YOU NORMAL

INHALTPatrick, ist Experte im Bereich Online-Marketing und Bestseller-Autor des Buches Lokal Digital Unschlagbar Patrick ist seit zwei Jahren Vorstand im Röser Medienhaus und treibt dort den Wandel zur größten Digitalagentur in Karlsruhe voranEr hat über 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Transformation von Verlagsgruppen zu erfolgreichen DigitalagenturenMittlerweile beantwortet Google 60% der Suchanfragen direkt selbst. Was bedeutet das für kleine und mittlere Unternehmen, die online gefunden werden wollen?Kannst du uns ein konkretes Beispiel geben, wie ein Unternehmer ChatGPT nutzen kann, um seine Website zu verbessern?Reputationsmanagement ist für das lokale Ranking auf Google von großer Bedeutung. Was sind deine Empfehlungen, um systematisch Bewertungen zu sammeln und zu nutzen?LINKS ZU PATRICKPrivater Blog von Patrick: Lokal digitales MarketingPatrick bei LinkedInPatricks Newsletter zum lokal digitalen Marketing bei LinkedInRöser Medienhaus in KarlsruheLink zum lokalen Buchhandel zu meinem BuchAmazon Link zu meinem BuchTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog

INHALTAntje Heile ist Headhunterin und Karriereberaterin aus Berlin und schon zum 2. Mal unser  Gast im PodcastWie haben sich deiner Meinung nach die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt in den letzten Jahren verändert, und warum müssen sich Talente heute anders aufstellen als früher?Warum ist es aus deiner Sicht besonders wichtig, sich frühzeitig und proaktiv um neue Möglichkeiten zu kümmern?Was sind die häufigsten Fehler, die Kandidaten heute im Bewerbungsprozess machen, und wie kann man diese vermeiden, um als "Competitor" erfolgreicher zu sein?Wie sollten Bewerber heute ihre Netzwerke nutzen, um sich neue berufliche Möglichkeiten zu sichern, und was macht einen erfolgreichen Netzwerker aus?Was sind die neuesten Trends im Bewerbungsprozess, auf die sich Kandidaten einstellen sollten?LINKS ZU ANTJELinkedInWebsiteTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog

INHALTJörg Staff ist Multi-Award Winner CHRO, Executive/Advisory Board Member,  Autor “KI-Revolution der Arbeit” und SpeakerGenerational Leadership: Wie können unterschiedliche Generationen erfolgreich zusammenarbeiten und voneinander lernen?Digital Work Skills: Welche digitalen Fähigkeiten sind in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich und wie können sie gefördert werden?KI-Empowerment und die technosoziale Arbeitswelt: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Zukunft der Arbeit und welche Auswirkungen hat sie auf die Arbeitskultur?Human-to-Human-Experience: Warum sind zwischenmenschliche Beziehungen trotz zunehmender Digitalisierung so wichtig und wie können sie gestärkt werden?Happiness Approach: Welche Strategien gibt es, um das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern?Post New Work Era: Welche Trends und Entwicklungen erwarten uns in der Arbeitswelt der Zukunft und wie können Unternehmen sich darauf vorbereiten?VERNETZEN MIT JÖRG STAFFLinkedIn von Jörg StaffTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog

INHALT1997 kehrte Steve Jobs als „Interim-CEO“ zu einem stark angeschlagenen Apple zurück und erkannte, dass er lernen musste, Aufgaben zu delegieren, um das Unternehmen zu rettenEr holte 1998 Tim Cook ins Team, der durch eine radikale Optimierung der Lieferketten Apples Effizienz stark steigerte, und überließ Ingenieur Jon Rubinstein die Leitung des iPod-Projekts, das 2001 Apples Wachstum erheblich vorantriebDurch das Delegieren konnte Jobs sich auf die Produktinnovation konzentrieren und sicherte so Apples Überleben, was den Weg zu bahnbrechenden Produkten und Apples Aufstieg als Technologieführer ermöglichteHier sind einige Tipps, wie du das Delegieren lernen und darin besser werden kannst: Die richtigen Aufgaben auswählen, Den richtigen Mitarbeiter auswählen, Kommuniziere klar und vollständig, Vertraue und lasse losFolge 3: New Leadership: die Führungskraft als CoachTOOLS DER WOCHEMaja: RACI Matrix: Ein RACI-Diagramm oder eine Verantwortungszuweisungsmatrix ist ein Projektmanagement-Tool, das Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projektteams definiert und klarstelltMarkus: Delegation Poker Vorlage in MiroWERBUNG IN EIGENER SACHEOKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.Mach' den OKR-Check. Kostenlos. Hier und jetzt.TEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog

