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Happy Work

#1341 - Manager, comment augmenter le niveau de confiance de votre équipe ?

Saison 6

Dans cet épisode de Happy Work, plongez au cœur de l'élément vital d'une équipe soudée et efficace : la confiance. 🚀

🌟 Introduction à la confiance

Découvrez pourquoi la confiance est indispensable pour créer un climat de travail positif où idées, risques et collaboration florissent. Longtemps dominée par la confiance "descendante", la tendance s'inverse aujourd'hui vers l'importance capitale de la confiance "remontante".

✈️ La confiance en chiffres

Un sondage révélateur sur LinkedIn auprès de 3 798 personnes montre des résultats mixtes sur la confiance envers les managers, soulignant un besoin criant d'amélioration.

🔍 Stratégies pour renforcer la confiance

  1. Transparence et communication : L'ouverture comme fondation d'une relation de confiance solide.
  2. Déléguer et responsabiliser : La preuve de confiance mutuelle par l'autonomie et le développement.
  3. Encourager la collaboration et le feedback : Pour une équipe unie, le dialogue est clé.
  4. Respecter les engagements : La fiabilité du manager renforce la motivation de l'équipe.
  5. Donner du sens et de la perspective : Aligner les objectifs de l'équipe avec ceux de l'entreprise pour une confiance durable.

🌈 Conclusion

L'importance de bâtir et de maintenir la confiance pour le bien-être et la productivité de l'équipe. La confiance est un voyage, pas une destination.

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com


0:00 Introduction

1:08 Le sondage

1:56 Transparence et communication ouverte

2:45 Déléguer et responsabiliser

3:12 Encourager la collaboration et le feedback

4:24 Donner du sens

5:09 Conclusion

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  • #1465 - Le top 5 des compétences non techniques essentielles

    07:57
    🚀🎙️ Plongez dans les secrets d'un environnement de travail épanouissant avec mon dernier épisode de Happy Work! Je mets en lumière l'importance croissante des compétences non techniques dans notre monde professionnel moderne. Découvrez comment des compétences telles que la communication efficace, la capacité à travailler en équipe, l'adaptabilité, la résolution de problèmes, et la gestion du temps peuvent transformer votre quotidien professionnel. Voici un résumé des 5 soft skills clés abordées:🗣️ Communication: Savoir partager clairement vos idées, tout en écoutant et en répondant de manière constructive.👥 Travail d'équipe: Mettre de côté son ego pour écouter et soutenir activement vos collègues.🔄 Adaptabilité: Embrasser le changement et rester flexible face aux nouvelles situations.🧠 Résolution de problèmes: Adopter une attitude proactive pour trouver des solutions plutôt que des coupables.⏳ Gestion du temps: Prioriser vos tâches et maîtriser l'art de dire non pour maximiser votre efficacité.Dites-moi, avez-vous d'autres compétences non techniques à ajouter à cette liste? Partagez vos pensées en commentaire!👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:32 Introduction 21:26 La communication2:28 La capacité à travailler en équipe3:13 L'adaptabilité4:19 La capacité à résoudre des problèmes5:03 Savoir gérer son temps6:41 Conclusion 17:19 Conclusion 2
  • #1463 - Réussir professionnellement, c'est quoi ?

    06:19
    Qu'est-ce que la réussite professionnelle ? Si vous pensez que c'est une question complexe, vous n'êtes pas seul. J'ai mené un sondage passionnant sur mon profil LinkedIn, recueillant l'opinion de plus de 4 000 professionnels pour comprendre leur vision de la réussite au travail.Les résultats sont révélateurs : l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle et la reconnaissance dans son domaine sont devenus prépondérants. Seulement 8% des personnes interrogées associent directement la réussite professionnelle à la rémunération. Intriguant, n'est-ce pas ?Dans cet épisode, je plonge dans ces résultats pour décortiquer les changements de paradigme dans le monde du travail. Je parle de la manière dont la reconnaissance impacte non seulement notre motivation mais aussi la qualité de notre travail. Après tout, qui n'apprécie pas un compliment bien mérité de la part d'un collègue ?L'équilibre entre nos carrières et nos vies personnelles est devenu un enjeu majeur pour beaucoup d'entre nous. La quête d'une meilleure qualité de vie est un thème récurrent, signalant un changement dans les attentes professionnelles. Et puis, il y a cette volonté de "pouvoir changer les choses" qui émerge comme un véritable levier de sens et d'impact pour 18% des personnes.Ce sont ces discussions qui me passionnent et que je souhaite partager avec vous. La réussite professionnelle est un concept en constante évolution, et il est temps de redéfinir ce qu'il signifie pour chacun d'entre nous. Et vous, comment évaluez-vous votre réussite professionnelle selon ces 4 critères ? 👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:30 Introduction 20:43 Le sondage de la semaine1:15 Être reconnu2:20 L'équilibre vie pro / vie perso3:25 Pouvoir changer les choses4:27 Le salaire5:04 Conclusion 15:31 Conclusion 2
  • #1461 - Comment rester positif même quand ça ne va pas au travail

