Fonction Publique Mon Amour

Pourquoi les infirmier.e.s fuient l'hôpital public ? avec Matthieu Girier : Directeur du pole Performance des ressources humaines, ancien Directeur du pôle des ressources humaines du CHU de Bordeaux, président de l'ADRHESS (Association des acteurs RH des hôpitaux publics), et membre du Conseil commun de la fonction publique et du Conseil national du FIPHFPOn aborde un sujet brûlant et souvent médiatisé : la fuite des infirmier.e.s de l’hôpital public. Pourquoi tant de professionnel.le.s choisissent de quitter cet environnement ? Pour explorer cette problématique, Matthieu Girier nous éclaire avec son expertise et son vécu au sein de l’hôpital public et de la gestion des ressources humaines hospitalières.🗝️ Points clés abordésConstat de départs croissants : Matthieu Girier évoque le sentiment partagé par beaucoup que l'hôpital public est devenu un lieu moins attractif pour les infirmier.e.s. Ce phénomène, amplifié par la crise Covid, s’explique par une multitude de facteurs professionnels et personnelsImpact de la crise Covid : La pandémie a intensifié les départs, certains infirmiers ayant découvert de nouvelles passions professionnelles en soins intensifs ou en libéral, tandis que d'autres ont reporté des projets de mobilité en 2020-2021 avant de finalement quitter le secteurAugmentation des besoins en soins et manque de personnel : Alors que le nombre d'infirmier.e.s en France a augmenté significativement (de 304 000 en 1990 à 721 000 en 2021), les besoins en soins ont explosé, notamment en raison du vieillissement de la population et des pathologies chroniquesTransformation des infrastructures de santé : Matthieu explique comment la structure de soin s’est adaptée, avec la création de maisons de santé et de nouveaux centres pour combler le manque de soignants en secteur public, tout en subissant les impacts de la tarification à l’activité (T2A) qui pousse à la réorganisation constanteDisparité géographique : Les inégalités territoriales sont flagrantes, avec des hôpitaux ruraux en déclin de fréquentation, contrairement aux besoins croissants dans les métropoles. Des régions comme la « Diagonale du Vide » illustrent ces déserts médicaux🙌 Liens utilesLinkedIn de l'invité🌳 Le linktree du podcast

Dans cet épisode de Fonction Publique Mon Amour, on plonge dans le quotidien fascinant de Sonnya KHENICHE, DGS de la mairie de VETRAZ-MONTHOUX et coach, qui nous partage avec humour et franchise les défis et surprises de son métier. Être DGS, ce n’est pas seulement « manager » : c’est jongler entre plusieurs casquettes, parfois même des rôles inattendus, tout en gardant l’équilibre entre les élus, les agents et l’institution.Sonnya nous raconte comment elle navigue dans cet univers en perpétuel mouvement, où l’anticipation est cruciale, mais où l’imprévu fait souvent partie du jeu. Elle nous confie aussi son approche du leadership, de la gestion de crise, et de ces petites improvisations qui font tout le charme (et parfois la complexité) du service public.🗝️ Points clés abordés :Les multiples facettes du rôle de DGS : manager, leader, pilote, et parfois même magicien(ne) des solutions ! ✨La métaphore de la "rotule" : clin d’œil à Aurélie Dolé, cette image évoque le rôle du DGS comme pivot, reliant élus et agents au sein de la collectivitéLeadership et résilience : Comment garder le cap et rester inspirant(e) quand tout bouge autour de soiL’adaptation aux nouvelles générations : Ces nouvelles attentes qui redéfinissent peu à peu la fonction publique📖 Chapitrage0:00 Management et leadership3:14 Leadership dans la fonction publique6:47 Leadership transactionnel vs transformationnel9:36 Donner du sens au travail11:39 Le coaching et l'unicité de chacun🙌 Liens utilesLinkedIn de l'invité🌳 Le linktree du podcast

Cette semaine, je reçois Célia Ayad-Boniface, Directrice générale adjointe du Crédit municipal de Nancy. Ensemble, nous plongeons dans l’univers du Crédit Municipal, cette "banque sociale" unique, qui apporte un soutien financier direct aux personnes en difficulté. Célia nous explique comment les Monts-de-Piété fonctionne au service de l’action sociale avec un modèle solidaire et autonome.🗝️ Points clés abordés dans cet épisode :Les racines du Crédit Municipal : Héritier des Monts-de-Piété, le Crédit Municipal a pour mission de fournir un soutien financier via le prêt sur gage, permettant aux particuliers d’obtenir des fonds en échange de leurs biensComment fonctionne le prêt sur gage ?Un service financé par les taux d'intérêt : Contrairement aux idées reçues, le Crédit Municipal fonctionne sans subventions. Les intérêts servent donc à équilibrer son budget et à continuer d’offrir ce service publicPrésence locale et impact régional : Le Crédit Municipal, c’est aussi une implantation forte avec 17 établissements à travers la France, dans des villes comme Nancy, Marseille, Bordeaux et Strasbourg, tous au service des régionsUn acteur social indispensable : À l’image des centres d’action sociale, le Crédit Municipal offre une alternative aux banques traditionnelles, apportant une aide précieuse et immédiate aux personnes en besoin de soutien📖 Chapitrage :1:34 Fonctionnement du Crédit Municipal7:13 Vente aux enchères des objets8:08 Image sociale du Crédit Municipal10:08 Liens avec les collectivités13:52 Typologie des déposants15:32 Défi de la dématérialisation17:01 Exigences de sécurité19:25 Recrutement et parcours professionnels🙌 Liens utiles :🌳 Le linktree du podcastLinkedIn de l'invité

Dans cet épisode de *Fonction Publique Mon Amour*, je reçois Aline Fortin-Lewandowski, directrice générale des services de Conflans-Sainte-Honorine, pour parler d'un sujet central : la mise en place d’un projet d’administration ambitieux au sein de la ville. Ce projet, qui a mobilisé 850 agents, vise à fédérer les équipes autour d’actions concrètes et d’objectifs partagés. Aline nous explique en détail la genèse du projet, les défis rencontrés, ainsi que les réussites qui en découlent. Un exemple de transformation publique réussi, basé sur la co-construction et l’implication des agents.❓ Questions abordées : Pourquoi un projet d’administration à Conflans-Sainte-Honorine ?La co-construction du projet avec les agentsLes outils mis en place pour améliorer la communication interneLes impacts concrets du projet d’administrationLes défis de la mise en œuvre et de la continuité du projet📖 Chapitrage 00:00 : Introduction02:00 : Genèse du projet d’administration07:00 : La co-construction avec les agents15:00 : Communication interne et intranet social22:00 : Bilan et impact du projet28:00 : Défis à venir

Frédéric Fougerat, Président de Tenkan Paris, Cofondateur associé de Cogiteurs & Auteur📖 Chapitrage2:00 Évolution des pratiques3:37 Expérience en secteur public4:55 Création d'agences de communication5:37 Clé du succès en communication6:07 Défis de transition public-privé9:37 Marque employeur16:56 Importance du temps en communication19:21 Différences entre communication politique et d'entreprise21:07 Règles du jeu en communication🔎 Références citéesL'article de l'AQT (Association Québécoise des Technologies) : iciL'article de Frédéric dans l'Annuaire Digital : ici"Qu’est-ce qui se cache derrière la « marque employeur » ?" Interview croisée Agathe Weil et Juliette Rogé sur le site des cogiteurs : ici🙌 Liens utilesLinkedIn de l'invitéLe XL'instagram🌳 Le linktree du podcast

Pauline Bernard, directrice d'hôpital en détachement comme magistrate, et référente nationale égalité femmes-hommes et diversité au sein du syndicat des managers publics de santé et Clément Triballeau, directeur adjoint au CHU d'Angers et secrétaire nationale du syndicat des managers publics de santé.📖 Chapitrage1:53 Plan d'action en matière d'égalité7:34 Actions mises en place contre les violences sexistes14:02 Importance de la formation pour lutter contre les violences sexistes19:24 Sensibilisation des établissements aux violences sexistes21:11 L'enquête sur les violences sexistes🔎Personnes/références citéesSyndicat des Managers Publics de Santé (SMPS) : SMPSL'ISNI (InterSyndicale Nationale des Internes) - enquête sur les violences sexuelles et sexistes chez les internes en 2020-2021Femmes de Santé : ****Site webDonner des elles à la santé : Site web🙌 Liens utilesLinktree du podcast "Fonction Publique Mon Amour"Le LinkedIn de PaulineCelui de Clément

