Share

cover art for Tillitsbasert ledelse – eller ledelse basert på tillit?

OBF-podden

Tillitsbasert ledelse – eller ledelse basert på tillit?

Season 1, Ep. 60

I denne episoden har vi besøk av:

Inge Jan Henjesand - Rektor ved Handelshøyskolen BI

Grete Aspelund - Administrerende direktor i Sweco


Tillitsbasert ledelse og livslang læring er to knagger for samtalen, som i løpet av 40 innholdsrike minutter er innom ledelse av kunnskapstunge organisasjoner, McGregors X- og Y-teori og omstillingen til det grønne skiftet.


Du vil også få svar på spørsmål som:

  1. Hvordan påvirket pandemien utdanningssektoren? 
  2. Hvor mye uenighet skal man tåle som leder, og når skal man skjære gjennom?
  3. Hvilke tre områder peker stortingsmeldingen om livslang læring på? 



More episodes

View all episodes

  • 114. Ledelse av og med generasjon Z.

    40:04||Season 1, Ep. 114
    Hva krever fremtidens ledere? Det sies at Gen Z ikke vil bli ledere, men forventningene deres til ledelse er høyere enn noen gang. Malin Moe Neeraas og Øystein Bonvik deler innsikt om hvordan vi kan lede – og lære av – en ny generasjon.Kan TA’FATT-modellen være løsningen?Hør mer i ukens episode!Produsert av av Noblewolf AS.
  • 113. Pulsen på 2025 – Hvor står norsk økonomi nå?

    39:30||Season 1, Ep. 113
    Norsk økonomi har hatt tiår med gode tider – men hva skjer når vi står overfor trangere tider? Sammen med Harald Magnus Andreassen tar vi et dypdykk i de største økonomiske utfordringene som venter oss i 2025.I denne episoden diskuterer vi:Er gullalderen bak oss?Hvorfor er kronekursen fortsatt svak, til tross for høy oljepris?Hva skjer med norsk industri når oljeeventyret er over?Er oljefondet egentlig den store nøkkelen til vår velstand?Vi trekker også paralleller til boken "Landet som ble for rikt", som setter fokus på de økonomiske utfordringene som følger med rikdom.Er vi på vei mot et økonomisk vendepunkt? Hør mer i ukens episode!
  • 112. Landet som ble for rikt

    47:41||Season 1, Ep. 112
    I denne episoden av OBF-podden får du et innblikk i et frokostmøte arrangert av Corporate Communications, hvor flere sentrale stemmer diskuterer viktige temaer knyttet til økonomi, politikk og samfunnsutvikling.Petter Halvorsen - partner og medgründer i Corporate Communications, åpner samtalen og setter tonen for diskusjonen.Martin Bech Holte - forfatter av Landet som ble for rikt, snakker om rikdommens konsekvenser for samfunnet.Øystein Olsen - tidligere sentralbanksjef og forfatter av Lykkelandet, deler sin innsikt om økonomisk utvikling og fremtidige utfordringer.Kari Elisabeth Kaski - politiker fra SV, gir sitt perspektiv på den politiske debatten og de sosiale spørsmålene som er i fokus.Hør mer om de viktigste temaene de tar opp og få innsikt i hva som rører seg i samfunnet akkurat nå!
  • 111. Ledertips fra Trump

    37:55||Season 1, Ep. 111
    I går inntok Donald Trump det Hvite Hus - igjen, kjennetegnet av en unik retorikk og kommunikasjonsmetode man sjeldent har sett maken til. I denne episoden studerer vi Trump sine retoriske virkemidler nærmere sammen med Eirik Bergesen, og om det er noe vi kan lære av Trump sine teknikker. Ut fra dette trekker Eirik frem tre ledertips som vi kan ta fra Trump: Hvordan kommunisere effektivtÅ bygge merkevare som lederRisikovillighetHør mer om dette i ukens episode!
  • 110. Hvordan toppledere trener - med OBF Leadership

