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Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant
#920 - Les managers : la clé du recrutement
Je dois bien vous avouer que je suis très surpris par le résultat du sondage de cette semaine. En effet, l’idée de ce sondage était de savoir ce qui pouvait motiver un salarié pour changer d’entreprise. Je pensais très sincèrement que la semaine de 4 jours arriverait largement en tête, suivie de peu par une augmentation de salaire. Eh bien non, c’est la promesse d’un management de qualité qui arrive largement en tête, avec 40% des plus de 6 000 votes !
Dans l’absolu, ce résultat est plutôt cohérent sachant qu’une étude Gallup a montré que plus de 50% des démissions étaient liées à une problématique de management. Ah oui, on quitte un manager plus qu’une entreprise… désormais, il faut avoir en tête qu’il peut en être de même pour un recrutement : on rejoint un manager tout autant qu’une entreprise.
Mais il y a un problème de taille : comment prouver à un candidat que le management dans l’entreprise est de qualité ?
S’il suffisait de dire « chez nous, nos managers sont bons », cela se saurait, et malheureusement, pour l’écrasante majorité des entreprises, c’est ainsi que cela se passe. Je suis allé voir un certain nombre de sites internet d’entreprises, rares sont celles qui évoquent la qualité du management dans leur rubrique recrutement ou ressources humaines ? Est-ce parce qu’elles n’ont rien de particulier à dire ou qu’elles n’ont pas pensé à le faire, dans les deux cas, un sujet visiblement fondamental pour les candidats est éludé ce qui, en ces temps de grande démission est, vous me l’accorderez, un tantinet dommage.
Mais alors… on fait comment ? En fait, pour pouvoir utiliser la qualité du management comme un élément de l’image employeur, il faut pouvoir mettre en avant pendant les entretiens de recrutement, et sur le site web quelques éléments simples :
1- Chez nous, ce sont les équipes qui évaluent leur manager
2- Chez nous, les managers sont régulièrement formés
3- Chez nous la parole est totalement libérée
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
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#1934 - TOUT SAVOIR SUR... Intelligence Artificielle & Ressources Humaines - Interview d'Olivier Letort - PDG d'IDEUZO
24:25||Saison 6Quand on me dit Intelligence Artificielle, ma première réaction n'est certainement pas d'imaginer qu'elle puisse être au service de l'humain... eh oui, par moment, je fais partie de ces personnes qui en ont un peu peur, surtout quand on commence à associer Intelligence Artificielle... et ressources humaines. Et pourtant, c'est ce que fait Olivier Letort le PDG d'Ideuzo et c'est pour cette raison que je voulais absolument entretenir avec lui... pour comprendre.Si comme moi vous vous posez des questions au sujet de l'Intelligence Artificielle en général et son application dans les RH en particulier... cette interview devrait vous intéresser !!#1933 - REPLAY - Conflits au travail : comment les gérer efficacement ?
06:43||Saison 6Conflits au travail : ces deux mots peuvent évoquer des frissons pour beaucoup d'entre nous. Mais saviez-vous que nous y consacrons en moyenne 3 heures par semaine ? C'est un fait - qu'ils soient petits ou grands, les conflits sont une réalité professionnelle inévitable. Mais la bonne nouvelle ? Ils ne doivent pas être une fatalitéDans cet épisode de Happy Work, nous plongeons au cœur de la gestion des conflits. Fort de mon expérience et appuyé par un sondage réalisé auprès de 3 227 professionnels, nous révélons que 65% trouvent la gestion des conflits plutôt complexe. Et ce n'est pas surprenant, les émotions sont souvent intenses et les enjeux élevés.👥 Ce que vous apprendrez :Les causes profondes des conflits : Découvrez comment les personnalités, les valeurs et les structures organisationnelles peuvent fomenter des tensions.Les conséquences sur l'entreprise et les individus : Comprenez l'impact des conflits sur la productivité, le moral, la santé et même la satisfaction client.Les principes et techniques de résolution : De l'écoute active à la communication non-violente, nous explorons des stratégies pour des solutions gagnant-gagnant.💡 Pourquoi écouter cet épisode ?Que vous soyez managé, manager, ou dirigeant, apprendre à gérer les conflits est essentiel. Ce n'est pas seulement une compétence - c'est une nécessité pour maintenir un environnement de travail sain. Nous aborderons des outils pratiques comme la médiation, la négociation, et l'intervention managériale.Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:35 L'impact des conflits1:05 Le sondage qui tue !1:25 D'où viennent les conflits3:58 Les principes de la gestion de conflits4:34 Les techniques pour gérer un conflit5:30 Conclusion#1932 - La compilation des chiffres du jour de la semaine du 14 au 20 décembre 2024
15:34||Saison 6Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.Devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !#1931 - Happy Work - La Totale du 20 décembre 2024
13:26||Saison 6Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle. Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-)Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière 0:00 Introduction0:10 L'épisode du jour9:03 Happy Work Express#1930 - Combien de temps passe un cadre en réunion chaque semaine ?
