Share

cover art for Ung och chef - original

Ledarskap i praktiken

Ung och chef - original

Season 4, Ep. 3

Hur får vi fler unga att vilja kliva in i chefsrollen – och framför allt stanna kvar?


I det här avsnittet av Ung och chef möter vi Carolin Lindström och Helen Jonasson i studion. De delar öppet med sig av sina egna resor som unga chefer – om förväntningar, tvivel och vikten av att få vara sig själv i en roll som ofta kommer med en förväntad bild.


Utifrån sina personliga berättelser pratar de om vad som är avgörande för en bra start och en hållbar resa i chefsrollen: rätt förutsättningar, stöd, tillit och modet att leda på sitt eget sätt. Samtalet lyfter också betydelsen av förebilder – att få se andra ledare man kan känna igen sig i och inspireras av.


Avsnittet tar avstamp i en högaktuell fråga: pensionsavgångar, kompetensväxling och behovet av att attrahera och behålla nästa generation chefer. Ett ärligt, inspirerande och högst relevant avsnitt för dig som själv är – eller vill bli – chef, och för organisationer som vill säkra framtidens ledarskap. 🎧


Ps. Det här avsnittet är för dig som vill ta del av ett längre fördjupat samtal med fler konkreta praktiska råd - oputsat, äkta och utforskande. Vill du lyssna på en kortare, mer kärnfull version finns det också. Samma namn på avsnittet fast märkt med "kort".

En podd för dig som vill utveckla ditt ledarskap. Här delar erfarna ledare insikter och praktiska tips och råd för att stödja din utveckling.


#podd #podcast #ledarskap #chef #ledarskapsutveckling


Besök oss på: www.ledarskapipraktiken.se

Maila oss på: info@ledarskapipraktiken.se

More episodes

View all episodes

  • 6. Balans mellan tillit och kontroll - kort

    26:02||Season 4, Ep. 6
    Hur hittar man egentligen balansen mellan tillit och kontroll i sitt ledarskap?Vi pratar bland annat om:• Varför tillit är avgörande• Varför kontroll behövs, trots dess negativa klang• Vad som händer i organisationer där tillit saknas• Och vad som händer när uppföljning uteblir• Hur du som ledare kan hitta en hållbar balans däremellan💬 Vi lyfter också verkliga tankar från chefer:“Hur ska jag våga släppa taget och inte kontrollera? Och varför känns det så obekvämt när jag gör det?”“Jag försöker stötta mina medarbetare och dela med mig av det jag kan – men det känns inte som att det uppskattas.”“Jag väntar på att mina medarbetare ska visa mig förtroende, men det händer inte… och då går det ju inte att delegera.”Innehållet bygger på intervjuer med chefer, litteraturstudier samt egna erfarenheter. Ett spännande avsnitt i en fråga där det inte finns ett rakt svar.Ps. Det här är en kortare version av avsnittet. Vill du fördjupa dig ytterligare och ta del av fler praktiska tips så finns det ett längre avsnitt med samma namn, märkt “original”.
  • 6. Balans mellan tillit och kontroll - original

    51:58||Season 4, Ep. 6
    Hur hittar man egentligen balansen mellan tillit och kontroll i sitt ledarskap?Vi pratar bland annat om:• Varför tillit är avgörande• Varför kontroll behövs, trots dess negativa klang• Vad som händer i organisationer där tillit saknas• Och vad som händer när uppföljning uteblir• Hur du som ledare kan hitta en hållbar balans däremellan💬 Vi lyfter också verkliga tankar från chefer:“Hur ska jag våga släppa taget och inte kontrollera? Och varför känns det så obekvämt när jag gör det?”“Jag försöker stötta mina medarbetare och dela med mig av det jag kan – men det känns inte som att det uppskattas.”“Jag väntar på att mina medarbetare ska visa mig förtroende, men det händer inte… och då går det ju inte att delegera.”Innehållet bygger på intervjuer med chefer, litteraturstudier samt egna erfarenheter. Ett spännade avsnitt i en fråga där det inte finns ett rakt svar.Ps. Det här avsnittet är för dig som vill ta del av ett längre fördjupat samtal med fler konkreta praktiska råd - oputsat, äkta och utforskande. Vill du lyssna på en kortare, mer kärnfull version finns det också. Samma namn på avsnittet fast märkt med "kort".
  • 5. Generation Z som Game Changer - original

