Share

cover art for Jørn Einar Rasmussen

Lederpraten i Vestre Viken

Jørn Einar Rasmussen

Season 1, Ep. 4

Jørn Einar Rasmussen, seksjonsoverlege ved akuttmottaket på Drammen sykehus, deler av sin erfaring med teamutvikling og intensjonsbasert ledelse, og forteller om ambisjonen «Norges beste akuttmottak». Programleder er Therese Andersen.

More episodes

View all episodes

  • 15. Ada Wierød

    35:48||Season 1, Ep. 15
    I denne episoden snakker vi med avdelingsoverlege Ada Wierød som leder revmatologisk seksjon på Drammen sykehus. Gjennom å ta tidlig grep om endringene og involvere medarbeidere og brukere, har seksjonen lyktes med å innføre nye måter å jobbe på i god tid før innflytting i nytt sykehus på Brakerøya høsten 2025. Programleder er Ellen Svarstad Birkheim.
  • 14. Gunn Astrid Bråthen og Trine Løken Engebretsen

    23:59||Season 1, Ep. 14
    Helsepersonellkommisjonen har i rapporten «Tid for handling» beskrevet «hus-og-hytte»-stillinger, eller kombinerte stillinger, som ett av flere virkemidler for å møte kompetansebehovet i helsetjenestene fremover. Rapporten peker også på at bruk av kombinerte stillinger kan bidra til å øke fleksibiliteten og kvaliteten i tjenestene. I denne episoden av Lederpraten forteller Gunn Astrid Bråthen og Trine Løken Engebretsen ved Øre-, nese-, halsavdelingen på Drammen sykehus hvordan de har løser dette, hvilke gevinster det gir – og hvilke ledermessige grep som er viktige for å lykkes med slike kombinerte stillinger. Programleder er Ellen Lysholm.
  • 13. Kongsberg Agenda

    53:30||Season 1, Ep. 13
    Kongsberg Agenda, Norges viktigste teknologifestival, er nettopp avsluttet og Vestre Viken HF har vært veldig godt representert.Vestre Vikens podkast, Lederpraten, benyttet muligheten til delta i festivalens podkast-studio og inviterte teknologidirektør Robert Nystuen og avdelingsoverlege i Medisinsk avdeling på Kongsberg sykehus til en prat om ledelse av teknologiutviklingen i spesialisthelsetjenesten. Et av spørsmålene de fikk fra programleder-duoen Ellen Lysholm og Ellen Svarstad Birkheim,, var om vi har den nødvendige tilliten hos pasienter og ansatte til å drive teknologiutviklingen fremover i spesialisthelsetjenesten.  Denne festivalutgaven av Lederpraten kommer i “un-cut” versjon. Det betyr at den er uredigert og sendes i full lengde. Lytt og få mange spennende tanker fra to av våre flotte ledere om hva som må til for å få til den digitale transformasjonen vi er helt avhengig av å lykkes med.  
  • 12. Jonny Vangen

    30:16||Season 1, Ep. 12
    Jonny Vangen leder Sikkerhetsseksjonen og FACT Sikkerhet på Blakstad sykehus. I denne episoden forklarer han hvorfor det er viktig å lede med pasienten i sentrum. Han er også opptatt av mangfoldsledelse, som handler om å verdsette, inkludere og utnytte de ulike bakgrunnene, erfaringene, kunnskapen og perspektivene de ansatte i seksjonen har. Dette til det beste for pasientene, som ikke er en ensartet gruppe.
  • 11. Margrethe Solbraa Bay

    35:25||Season 1, Ep. 11
    Hvordan kan vi ta ansvar for hverandre som kollegaer, se og anerkjenne hverandre og involvere oss i hverandres arbeid? For å lykkes med dette må vi jobbe med det gode medarbeiderskapet som bor i hver av oss. Leder for Barne- og ungdomsseksjonen på Drammen sykehus, Margrethe Solbraa Bay, har et helt bevisst forhold til hvorfor det gode medarbeiderskapet er så viktig, og hvordan det bidrar til å gjøre henne god i lederrollen. Programleder er Ellen Svarstad Birkheim.
  • 10. Maria Josefsen Gundersen og Tom Frost

    44:18||Season 1, Ep. 10
    Maria Josefsen Gundersen og Tom Frost er begge valgt inn i lederrollen som foretakstillitsvalgte. De er ledere for flere tusen medlemmer i Vestre Viken i henholdsvis Fagforbundet og Norsk Sykepleierforbund (NSF). I denne episoden av "Lederpraten i Vestre Viken" snakker de om sine perspektiver på ledelse og hva som motiverer dem i vervet og lederrollen. Programleder er Ellen Lysholm.
  • 9. Merete Svendsrud

    36:23||Season 1, Ep. 9
    Merete Svendsrud leder Kirurgisk og ortopedisk sengetun ved Kirurgiske avdelinger på Ringerike sykehus. Hun benytter Utviklingsplan 2035 og bærekraftsplanen som sine verktøy til å drifte enheten og til å lede sine medarbeidere. Det har gitt gode resultater. Programleder er Ellen Svarstad Birkheim.
  • 8. Heidi Ugreninov og Cecilie Thorvaldsen

    45:06||Season 1, Ep. 8
    Heidi Ugreninov er avdelingssjef på Avdeling for anestesi, intensiv og operasjon (AIO) på Bærum sykehus. Cecilie Thorvaldsen er rådgiver i samme avdeling. Heidi tok over ledelsen i en tid da avdelingen var preget av utfordringer knyttet til rekruttering, ansatte som opplevde plunder og heft i arbeidsprosesser, og flere komplekse forbedringstiltak som var vanskelige å ta tak i. Gjennom systematisk og målrettet arbeid har avdelingen jobbet med ulike forbedringsarbeid knyttet til operasjonsforløp. Det å få til et godt samspill mellom profesjonskunnskap og forbedringskunnskap har vært essensielt for resultatene. I denne episoden deler Heidi og Cecilie av sine erfaringer med arbeidet, og da særlig med fokus på ledelsesperspektivet. Programleder er Ellen Lysholm.
  • 7. Elisabeth Figenschou

    31:36||Season 1, Ep. 7
    Elisabeth Figenschou leder Nyfødt intensivseksjonen på Drammen sykehus, og tok over ledelsen i en tid da seksjonen manglet kontinuitet i ledelsen, bemanning og kompetanse. Gjennom strukturert og målrettet arbeid har seksjonen rekruttert nye medarbeidere og satt opplæring og kompetanseutvikling i system. Det har gitt resultater! Programleder er Ellen Svarstad Birkheim.