Lederpraten i Vestre Viken

  • 15. Ada Wierød

    35:48||Season 1, Ep. 15
    I denne episoden snakker vi med avdelingsoverlege Ada Wierød som leder revmatologisk seksjon på Drammen sykehus. Gjennom å ta tidlig grep om endringene og involvere medarbeidere og brukere, har seksjonen lyktes med å innføre nye måter å jobbe på i god tid før innflytting i nytt sykehus på Brakerøya høsten 2025. Programleder er Ellen Svarstad Birkheim.
  • 14. Gunn Astrid Bråthen og Trine Løken Engebretsen

    23:59||Season 1, Ep. 14
    Helsepersonellkommisjonen har i rapporten «Tid for handling» beskrevet «hus-og-hytte»-stillinger, eller kombinerte stillinger, som ett av flere virkemidler for å møte kompetansebehovet i helsetjenestene fremover. Rapporten peker også på at bruk av kombinerte stillinger kan bidra til å øke fleksibiliteten og kvaliteten i tjenestene. I denne episoden av Lederpraten forteller Gunn Astrid Bråthen og Trine Løken Engebretsen ved Øre-, nese-, halsavdelingen på Drammen sykehus hvordan de har løser dette, hvilke gevinster det gir – og hvilke ledermessige grep som er viktige for å lykkes med slike kombinerte stillinger. Programleder er Ellen Lysholm.
  • 13. Kongsberg Agenda

    53:30||Season 1, Ep. 13
    Kongsberg Agenda, Norges viktigste teknologifestival, er nettopp avsluttet og Vestre Viken HF har vært veldig godt representert.Vestre Vikens podkast, Lederpraten, benyttet muligheten til delta i festivalens podkast-studio og inviterte teknologidirektør Robert Nystuen og avdelingsoverlege i Medisinsk avdeling på Kongsberg sykehus til en prat om ledelse av teknologiutviklingen i spesialisthelsetjenesten. Et av spørsmålene de fikk fra programleder-duoen Ellen Lysholm og Ellen Svarstad Birkheim,, var om vi har den nødvendige tilliten hos pasienter og ansatte til å drive teknologiutviklingen fremover i spesialisthelsetjenesten.  Denne festivalutgaven av Lederpraten kommer i “un-cut” versjon. Det betyr at den er uredigert og sendes i full lengde. Lytt og få mange spennende tanker fra to av våre flotte ledere om hva som må til for å få til den digitale transformasjonen vi er helt avhengig av å lykkes med.  
  • 12. Jonny Vangen

    30:16||Season 1, Ep. 12
    Jonny Vangen leder Sikkerhetsseksjonen og FACT Sikkerhet på Blakstad sykehus. I denne episoden forklarer han hvorfor det er viktig å lede med pasienten i sentrum. Han er også opptatt av mangfoldsledelse, som handler om å verdsette, inkludere og utnytte de ulike bakgrunnene, erfaringene, kunnskapen og perspektivene de ansatte i seksjonen har. Dette til det beste for pasientene, som ikke er en ensartet gruppe.
  • 11. Margrethe Solbraa Bay

    35:25||Season 1, Ep. 11
    Hvordan kan vi ta ansvar for hverandre som kollegaer, se og anerkjenne hverandre og involvere oss i hverandres arbeid? For å lykkes med dette må vi jobbe med det gode medarbeiderskapet som bor i hver av oss. Leder for Barne- og ungdomsseksjonen på Drammen sykehus, Margrethe Solbraa Bay, har et helt bevisst forhold til hvorfor det gode medarbeiderskapet er så viktig, og hvordan det bidrar til å gjøre henne god i lederrollen. Programleder er Ellen Svarstad Birkheim.
  • 10. Maria Josefsen Gundersen og Tom Frost

    44:18||Season 1, Ep. 10
    Maria Josefsen Gundersen og Tom Frost er begge valgt inn i lederrollen som foretakstillitsvalgte. De er ledere for flere tusen medlemmer i Vestre Viken i henholdsvis Fagforbundet og Norsk Sykepleierforbund (NSF). I denne episoden av "Lederpraten i Vestre Viken" snakker de om sine perspektiver på ledelse og hva som motiverer dem i vervet og lederrollen. Programleder er Ellen Lysholm.
  • 9. Merete Svendsrud

    36:23||Season 1, Ep. 9
    Merete Svendsrud leder Kirurgisk og ortopedisk sengetun ved Kirurgiske avdelinger på Ringerike sykehus. Hun benytter Utviklingsplan 2035 og bærekraftsplanen som sine verktøy til å drifte enheten og til å lede sine medarbeidere. Det har gitt gode resultater. Programleder er Ellen Svarstad Birkheim.
  • 8. Heidi Ugreninov og Cecilie Thorvaldsen

    45:06||Season 1, Ep. 8
    Heidi Ugreninov er avdelingssjef på Avdeling for anestesi, intensiv og operasjon (AIO) på Bærum sykehus. Cecilie Thorvaldsen er rådgiver i samme avdeling. Heidi tok over ledelsen i en tid da avdelingen var preget av utfordringer knyttet til rekruttering, ansatte som opplevde plunder og heft i arbeidsprosesser, og flere komplekse forbedringstiltak som var vanskelige å ta tak i. Gjennom systematisk og målrettet arbeid har avdelingen jobbet med ulike forbedringsarbeid knyttet til operasjonsforløp. Det å få til et godt samspill mellom profesjonskunnskap og forbedringskunnskap har vært essensielt for resultatene. I denne episoden deler Heidi og Cecilie av sine erfaringer med arbeidet, og da særlig med fokus på ledelsesperspektivet. Programleder er Ellen Lysholm.
  • 7. Elisabeth Figenschou

    31:36||Season 1, Ep. 7
    Elisabeth Figenschou leder Nyfødt intensivseksjonen på Drammen sykehus, og tok over ledelsen i en tid da seksjonen manglet kontinuitet i ledelsen, bemanning og kompetanse. Gjennom strukturert og målrettet arbeid har seksjonen rekruttert nye medarbeidere og satt opplæring og kompetanseutvikling i system. Det har gitt resultater! Programleder er Ellen Svarstad Birkheim.
loading...