    54:20||Season 4, Ep. 5
    I det här avsnittet av Ledarskap i praktiken pratar vi om hur Generation Z förändrar arbetslivet och vad det innebär för ledarskapet.Tillsammans med Anna Hislop, expert på generationsintelligens, utforskar vi vilka värderingar, behov och förväntningar som präglar den yngsta generationen på våra arbetsplatser.Vi pratar om varför tydlighet, delaktighet, feedback, utvecklingsmöjligheter och mental hälsa är avgörande för att attrahera, leda och behålla Generation Z.Avsnittet lyfter också hur organisationer behöver utveckla både sitt ledarskap, sin kultur och sin onboarding för att möta en generation som vill förstå varför, bli inkluderad i beslut och känna att arbetet är meningsfullt.Du får konkreta insikter om:hur Generation Z ser på arbete, lojalitet och karriärvarför trygghet och lön blivit viktigare än många trorhur chefer kan skapa motivation genom tydliga förväntningar och löpande feedbackvarför autentiskt och transparent ledarskap är viktigare än någonsinhur arbetsgivare kan bygga en kultur som lockar framtidens talanger.Avsnittet är för dig som vill ha ett hållbart ledarskap anpassat efter framtidens förväntningar.Ps. Det här avsnittet är för dig som vill ta del av ett längre fördjupat samtal med fler konkreta praktiska råd - oputsat, äkta och utforskande. Vill du lyssna på en kortare, mer kärnfull version finns det också. Samma namn på avsnittet fast märkt med "kort".
  • 5. Generation Z som Game Changer - kort

    27:14||Season 4, Ep. 5
    I det här avsnittet av Ledarskap i praktiken pratar vi om hur Generation Z förändrar arbetslivet och vad det innebär för ledarskapet.Tillsammans med Anna Hislop, expert på generationsintelligens, utforskar vi vilka värderingar, behov och förväntningar som präglar den yngsta generationen på våra arbetsplatser.Vi pratar om varför tydlighet, delaktighet, feedback, utvecklingsmöjligheter och mental hälsa är avgörande för att attrahera, leda och behålla Generation Z.Avsnittet lyfter också hur organisationer behöver utveckla både sitt ledarskap, sin kultur och sin onboarding för att möta en generation som vill förstå varför, bli inkluderad i beslut och känna att arbetet är meningsfullt.Du får konkreta insikter om:hur Generation Z ser på arbete, lojalitet och karriärvarför trygghet och lön blivit viktigare än många trorhur chefer kan skapa motivation genom tydliga förväntningar och löpande feedbackvarför autentiskt och transparent ledarskap är viktigare än någonsinhur arbetsgivare kan bygga en kultur som lockar framtidens talanger.Avsnittet är för dig som vill ha ett hållbart ledarskap anpassat efter framtidens förväntingar.Ps. Det här är en kortare version av avsnittet. Vill du fördjupa dig ytterligare och ta del av fler praktiska tips så finns det ett längre avsnitt med samma namn, märkt “original”.
  • 4. Kränkande särbehandling - kort

    30:26||Season 4, Ep. 4
    Vad är egentligen kränkande särbehandling – och vad är skillnaden mellan att känna sig kränkt och att faktiskt vara utsatt för kränkande särbehandling?I det här avsnittet djupdyker vi i ett ämne som berör oss alla på arbetsplatsen – oavsett om du är chef, HR, medarbetare eller själv har upplevt att något inte står rätt till.Vi gästas av Sandra Lindström från Medlingscentrum, en erfaren expert som i många år har arbetat med att utreda och hantera svåra ärenden i arbetslivet. Med pedagogisk tydlighet reder hon ut begreppen och förklarar vad lagen faktiskt säger – och vad den betyder i praktiken.Vi pratar om:Skillnaden mellan att känna sig kränkt och att vara utsatt för kränkande särbehandlingVad som skiljer mobbning, trakasserier och olämpliga beteendenVikten av civilkurage – och varför vi alla har ett ansvar att ageraVarför konflikter och “skav” måste tas på allvar i tid, istället för att sopas under mattanDu får också höra hur en utredning går till, vilka skyldigheter arbetsgivaren har och vad du som chef med arbetsmiljöansvar behöver veta för att kunna agera rätt och förebyggande. Vi ger konkreta exempel som Sandra reflekterar kring och delar med sig av sina erfarenheter kring de vanligaste situationerna – och varför de uppstår.Det här är ett avsnitt för dig som:Vill förstå vad kränkande särbehandling faktiskt innebärHar blivit – eller är orolig för att bli – utsattHar arbetsmiljöansvar och behöver kunskap för att agera korrektVill bidra till en arbetsplats med trygghet, respekt och civilkurageEtt avsnitt fullt av insikter, praktiska råd och klargörande svar på frågor som många bär på – men inte alltid vågar ställa.Lyssna och stärk din kunskap om ett av arbetslivets viktigaste ämnen.Ps. Det här är en kortare version av avsnittet. Vill du fördjupa dig ytterligare och ta del av fler praktiska tips så finns det ett längre avsnitt med samma namn, märkt “original”.
  • 4. Kränkande särbehandling - original