    28:28||Season 1, Ep. 110
    Hva gjør noen til en god leder, og hvis man ikke er det - hvordan blir man det? Hvem trener lederne der det blåser mest? Lanseringen av OBF Leadership prøver å fortelle «hva hvis det er enkelt å lære ledelse og bli en god leder?». Hanne Lindbæk og Jacob Schram (CCO og Grunnleggende Styreformann i selskapet) grer blant annet gjennom hvorfor det ikke er tilfeldig at Jon Snow endte på jerntronen, hvorfor det er teamet som kommer til å drive deg langt og ikke egoet, samt hva toppledere må trene på.
  • 109. Building multicultural teams - with Erin Meyer

    21:18||Season 2, Ep. 109
    Erin Meyer came right from her Main Stage keynote to our podcast studio to discuss her research in further detail. In this episode you will hear details from her research not mentioned on-stage, her personal experiences of standing one foot on each of the American and European continents, and what trust that is #1 in building a multicultural team (and how much time you must invest to achieve it).
  • 108. Topplederens samfunnsansvar 2.0

    46:36||Season 2, Ep. 108
    Denne uken har vi tre gjester på besøk i studio for å diskutere selskapers samfunnsansvar: Ståle Nistov (CEO, Flytoget), Tor Wallin Andreassen (Professor, NHH) og Kristina Picard (Selvstendig Kommunikasjonsrådgiver). De største selskapene i verden har i lang tid nærmest «gått over lik» for å etterleve Milton Friedman sin filosofi i å tjene mest mulig penger for sine aksjonærer. Med utviklingen av krig i både Ukraina og Gaza ser vi at selskaper blir mer og mer dratt inn i det politiske bildet, noe Kristina kaller «Samfunnsansvar 2.0» - at politikere lytter til ledere, og at ledere derfor må involvere seg mer. I hvilken grad kan det forventes at næringslivet tar et aktivt samfunnsansvar?
  • 107. Hvordan gjøre lederrollen attraktiv?

    42:21||Season 2, Ep. 107
    I ukens episode får vi servert funnene fra Randstad sin årlige Employer Brand Research, akkompagnert av Winta Negassi (Head of HR, Google Norge) og Janne Kristiansen (National Director, Dfind).Behovet for gode ledere er kanskje viktigere enn noensinne. Likevel ønsker kun 30% av respondentene i Norge å bli leder. Hvordan kan vi trekke dette oppover? Vi undersøker også hva som er viktig for ansatte i Norge og internasjonalt - nå også med tydeligere tall på Gen Z-generasjonen, som det viser seg at skiller seg ut fra resten av mengden på visse områder.Winta og Janne bringer verdifull data og innsikt som skaper en spennende debatt om norske ledere og hvordan vi som ledere kan skape en arbeidsplass med best mulig vilkår for våre ansatte.
  • 106. To toppledere diskuterer lederrollen og gravemaskiner

    52:07||Season 2, Ep. 106
    Hva innebærer rollen som toppleder, og hva kreves for å lykkes som en? I denne episoden får vi en ærlig samtale med Karl Johnny Hersvik (CEO, Aker BP - "verdens beste brannmenn", som Kalle kaller dem) og Cecilia Flatum (Managing Partner, Deloitte Norge) som utforsker de utfordringene ledere møter, nøklene til å lykkes med strategisk arbeid i store selskaper, og hvorfor det er så viktig å ha et meningsfylt formål som drivkraft arbeidet sitt. «Communication is key,» bekrefter Cecilia og Karl Johnny i arbeid med strategi, men tydeliggjør også at både måten og innholdet i kommunikasjonen avgjør suksessen. Mange ledere gjør feilen å skifte strategi for ofte, noe som kan føre til at ansatte mister fotfestet. «Å tydeliggjøre strategien og hver enkelts rolle i den er fasiten,» påpeker Karl Johnny.Vi sammenligner også bruken av kunstig intelligens med å grave opp en potetåker: enten med en hagespade eller en gravemaskin. Forskjellen er enorm, men de ansatte må trenes opp til å bli gravemaskinførere. Hvordan dette gjøres, får du vite mer om i episoden.