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Happy Work - Management & bien-être au travail
Manager absent… même en face de vous ?
Saison 8, Ep. 630
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Vous avez déjà eu un manager… sans jamais vous sentir managé ?
Être là… sans être vraiment disponible. Entendre… sans vraiment écouter. Décider trop peu… ou trop vite.
Dans cet épisode, je vous partage les résultats d’un sondage réalisé auprès de 1800 personnes sur LinkedIn. Et ce qui en ressort est aussi simple que frappant.
Le management ne se joue pas dans les grandes décisions stratégiques… mais dans les petits moments du quotidien.
- 41 % des salariés ont le sentiment que leur manager est “en réunion et absent”
- 21 % estiment ne pas être vraiment écoutés
- 23 % pensent que leur manager ne décide pas
- 15 % jugent qu’il décide… trop vite
Derrière ces chiffres, une réalité très concrète.
Un décalage entre ce que fait le manager… et ce que vit son équipe.
Dans cet épisode, je vous explique pourquoi ces petits décalages ont un impact énorme sur la motivation, la confiance et l’engagement… et surtout, comment les corriger simplement.
Parce que le management n’est pas une question de perfection.
C’est une question d’attention.
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Happy Work
00:00 – Introduction
00:31 – Un décalage entre le manager attendu et le manager réel
00:52 – En réunion et absent
02:22 – Le manque d’écoute
03:49 – Quand le manager ne décide pas
05:13 – Quand il décide trop vite
06:30 – Les déséquilibres du quotidien
07:01 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
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801. Résumé — Comment devenir un bon manager
07:19||Saison 8, Ep. 801👨💼 Retour aux bases du management ! Dans ce nouvel épisode, je démystifie l'art de manager. Oubliez les théories complexes, le management, c'est avant tout du bon sens et un rôle fondamental pour le bien-être au travail. 🌟🤝 Être au service de son équipe, c'est la clé. Un bon manager vit pour et par son équipe. Disponibilité, écoute et confiance mutuelle sont les maîtres mots. 🗣️🔍 La confiance remontante est essentielle. Votre équipe doit croire en vous comme vous croyez en elle. Imaginez, un pilote d'avion doit inspirer confiance avant le décollage, il en va de même pour un manager ! ✈️💡 Échangez avec votre équipe. Organisez des réunions pour découvrir ensemble comment vous pouvez vous améliorer. Chaque feedback est un pas vers l'excellence. 📈👥 Chaque membre de l'équipe a des attentes uniques. Jeunes ou expérimentés, chacun a besoin d'une approche personnalisée. Plus ils sont autonomes, plus vous avez réussi. 🌱💪 Le courage est indispensable. Gérer les conflits, annoncer des nouvelles, bonnes ou mauvaises, et même dire non à la hiérarchie quand nécessaire. C'est ça, être un manager courageux. 🔥📘 Envie d'en savoir plus ? Jetez un œil à mes livres pour des conseils approfondis sur le management bienveillant. Happy Work, un guide complet pour tout manager souhaitant exceller. 📚Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction1:23 Être au service de son équipe2:18 Inspirer confiance3:41 S'adapter4:05 L'autonomie en question4:33 Le courage5:28 ConclusionGaël Chatelain-Berry
800. Combien de salariés disent qu’ils se sentent plus fatigués après une journée inutile qu’après une journée intense
02:44||Saison 8, Ep. 800Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.com
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795. Replay — Comment gérer un manager toxique ?
07:09||Saison 8, Ep. 795Je reçois beaucoup de messages sur mon blog me demandant comment faire pour gérer un manager toxique. Bien… tout d’abord, il faut savoir qu’il n’existe pas de définition précise de ce qu’est un comportement toxique. Eh non, tout cela est subjectif. Ce qui ne me dérangera pas moi en termes de comportement dérangera profondément mon voisin ou ma voisine. D’ailleurs, nous avons toutes et tous, sans le savoir, des comportements toxiques.Et c’est pour cela qu’il faut y prêter une attention toute particulière. Le secret ? Libérer la parole. En fait, parler est la clé pour lutter contre les comportements toxiques et c’est la forme qui évoluera en fonction du niveau de conscience du comportement toxique de la personne en face de vous.3 cas se présentent :1️⃣ Le manager toxique sans le savoir2️⃣ Le manager toxique qui ne change pas de comportement malgré la discussion3️⃣ Le plus rare : le manager toxique, à la limite du pervers narcissiqueDans ces trois cas, il existe des solutions. Une chose est certaine, rien ne changera sans agir !Et découvrez tous mes contenus (vidéos, articles, tests de personnalité en vous rendant sur mon blog : www.gchatelain.com