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cover art for REPLAY- Tout savoir sur... La planification RH - Entretien avec Vincent Barat - CEO d'Albert

Happy Work - Management & bien-être au travail

REPLAY- Tout savoir sur... La planification RH - Entretien avec Vincent Barat - CEO d'Albert

Saison 7
•

La planification RH, vous connaissez ? Eh bien avant de rencontrer Vincent Barat, le CEO d'Albert.... moi non plus.


Et pourtant, quand il m'en a parlé, tout semble si évident. La planification RH c'est le fait d'optimiser ses ressources humaines à moyen et long terme et pas uniquement dans un souci d'économie puisqu'Albert a permis également d'éviter des plans sociaux !!!!


Chose géniale additionnelle, cet outil permet aux DRH d'avoir des arguments concrets pour leurs plans de recrutement... what else comme dirait l'autre.


Bref, j'ai adoré faire cette interview et j'espère que vous passerez un aussi bon moment à l'écouter que j'ai eu à la faire !

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    08:47||Saison 8
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  • Management : pourquoi certains managers ont peur de décevoir leur équipe

    07:27||Saison 8
    Vous savez quelle décision prendre.Mais vous la repoussez.Pas parce qu’il vous manque une information. Pas parce que la situation est trop complexe. Simplement parce que vous redoutez la réaction de votre équipe.Cette peur de décevoir touche aussi des managers très expérimentés.Dans cet épisode de Happy Work, je m’intéresse à ce qu’elle peut révéler : une confusion entre être aimé et être respecté, un besoin de validation parfois difficile à identifier et une vision du management dans laquelle l’absence de tension devient, à tort, un indicateur de réussite.Car repousser une décision ne supprime pas nécessairement la déception.Cela peut simplement la reporter… et parfois l’aggraver.Je vous propose également plusieurs pistes concrètes pour distinguer l’inconfort normal d’une décision difficile de la peur d’être moins apprécié, mesurer le véritable coût d’un report et accepter qu’un manager puisse prendre une bonne décision qui ne plaît pas à tout le monde.Un manager attentif à son équipe n’a pas besoin de devenir indifférent à ce qu’elle ressent.Il doit simplement accepter que prendre soin de son équipe et lui faire plaisir ne sont pas toujours la même chose.Tout mon contenu sur www.gchatelain.comRetrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g00:00 – Introduction 00:36 – La peur de décevoir son équipe 01:00 – Cette peur touche aussi les managers aguerris 01:27 – Révélation 1 : confondre être aimé et être respecté 02:09 – Révélation 2 : une charge affective mal identifiée 02:53 – Révélation 3 : un manque de cadre clair sur la réussite 03:29 – L'anecdote du dirigeant et les trois semaines de report 04:13 – Piste 1 : distinguer l'inconfort de la peur d'être moins aimé 04:55 – Piste 2 : nommer le coût concret d'un report 05:18 – Piste 3 : accepter que décevoir n'est pas un échec