04:14||Saison 6Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.Devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work et à mettre un petit commentaire... c'est très important et en plus : ça me fait très plaisir !!!management carrière#1929 - Comment se créer une zone de confort au travail
09:51||Saison 6On entend souvent qu’il faut sortir de sa zone de confort. Mais avant de sortir de cette fameuse zone, encore faut-il... l’avoir créée ! 💡Dans le nouvel épisode de Happy Work, je vous propose d’explorer ce sujet sous un angle différent : comment construire votre zone de confort au travail.Parce qu’au fond, une zone de confort, ce n’est pas un endroit où l’on stagne : c’est une base solide qui nous permet de progresser, de réduire le stress, et de mieux aborder les défis professionnels.✅ Dans cet épisode, je vous explique :Ce qu’est vraiment une zone de confort.Pourquoi elle est essentielle pour votre bien-être.Comment la créer et l’adapter à vos besoins, que ce soit au niveau relationnel, physique ou organisationnel.🎙️ Si vous cherchez à allier sérénité et efficacité dans votre vie professionnelle, cet épisode est fait pour vous.🔗 Écoutez-le ici !Et vous, quelle est votre définition d’une zone de confort au travail ? Plutôt fan des challenges ou adepte d’un cocon bienveillant pour avancer ?👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:28 Introduction 20:57 Pourquoi créer une zone de confort est important1:45 Identifier ce qui compose sa zone de confort3:56 Construire sa zone de confort au travail6:24 Faire évoluer sa zone de confort8:20 Conclusion 1… rien de compliqué… 9:25 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière#1928 - Happy Work - La Totale du 19 décembre 2024
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07:10||Saison 6Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi savoir dire non est une compétence essentielle au travail… et surtout comment le faire sans risquer de mal vous faire voir (au contraire, cela peut même renforcer votre image professionnelle 💪).➡️ Pourquoi dire non est important ?Préserver votre équilibre de vie : dire oui à tout, c’est risquer l’épuisement.Améliorer la qualité de votre travail : accepter tout, c’est sacrifier votre rigueur.Renforcer votre crédibilité : un pro qui sait poser des limites est respecté.➡️ Comment dire non sans passer pour une personne rigide ou distante ?✅ Être clair et précis 🤝 Proposer des alternatives constructives 💼 Rester respectueux et professionnel Dire non, ce n’est pas refuser de collaborer, c’est montrer que vous avez des priorités et que vous respectez les vôtres. Apprenez à maîtriser l’art du "non positif" pour protéger votre bien-être et booster votre carrière ! 🚀Et vous, avez-vous du mal à dire non ? Quels sont vos conseils pour y parvenir ? 💬👉 Pensez à vous abonner à Happy Work pour ne rater aucun épisode sur le bien-être au travail et le management bienveillant.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 20:47 Pourquoi dire "non" est essentiel ? 2:09 Les 3 freins à dire "non" quotidien 3:07 Comment dire "non" efficacement ?4:19 S’auto-évaluer quotidiennement 5:26 Encourager un moment de pause pour soi et pour son équipe5:50 Conclusion 1… la chose à retenir6:43 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière