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cover art for #2063 - Comment gérer un manager qui n’écoute rien ?

Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant

#2063 - Comment gérer un manager qui n’écoute rien ?

Saison 7

Dans cet épisode de Happy Work, je vous livre des stratégies concrètes pour mieux communiquer avec un manager qui semble ne pas écouter. Un sujet crucial, car seulement 13 % des salariés estiment que leur manager les écoute réellement. Alors, comment transformer cette situation ?


Voici cinq stratégies pour vous faire entendre :


🔑 Comprendre pourquoi il n'écoute pas : Est-ce une question de personnalité, de manque de temps ou de culture d'entreprise ? Identifier la cause est la première étape.


🔑 Choisir le bon moment et le bon canal : Parlez à votre manager lorsqu'il est disponible, que ce soit à la machine à café ou par écrit, selon ses préférences.


🔑 Aller droit au but : Soyez concis et précis. Un message clair a plus de chances d'être entendu.


🔑 Apporter des solutions : Plutôt que de simplement exposer un problème, proposez des solutions. Cela montre que vous êtes proactif et orienté vers l'avenir.


🔑 Parler avec vos collègues : Échangez avec eux pour comprendre comment ils gèrent la situation. Parfois, des solutions collectives peuvent émerger.


Et vous, comment gérez-vous un manager qui n'écoute pas ? 👥


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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com


0:00 Introduction

0:16 Introduction 2 – Le chiffre qui tue

1:42 Pourquoi certains managers n’écoutent pas ?

2:13 5 stratégies pour retrouver la motivation

3:15 Choisir le bon moment et le bon canal

4:56 Aller droit au but et structurer son message

6 :06 Des solutions plutôt que des problèmes

7:41 Trouver des alliés

9:40 Savoir lâcher prise si nécessaire

10:40 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

11:52 Conclusion 2

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management carrière

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    13:02||Saison 7
    Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle.Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-)Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière 0:00 Introduction0:10 L'épisode du jour7:47 Happy Work Express
  • #2149 - Combien de salariés ont déjà fait semblant de comprendre une directive alors qu'ils n'y comprenaient rien ?

    05:09||Saison 7
    Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière
  • #2148- Comment dire quelque chose de difficile à son manager

    08:36||Saison 7
    "Comment dire quelque chose de difficile à votre manager" 🎙️Qui n'a jamais hésité à aborder un sujet délicat avec son manager ? Annoncer sa démission, exprimer un désaccord, demander un allègement de charge... ces conversations nous paraissent souvent insurmontables.Dans ce nouvel épisode, je partage avec vous la méthode P.A.R.L.E., un outil simple mais puissant pour :📝 Préparer efficacement votre argumentaire🗣️ Articuler clairement votre message🔄 Reformuler pour assurer la compréhension🔗 Lier votre demande aux objectifs de l'équipe🤝 Engager des solutions concrètesCar n'oubliez pas : vous n'êtes pas une variable d'ajustement ! Communiquer vos difficultés, c'est non seulement vital pour votre bien-être, mais aussi pour l'efficacité globale de votre équipe.Alors, quand avez-vous hésité pour la dernière fois à parler à votre manager ? Je suis curieux de connaître vos expériences 👇👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 2 – le contexte0:54 Pourquoi c'est si difficile1:58 Les trois erreurs à éviter3:23 La méthode P.A.R.L.E 6:10 S'adapter à différents profils de managers6:59 Conclusion 1 : la chose à retenir de cet épisode8:10 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière