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Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant

#2050 - Comment lutter contre le burn-out au sein d’une équipe ?

Saison 7

Dans cet épisode , je vous parle d'un sujet crucial : comment lutter contre le burnout au sein d'une équipe. 🚨


Le burnout, c'est le mal du siècle, touchant entre 10 et 12 % des salariés. Imaginez-vous un matin, incapable de sortir du lit, épuisé, implosé de l'intérieur. C'est une réalité pour beaucoup, mais il existe des moyens de l'éviter ! 💪


Voici quelques clés pour se protéger mutuellement :


🔑 Reconnaître les signaux faibles : Fatigue chronique, irritabilité, baisse de motivation. Soyez attentifs aux autres !


🔑 Écouter et libérer la parole : Un simple "Comment ça va ?" peut faire toute la différence si on prend le temps d'écouter vraiment.


🔑 La solidarité au sein de l'équipe : Ensemble, on peut décharger temporairement un collègue en difficulté, l'accompagner sans jugement.


🔑 Encourager à verbaliser : Proposez à la personne de parler, sans imposer. Parfois, un simple échange peut alléger un fardeau.


🔑 Anticiper avant qu'il ne soit trop tard : Le burnout n'est pas une fatalité. En agissant tôt, on peut éviter des mois, voire des années de récupération.


Et vous, comment ça se passe dans votre équipe ? 👥


Partagez vos expériences en commentaire, j'adore lire vos retours et cela m'inspire pour de futurs épisodes ! 💬


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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

0:00 Introduction

0:16 Introduction 2 – des chiffres fous

1:26 Reconnaître les signaux d’alerte

2:14 La solidarité comme rempart contre le burn-out

3:49 Comment agir concrètement pour aider un collègue en difficulté ?

5:51 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

7:23 Conclusion 2


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management carrière

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    05:36||Saison 7
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    🔍 43% des managers craignent d'être jugés incompétents par leur équipe... Et si la solution était le micro-feedback quotidien ? 🌱Dans mon dernier épisode de #HappyWork, je dévoile pourquoi le feedback annuel est aussi inefficace que faire un bilan de couple une fois par an ! 😅Le feedback quotidien n'est pas une perte de temps, c'est un super-pouvoir managérial qui:🔸 Renforce la confiance mutuelle🔸 Transforme le feedback en habitude naturelle🔸 Brise le syndrome de l'imposteur (si courant chez les managers!)🔸 Fait disparaître les non-dits toxiquesJ'explique comment créer cette culture sans y passer des heures - parfois 2-3 minutes à la machine à café suffisent ! ☕Pour un manager véritablement zen, les 3 images doivent s'aligner : celle qu'il voit dans le miroir, celle qu'il rêve d'être, et celle que son équipe perçoit. 🧩Et vous, pratiquez-vous le micro-feedback dans votre équipe ? Quel impact avez-vous observé ? 💬👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction 1 0:16 Introduction 2 – Une statistique étonnante 0:57 La peur du jugement, un obstacle majeur 2:58 Les bénéfices du feedback quotidien 3:11Méthodologie pratique du feedback quotidien 4:43 Surmonter les obstacles 5:52 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode 7:06 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière
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    Autant il y a des expressions qui vont vous plomber le moral (bon courage, comme un lundi...), autant certains mots et expressions sont utiles pour nous booster. Et pourtant, malheureusement, ils sont parfois oubliés... pas le temps ou simple négligence.Dire "bonjour" ou "merci" ne prend pas beaucoup de temps et a pourtant une importance capitale. Saviez-vous que le fait de ne pas dire bonjour de la part des managers était l'une des toutes premières sources de démotivation des salariés ? C'est fou tout de même.Selon moi, voilà 5 mots et expressions essentiels et j'explique pourquoi dans cet épisode de Happy Work Bonjour Merci Bravo Ce n’est pas grave Prends soin de toi plutôt que « bon courage »Et découvrez tous mes contenus (vidéos, articles, tests de personnalité en vous rendant sur mon blog : www.gchatelain.com
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  • #2179 - Le paradoxe des réunions inefficaces

    08:15||Saison 7
    🔥 37% du temps productif en réunion... et si on changeait ça ? 🤔Dans cet épisode, je plonge dans le paradoxe qui nous rend tous fous : on déteste les réunions inefficaces mais on continue d'en organiser ! 🤷‍♂️Je vous partage les solutions concrètes qui ont fonctionné dans mon expérience de direction :✅ Limiter à 5 participants (justifiés !)✅ Un ordre du jour 24h avant (sinon annulation !)✅ Pas plus de 30 minutes (avec un time keeper)✅ Compte-rendu immédiat obligatoireRésultat ? Nous avons réduit de 50% nos réunions en un mois, libéré du temps pour l'essentiel et augmenté notre efficacité collective. 💪Alors, votre entreprise souffre-t-elle du syndrome de l'agenda surchargé ? Partagez vos expériences en commentaire ! 🎧#Management #ProductivitéAuTravail #BienÊtreProfessionnel #Efficacité #TempsDeQualité👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction 1 0:17 Introduction 2 – Un chiffre incroyable 1:16 Le diagnostic 2:25 Les conséquences cachées 4:47 Solutions concrètes 7:08Conclusion 1 – La chose à retenir de cet épisode 7:50 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière
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    En ces temps de grande démission, les possibilités de changer de travail sont nombreuses et, avant de faire ce pas vers l’inconnu, la tentation peut être grande de rester dans son entreprise, mais en ayant une augmentation. Mais comment faire pour la demander ? Pas toujours simple, n’est pas ? Eh bien voilà une méthode toute simple en 3 étapes qui devrait vous aider. Et pour l’avoir testée sur moi pendant toute ma carrière en entreprise, je vous assure, elle fonctionne.