    09:23
    Il y a des jours où rien ne semble aller. Que les raisons soient personnelles ou professionnelles, nous avons tous tendance à voir les choses en noir. C’est une réaction humaine typique, car notre cerveau est trois fois plus sensible aux émotions négatives qu'aux positives. 😟Dans cet épisode de Happy Work, je partage des insights et des stratégies pour mieux gérer ces moments difficiles. Nous allons explorer pourquoi il est crucial de maintenir une perspective positive et comment cela ne signifie pas ignorer les problèmes, mais plutôt les aborder de manière constructive. 🌈Je vais également parler de l'importance de la gratitude quotidienne et comment elle peut transformer notre vision des défis quotidiens, sans oublier les techniques pour gérer le stress et fixer des limites saines. 🙏Cet épisode est pour toutes celles et ceux qui cherchent des pistes concrètes pour rester résilients et proactifs, même dans les moments de crise. J'aborde aussi pourquoi il est essentiel de demander de l’aide et comment cela peut changer notre approche face aux défis. 💪👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:14 Introduction 20:55 Pourquoi rester positif est important ?2:12 Les stratégies3:21 Stratégie 2':17 Stratégie 35:06 Agir7:04 Faire des pauses7:54 Conclusion 18:31 Conclusion 2
  • #1460 - REPLAY - Comment promouvoir la culture du bien-être en entreprise

    08:05
    Le bien-être au travail, tout le monde en parle, mais les statistiques sont têtues, il ne semble pas s’améliorer aussi vite que nous le souhaiterions. Mais au-delà des actions concrètes comme le télétravail, la semaine de 4 jours ou aménager de nouveaux bureaux plus confortables, je réalise que le bien-être au travail, c’est aussi une question de culture. Au siècle dernier, personne ne parlait de bien-être au travail. D’ailleurs, rien qu’en regardant l’étymologie de ce mot, on comprend mieux pourquoi. Travail viendrait du latin "tripalium" qui désigne un instrument de torture utilisé par les romains pour punir les esclaves qui travaillent mal… tout un programme. Cette culture de la souffrance n’est aussi morte que l’on veut bien le croire et pour vraiment promouvoir une culture du bien-être au travail, il me semble urgent de verbaliser 3 choses que je vous expose dans cet épisode.Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
  • #1459 - Tout savoir sur... Les transformations à venir en entreprise - Entretien avec Hymane Ben Aoun Fleury - DG de humanskills

    23:28
    Dans cet épisode, Hymane Ben Aoun Fleury, Directrice Générale de Humanskills (8 marques et près de 600 experts spécialisées dans l’accompagnement des transformations) nous parle de L'Observatoire des Transformations que vient de publier son entreprise. Nous y parlons des transformations en cours, mais également de l'avenir et c'est absolument passionnant. Bien entendu, nous y parlons beaucoup d'Intelligence Artificielle, mais j'étais loin imaginer à quel point cette technologie pouvait impacter notre quotidien en tant que professionnel, mais également, par exemple... les politiques RSE des entreprises.Si vous voulez avoir une idée de ce à quoi ressemblera demain le monde de l'entreprise, cet entretien est pour vous !Bonne écoute,G
  • #1458 - REPLAY - Comment mettre en place la semaine de 4 jours ?

    08:03
    Non, mettre en place la semaine de quatre jours ne peut se faire en un coup de baguette magique. Il ne s’agit pas juste de supprimer une journée de travail. En effet, pour que cela fonctionne, cela suppose une réflexion de fond sur les modes de travail dans l’entreprise afin que les effets positifs de ce passage se fasse sentir. Tout d’abord, il s’agit de couper court à quelques idées préconçues. Non, la semaine de 4 jours, la vraie, ce n’est pas concentrer 5 jours de travail sur 4. Ça, cela augmente la fatigue des salariés qui auront bien besoin d’un week-end de 3 jours pour s’en remettre. Non, la semaine de 4 jours ne suppose pas de fermer l’entreprise 1 journée de plus, il s’agit de répartir différemment le travail afin de ne pas réduire le niveau de service. NON, la semaine de 4 jours n’est pas réservée aux métier de service (ex BTP) Mais concrètement… comment fait-on ? C'est ce que je vous expose dans cet épisode.Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com