Clémentine Pottier-Amel, présidente de l'association Territoires de Fiertés & Alexandrine Kienlen, administratrices territoriales en formation📖 Chapitrage0:33 podcast "Parlons inclusion"4:21 Projet de guide managérial inclusif8:24 Rôle des collectivités dans l'inclusion9:06 Obligations légales et actions proactives des collectivités13:54 Outils et engagements des collectivités pour l'inclusion LGBTQIA+14:59 Engagement politique des collectivités pour l'inclusion🔎 Références citéesRapport 2024 sur les LGBTIphobies de SOS Homophobie : Rapport_2024_SOS_HOMOPHOBIE.pdf (sos-homophobie.org)Baromètre LGBT+ 2024 de l'Autre Cercle : Le Baromètre LGBT+ | L'Autre CercleRapport 2023 sur les droits fondamentaux de l'Agence des droits fondamentaux de l'Union européenne : Rapport sur les droits fondamentaux — 2023. Avis de la FRA (europa.eu)🙌 Liens utilesPour contacter l'association "Territoires de fiertés"Par mail : territoiresdefiertes@gmail.comSite internet : https://territoiresdefiertes.wordpress.com/ LinkedIn : linkedin.com/company/territoires-de-fiertés Instagram : https://www.instagram.com/territoiresdefiertes/Pour adhérer à l'association : Rejoignez-nous ! – Territoires de fiertés (wordpress.com)Pour écouter le podcast Parlons inclusion :Spotify : https://open.spotify.com/show/5UvAUwXpieFVTZqguliv4R?si=561664aa5bd64b5bDeezer : https://deezer.com/show/1000616572Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast/parlons-inclusion/id1730251180🌳 Le linktree du podcast

Clémentine Pottier-Amel, présidente de l'association Territoires de Fiertés & Alexandrine Kienlen, administratrices territoriales en formation 📖 Chapitrage1:45 Création de l'association Territoires de Fiertés5:53 Importance de la visibilité et de l'inclusion9:07 Réflexions sur l'identité au travail11:00 Réflexions sur les valeurs et les règles sociales15:45 Statistiques sur l'inclusion au travail17:37 Discrimination et agressions en milieu professionnel19:28 Evolution de l'inclusion dans la société20:20 Facteurs de recrudescence des violences LGBTphobes🔎 Références citéesRapport 2024 sur les LGBTIphobies de SOS Homophobie : Rapport_2024_SOS_HOMOPHOBIE.pdf (sos-homophobie.org)Baromètre LGBT+ 2024 de l'Autre Cercle : Le Baromètre LGBT+ | L'Autre CercleRapport 2023 sur les droits fondamentaux de l'Agence des droits fondamentaux de l'Union européenne : Rapport sur les droits fondamentaux — 2023. Avis de la FRA (europa.eu)🙌 Liens utilesPour contacter l'association "Territoires de fiertés"Par mail : territoiresdefiertes@gmail.comSite internet : https://territoiresdefiertes.wordpress.com/ LinkedIn : linkedin.com/company/territoires-de-fiertés Instagram : https://www.instagram.com/territoiresdefiertes/Pour adhérer à l'association : Rejoignez-nous ! – Territoires de fiertés (wordpress.com)Pour écouter le podcast Parlons inclusion :Spotify : https://open.spotify.com/show/5UvAUwXpieFVTZqguliv4R?si=561664aa5bd64b5bDeezer : https://deezer.com/show/1000616572Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast/parlons-inclusion/id1730251180🌳 Le linktree du podcast

"Legal Design : révolutionner la compréhension du droit public" avec Sophie Lapisardi, avocat spécialisée en droit public, avec une activité dominante sur les marchés publics, et fondatrice de la société Lexclair, qui forme au Legal Design.📖 Chapitrage0:00 Introduction au Legal Design1:53 Techniques de communication efficace6:25 Importance du visuel en droit9:32 Optimisation des processus juridiques13:18 Formation et méthode Lexclair16:31 Conclusion🔎 Références citéesLe sketch des inconnus🙌 Liens utilesPour contacter Sophie (LinkedIn)L'entreprise Lexclair🌳 Le linktree du podcast