    01:07:36||Season 4, Ep. 4
    Vad är egentligen kränkande särbehandling – och vad är skillnaden mellan att känna sig kränkt och att faktiskt vara utsatt för kränkande särbehandling?I det här avsnittet djupdyker vi i ett ämne som berör oss alla på arbetsplatsen – oavsett om du är chef, HR, medarbetare eller själv har upplevt att något inte står rätt till.Vi gästas av Sandra Lindström från Medlingscentrum, en erfaren expert som i många år har arbetat med att utreda och hantera svåra ärenden i arbetslivet. Med pedagogisk tydlighet reder hon ut begreppen och förklarar vad lagen faktiskt säger – och vad den betyder i praktiken.Vi pratar om:Skillnaden mellan att känna sig kränkt och att vara utsatt för kränkande särbehandlingVad som skiljer mobbning, trakasserier och olämpliga beteendenVikten av civilkurage – och varför vi alla har ett ansvar att ageraVarför konflikter och “skav” måste tas på allvar i tid, istället för att sopas under mattanDu får också höra hur en utredning går till, vilka skyldigheter arbetsgivaren har och vad du som chef med arbetsmiljöansvar behöver veta för att kunna agera rätt och förebyggande. Vi ger konkreta exempel som Sandra reflekterar kring och delar med sig av sina erfarenheter kring de vanligaste situationerna – och varför de uppstår.Det här är ett avsnitt för dig som:Vill förstå vad kränkande särbehandling faktiskt innebärHar blivit – eller är orolig för att bli – utsattHar arbetsmiljöansvar och behöver kunskap för att agera korrektVill bidra till en arbetsplats med trygghet, respekt och civilkurageEtt avsnitt fullt av insikter, praktiska råd och klargörande svar på frågor som många bär på – men inte alltid vågar ställa. Lyssna och stärk din kunskap om ett av arbetslivets viktigaste ämnen.Ps. Det här avsnittet är för dig som vill ta del av ett längre fördjupat samtal med fler konkreta praktiska råd - oputsat, äkta och utforskande. Vill du lyssna på en kortare, mer kärnfull version finns det också. Samma namn på avsnittet fast märkt med "kort".
  • 3. Ung och chef - kort

    25:26||Season 4, Ep. 3
    Hur får vi fler unga att vilja kliva in i chefsrollen – och framför allt stanna kvar?I det här avsnittet av Ung och chef möter vi Carolin Lindström och Helen Jonasson i studion. De delar öppet med sig av sina egna resor som unga chefer – om förväntningar, tvivel och vikten av att få vara sig själv i en roll som ofta kommer med en förväntad bild.Utifrån sina personliga berättelser pratar de om vad som är avgörande för en bra start och en hållbar resa i chefsrollen: rätt förutsättningar, stöd, tillit och modet att leda på sitt eget sätt. Samtalet lyfter också betydelsen av förebilder – att få se andra ledare man kan känna igen sig i och inspireras av.Avsnittet tar avstamp i en högaktuell fråga: pensionsavgångar, kompetensväxling och behovet av att attrahera och behålla nästa generation chefer. Ett ärligt, inspirerande och högst relevant avsnitt för dig som själv är – eller vill bli – chef, och för organisationer som vill säkra framtidens ledarskap. 🎧Ps. Det här är en kortare version av avsnittet. Vill du fördjupa dig ytterligare och ta del av fler praktiska tips så finns det ett längre avsnitt med samma namn, märkt “original”.
  • 2. Härskartekniker - original

    48:13||Season 4, Ep. 2
    I det här avsnittet dyker vi ner i härskartekniker - vad de är och hur de tar sig uttryck. Och framför allt hur du kan agera när du möter dem. Vi går igenom de fem klassiska teknikerna: osynliggörande, förlöjligande, undanhållande av information, dubbelbestraffning och påförande av skuld och skam.Genom konkreta exempel från chefsintervjuer och egna erfarenheter får du praktiska tips på hur du kan förstå, markera och sätta stopp för maktspel som syftar till att tysta och förminska. Vi pratar också om hur härskartekniker kan bli en kultur om du inte agerar - och hur de de varje gång de synliggörs tappar kraft.Det här avsnittet är för dig som vill förstå, genomskåda och sätta stopp för det fula maktspelet.Det här avsnittet är för dig som vill ta del av ett fördjupat samtal med fler konkreta praktiska råd - oputsat, äkta och utforskande. Vill du lyssna på en kortare, mer kärnfull version finns det också. Samma namn på avsnittet fast märkt med "kort".