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Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant

#2036 - Qu’est-ce que le courage managérial ?

Saison 7

Quand on parle de management, on évoque souvent la bienveillance, l’écoute, la motivation… Mais qu’en est-il du courage ?


👉 34 % des managers déclarent ne pas savoir motiver leurs équipes. (HBR, 2022)

Et pourtant, sans courage managérial, pas de décisions justes, pas d’équipes engagées, et surtout… une performance en chute libre.


Être un manager courageux, ce n’est pas jouer au héros. C’est savoir dire les choses, même quand elles sont difficiles. C’est être capable de reconnaître ses erreurs, de challenger ses équipes tout en les soutenant.


Dans cet épisode de Happy Work, je vous donne les clés pour développer ce courage managérial essentiel.

💡 Comment prendre les bonnes décisions, même impopulaires ?

💡 Pourquoi la transparence et l’équité sont vos meilleures alliées ?

💡 Comment encourager votre propre manager à faire preuve de courage ?


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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com


0:00 Introduction

0:14 Introduction 2 : et tout ça… suite à un commentaire !

0:37 Qu’est-ce que le courage managérial ?

2:37 Pourquoi le courage managérial est-il difficile à exercer ?

3:47 Comment cultiver le courage managérial ?

5:42 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

6:43 Conclusion 2


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management carrière

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  • #2094 - Bore-out : les signaux silencieux de l'ennui au travail

    07:27||Saison 7
    Le Bore-out : L'ennui qui épuise, parlons-en ! 🎯Dans cet épisode, j'aborde un sujet qui me tient particulièrement à cœur : le bore-out. Cette forme d'épuisement professionnel, paradoxale mais bien réelle, touche de nombreux collaborateurs qui n'osent pas toujours en parler.Je partage avec vous les signaux d'alerte à ne pas négliger :🚩 La perte de sens (quand le salaire devient la seule motivation)💔 La déconnexion émotionnelle (ces réunions d'équipe qui deviennent une corvée)⏰ La procrastination systématique (remettre au lendemain... tous les jours)Après 15 ans d'expérience en entreprise, j'ai constaté que ce phénomène survient souvent au bout de 3 ans dans un même poste. C'est le moment où la routine s'installe, où notre cerveau demande de nouveaux défis.Mais j'insiste : le bore-out n'est pas une fatalité ! La solution passe souvent par le dialogue avec sa hiérarchie. Dans ma carrière, j'ai toujours encouragé mes équipes à proposer de nouveaux projets, à réinventer leur fiche de poste. Une démarche proactive qui peut transformer l'ennui en opportunité.Et vous, quelle a été votre expérience avec l'ennui au travail ? Comment l'avez-vous surmonté ?👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:14 Introduction 2 – C’est quoi le bore-out ?0:46 Les signaux d'alerte2:58 Les causes silencieuses4:31 Solutions et pistes d'action6:05 Conclusion 1 : la seule chose à retenir7:01 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière
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  • #2091 - Le syndrome de l'imposteur chez les managers

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    🎯 Le syndrome de l'imposteur chez les managers : parlons-en !"Je vais être démasqué(e)", "C'était juste de la chance", "Je ne suis pas légitime"... Ces pensées vous parlent ? Après 20 ans de management, je peux vous dire une chose : le syndrome de l'imposteur touche bien plus de managers qu'on ne le pense !Les symptômes qui ne trompent pas :🚨 La peur irrationnelle d'être "démasqué"🎲 L'attribution de ses succès à la chance✨ Le perfectionnisme excessif comme compensation🔒 L'incapacité à déléguer⚖️ Le besoin constant de justifier sa légitimitéLes déclencheurs classiques ? Une promotion rapide, l'encadrement de personnes plus expérimentées, ou la comparaison avec d'autres managers.Mais il existe des solutions concrètes :📝 Documenter ses réussites objectivement🌱 Accepter le droit à l'erreur🤝 Oser demander conseil aux managers plus expérimentés📚 Se former continuellementComme ma grand-mère le disait si bien : "Le mieux est l'ennemi du bien" !🎙️ Découvrez tous les détails dans cet épisode de Happy Work.Et vous, avez-vous déjà ressenti ce syndrome de l'imposteur ? Comment l'avez-vous surmonté ?👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 2 – C’est quoi ce syndrome ?0:41 Les manifestations spécifiques 4:03 Les déclencheurs courants5:26 Stratégies pour le surmonter7:34 Conclusion 1 : la seule chose à retenir8:34 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière
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