Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant

Avoir quelqu'un dans son équipe qui manque de transparence, ça peut vraiment chambouler. Comment gérer la situation de façon constructive sans tomber dans un conflit stérile ? J’ai souvent rencontré ce type de situations, et j’ai développé quelques techniques simples et efficaces pour faire face aux mensonges en milieu pro, sans drame !Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous donne des clés concrètes : ✅ Différencier les petits mensonges des mensonges à impact réel. ✅ Garder son calme pour éviter d’escalader le problème. ✅ Préparer la discussion en étant factuel et ouvert pour une confrontation sereine.Au final, il s’agit de recréer la confiance pour que ce genre de situation ne se reproduise plus. 🎧 Si cette problématique vous parle, ne manquez pas cet épisode et partagez vos expériences en commentaire ! J’ai hâte de vous lire et de découvrir vos astuces. 👇👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 21:06 Identifier la gravité du mensonge2:06 Rester professionnel et calme 3:14 Aborder la situation directement5:50 Impliquer la hiérarchie ou les ressources6:28 Conclusion 17 :25 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !Épisode en partenariat avec Great Place To WorkSi vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Voilà maintenant 8 ans que je défends et promeus le concept de management bienveillant, que j’ai introduit dans mon livre "Mon boss est nul, mais je le soigne". À l’époque, certains de mes anciens collègues me disaient que la bienveillance n’avait pas sa place en entreprise. Mais aujourd’hui, qui voudrait encore d’un manager malveillant ?Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous démontre pourquoi la bienveillance est bien plus qu’une simple gentillesse : c’est un véritable levier de performance. Engagement, réduction du stress, collaboration… Ces éléments deviennent puissants dans un cadre bienveillant, propice à l’intelligence collective.👉 Vous pensez encore que bienveillance et performance sont incompatibles ? Écoutez cet épisode pour découvrir comment intégrer cette approche et inspirer votre équipe.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:16 Introduction 21:27 Qu’est-ce que la bienveillance en management ?2:22 Pourquoi la bienveillance améliore la performance ?4:35 Comment être un manager bienveillant sans perdre en exigence7:17 Conclusion 18:38 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !Épisode en partenariat avec Great Place To WorkSi vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Dans cet épisode, je partage avec vous les résultats d'un sondage mené auprès de plus de 4 000 répondants sur LinkedIn pour identifier les comportements les plus irritants chez un manager. Et les résultats sont clairs ! Parmi les principaux retours :Ne jamais écouter (50 %) : rien n’entame plus la confiance que le sentiment de ne pas être entendu.Manque de décision (34 %) : une équipe a besoin de cap et de clarté, pas d'incertitude.Ne pas garder son calme (11 %) : rester serein, même sous pression, est essentiel pour inspirer confiance.Se prendre trop au sérieux (5 %) : la légèreté dans le sérieux renforce la cohésion et la créativité.🔑 Que vous soyez manager ou managé, cet épisode est un appel à l’introspection pour identifier des pistes d'amélioration sans complexe ni culpabilité. Parce que, si la perfection n'est pas de ce monde, il est toujours possible de s’améliorer en tant que leader.Alors, êtes-vous prêt à réfléchir à vos propres pratiques et à transformer vos habitudes pour créer un environnement de travail plus épanouissant pour tous ?👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:28 Introduction 2 0:48 Le sondage de la semaine1:33 Ne pas savoir écouter2:44 Ne pas savoir décider3:52 Ne pas savoir garder son calme 5:11 Se prend trop au sérieux6:01 Conclusion 17:25 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !Épisode en partenariat avec Great Place To WorkSi vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Le burnout, ce mot devenu tristement courant, cache bien plus qu’une simple fatigue ou un épuisement passager. Saviez-vous qu’en France, nous sommes le 🥈 pays au monde le plus touché, avec plus de 🔟 % des salariés concernés ? Et cela touche aussi nos voisins 🇧🇪🇨🇭🇱🇺🇨🇦…Dans ce nouvel épisode de Happy Work, j’aborde un sujet crucial et souvent tabou : comment préparer le retour au travail après un burnout. Pour ceux qui y sont passés, le retour peut souvent ressembler à une « double peine » : après les mois d’épreuve du burnout, le regard des autres peut être difficile à supporter, la reprise du rythme périlleuse.💡 Pourquoi écouter cet épisode ? 1️⃣ Comprendre le burnout : Non, ce n’est pas un signe de faiblesse ! Bien souvent, ceux qui en souffrent sont les plus engagés, les plus investis. 2️⃣ Préparer un retour serein : Pas de pression pour « performer » tout de suite. Après un burnout, il faut du temps, un suivi, et surtout, un management bienveillant. 3️⃣ Lever le tabou : Plus on en parle, moins le burnout se reproduira. Un collaborateur qui a traversé cela peut devenir un atout pour sensibiliser toute une équipe.💬 Alors, avez-vous déjà été touché par le burnout, de près ou de loin ? Comment préparez-vous ou accompagnez-vous le retour de vos collaborateurs ? J'attends vos commentaires et retours avec impatience !👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:16 Introduction 21:22 Déstigmatiser le burn-out1:53 Créer un environnement de retour bienveillant3 :46 Assurer un suivi régulier4:55 Créer un environnement de soutien pour tous 5:46 Conclusion 17:12 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière

Comment gérer un salarié qui ne veut pas faire ce qu'on lui demandePlongez dans les méandres de la gestion d'un salarié réticent. Découvrez les raisons possibles de son refus, apprenez à écouter et à créer un dialogue constructif. Trouvez des solutions adaptées, de la négociation à la clarification des attentes, tout en anticipant les refus futurs par une meilleure communication et une valorisation accrue.Un épisode riche en astuces pour harmoniser vos relations professionnelles.Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.com