OBF-podden

I denne episoden kommer vi på innsiden av Forsvaret og lærer om hvordan de benytter smidig organisering for å sikre best mulig IT-systemer for 20.000 brukere. Jørgen Feldt avdelingssjef for Cyberforsvarets digitaliseringsavdeling og Alexander Istad Funch Enterprise Coach i Miles forteller om samarbeidet om forankring, organisering og brukernærhet. Vi får flere eksempler og historien om hvordan smidig organisering er introdusert og benyttes i Forsvaret. 

I denne episoden har vi invitert årets ledertalent 2021, Jonas Jafari, global sjef for Google Search, Trust & Safety, og årets ledertalent 2022, Christina Moe Gjerde, nordisk sjef for mikromobilitetsselskapet Voi.Begge to er opptatt av balansen mellom å være ydmyk og tøff. Ikke være redd for å ta sjansen på å stille spørsmål, være faglig interessert og nysgjerrig, og i tillegg raus og varm for å skape tillit i team og blant kolleger. Christina mener at det er avgjørende å skape felles målforståelse, engasjement og lojalitet, og Jonas oppfordrer oss til å prøve, men ikke bekymre oss.

Hvordan blir norsk økonomi i 2023? I årets første episode har vi besøk av sjeføkonom i Sparebank 1 Markets, Harald Magnus Andreassen. I samtalen kom vi inn på arbeidsmarkedet, renten, lønnsoppgjøret og den fleksible inflasjonsstyringen til Norges Bank samt øvrige økonomiske utsikter. Vi var også innom globaliseringen, den spesialiserte arbeidsdelingen og Kina.

– Hvis du spør bedriftene i næringslivet: «Hva er den største hindringen for vekst? Hvor er det skoen trykker?», så kommer kapital som det første svaret, og deretter mangel på kompetanse. Det sier administrerende direktør i Abelia, Øystein Eriksen Søreide, i episode 78 av OBF-podden. Der er han gjest sammen med regiondirektør i det kinesiske telekom-selskapet Huawei, Kenneth Fredriksen. Kina har vært sentrale i vestlig velstandsutvikling, blant annet fordi de har satset tungt på teknologi. Det samme har USA gjort. Samtidig har Europa et stadig større kompetansegap. Så hvordan skal Europa angripe dette problemet? Hvilken posisjon i verdikjeden skal Europa ta? I tillegg kan du få svar på spørsmål som: Hvordan måtte Huawei endre seg da de havnet på Entity-listen i USA? Hva slags rolle skal Europa ta i en verdikjede hvor vi ikke bare er avhengige av og prisgitt andre aktører fra andre verdensdeler? Hvordan kan næringslivet være med å påvirke politisk?

– Veien fra kunnskap til kompetanse, er når man får sette læringen inn i en sammenheng og reflekterer over den. Det å jobbe med å forstå hva jeg har lært og hvordan bruke det i praksis og få muligheten til å bruke det i praksis og repetere. Det sier Pär Lager. Han er gjest sammen med kollega i selskapet Brights Learning, Johan Bäck Persson, i denne episoden av OBF-podden. Der er temaet livslang læring, det å lære å lære og de velkjente, men kanskje ikke alltid korrekt benyttede, begrepene «upskill» og «reskill». I en interessant episode med to svenske læringseksperter, kan du også få svar på spørsmål som: Hvordan har Brights jobbet med å reskille over 3000 personer? Hvordan måler man egentlig læring? Hvorfor legger så få bedrifter til rette for læring?

– The information system is broken. This short judgment of what is one of the core problems in society, belongs to Yuval Noah Harari. In this special episode of the podcast «OBF-podden», Harari is interviewed by Kristin Skogen Lund, the CEO of Schibsted.Yuval Noah Harari is a famous historian and writer. With his three major successes, «Sapiens», «Homo Deus» and «21 Lessons for the 21st Century», he has sold over 40 million copies of his books. This fall he was a keynote speaker at Oslo Business Forum.In the conversation, Harari and Skogen Lund talks about technological development, what AI represents in a historical perspective and about the broken information system.They will also elaborate about questions like:Why do algorithms have to be designed in a way that understands that people will change?Why does Harari mean that conservatism is disappearing? And what are the consequences?Can we find a new way to satisfy the real psychological needs of humans?This conversation took place in Oceans AS's exclusive meet and greet lounge at Oslo Business Forum in September 2022.

– Ledelse utvikler seg. Det er noe annet å være en gode leder i dag enn det var bare for noen få år siden. Det å drive ledelse er noe annet enn å drive administrasjon. Det sier Anine Nicolaisen, HR-sjef i Danske Bank. I en episode som omhandler ledelse i fremtidens hybride arbeidsliv er hun gjest sammen med Aleksander Ramløff Dahl, leder for private banking i Danske Bank. Videre får vi høre hvilke erfaringer Danske Bank gjorde seg under pandemien, samt hvordan de benytter seg av de erfaringene i den nye arbeidshverdagen. Du kan også høre diskusjoner rundt spørsmål som: Hvordan bør man jobbe for å skape et tydelig skille mellom jobb og fritid? Hvordan kan medarbeiderundersøkelser fange opp friksjon? Hva gjør man om lederen ikke tåler kritiske tilbakemeldinger?

I denne episoden utdyper Kapteinen i "Kompani Lauritzen", John Hammersmark, sin erfaring med ledelse, strategi og tilbakemeldingskultur.