время как продавцы могут заявлять о более высокой доходности

 Проблемы инвестиций и импорта человеческого капитала в Узбекистан

- Отсутствие крупных эксплуатирующих компаний и брокерской конкуренции, а также ограничения на валютные сделки являются препятствиями для привлечения инвестиций

- Важность инфраструктуры и бизнес-сервисов для успешных инвестиций

 Различие между экспатами и релокантами в контексте работы в Узбекистане

- Экспаты- это люди, которые приезжают из других стран для работы и имеют опыт работы в разных географических областях

  - Они приезжают с определенным настроем и готовы трансформировать бизнес и делать его международным

- Релоканты- это люди, которые приезжают из России, Беларуси и других стран и имеют опыт работы только в своей предыдущей компании

  - Они сталкиваются с проблемой, что для успешной трансформации нужно, чтобы все службы и документный оборот работали так же, как в их предыдущей компании

- Работодателям важно понимать, какого рода сотрудника они нанимают и помогать им адаптироваться

  - Важность разделения между экспатами и релокантами при подборе персонала

 Найм релокантов в узбекистанских компаниях

- Компании в Узбекистане часто нанимают релокантов, ожидая, что они смогут выполнить работу, которую раньше делали несколько человек

  - Это неэффективно, так как опытные сотрудники способны избежать ошибок на ранних этапах работы

- Вместо этого, следует увеличивать штат сотрудников и давать им возможность осваивать навыки и секреты профессии

Notes made by Jill White Voice Notes Assistant