INHALTRoman Matyushkin ist Gründer von LUBYO und verspricht: Workation ohne viel AufwandRoman ist Experte für Personalwesen und Arbeitsrecht. Vor der Gründung von LUBYO sammelte er mehr als 12 Jahre Erfahrung als Personalleiter in verschiedenen Start-ups und CorporatesWoran liegt es aus Deiner Sicht, dass Workation so ein Hype Thema geworden ist?Gehört es mittlerweile für ein Unternehmen dazu, Workation anbieten zu müssen, um gute Bewerber zu bekommen?Laut einer Umfrage von Resume Builder haben 44 Prozent der Befragten, die nach 1995 geboren wurden, schon einmal einen Hush Trip unternommen. Was verbirgt sich dahinter und warum kann das gefährlich sein?In der Regel haben nicht alle Mitarbeiter die Möglichkeit, an Workations teilzunehmen, was zu Ungleichheiten und schlechter Stimmung innerhalb des Teams führen kann. Wie geht man damit um?LINKS ZU ROMANRomans LinkedInLUBYOTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog

INHALTMentoring ist eine Beziehung, in der eine erfahrenere Person (Mentor) eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen bestimmten Zeitraum unterstützt, berät und fördertFormelles Mentoring, bei dem Mentee und Mentor gezielt zusammengebracht werden vs. informelles Mentoring, das oft aus natürlichen Beziehungen entstehtVorteile für Mentees: Wissen und Erfahrungen, Persönliche und berufliche Entwicklung, Netzwerkaufbau, Feedback und Unterstützung, KarriereentwicklungVorteile für Mentoren: Gutes Gefühl, Weiterentwicklung der eigenen Kommunikations-, Führungs- und Beratungsfähigkeiten, Netzwerkerweiterung, frischer Input, Beitrag zur Unternehmens- oder Branchenentwicklung1. Klarheit über Ziele und Erwartungen: Bevor du einen Mentor suchst, solltest du dir über deine Ziele und Erwartungen im Klaren sein2. Netzwerk nutzen: Oft findet man Mentoren innerhalb des eigenen Netzwerks3. Formelle Mentoring-Programme: Viele Unternehmen, Universitäten und Organisationen bieten strukturierte Mentoring-Programme an4. Social Media und professionelle Plattformen: Plattformen wie LinkedIn bieten Möglichkeiten, gezielt nach Mentoren zu suchen:TEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog

INHALTWas ist der Unterschied zwischen einem Beruf und einer Berufung? Deine Berufung ist mehr als nur ein Job. Sie ist das, was dich antreibt und inspiriert, und etwas, bei dem du dich sinnvoll fühlst1. Methode: 5 Fragen - AUFSCHREIBEN UND BEANTWORTEN:1) Welche Aktivitäten machen dich glücklich, bei denen du die Zeit vergisst?2) Welche Werte sind dir wichtig?3) Was möchtest du in der Welt bewirken?4) Welche Menschen inspirieren dich und warum?5) Welche Herausforderungen haben dir in der Vergangenheit besonders Freude bereitet?2. Methode: NUTZE DEN Design Thinking PROZESS, um die eigene Berufung zu finden3 Methode: Ikigai-Modell Hör Dir unsere Podcast-Folge anBuchtipps: Design Your life und Designing your lifeTOOLS DER WOCHEMaja: Vorlage IKIGAI downloaden indem Du Majas Newsletter abonnierstMarkus: Mentoren-Netzwerke, z.B. AbsolventUMWERBUNG IN EIGENER SACHE3-Tages-Coaching über einen Monat verteilt für deinen nächsten KarriereschrittWillst Du dich beruflich weiterentwickeln? Bist Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job? Fehlt Dir eine neue Herausforderung? Ist es an der Zeit für eine Veränderung, du weißt aber nicht, wohin die Reise gehen soll?Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben: Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten. Deine Coaches: Maja Malović: Design Thinking Coach und Dozentin an der Hochschule Karlsruhe Dr. Tobias Wienhold: Projektleiter und Dozent an der Hochschule Karlsruhe Im Kurspreis inklusive: Coaching, Verpflegung, persönliches WorkbookMehr Infos HIERTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog

INHALTWas haben die Telekom, SAP, Deutsche Bank, Volkswagen gemeinsam? Richtig sie wollen alle ihre Mitarbeitenden wieder zurück ins Büro holenTreiber des ganzen ist natürlich das Management, gem. einer Studie von KPMG gehen 2/3 der Manager in den Industrieländern davon aus, dass ihre Mitarbeitenden bald zu 100% wieder im Office sindDas wünschen sich auf der Seite der Mitarbeitenden genau 9% (20% komplett remote, 73% Mischform)Zusätzlich steigt die Erschöpfung der Mitarbeitenden durch die Office Pflicht. Bei etwa gleich großer Erledigung der Arbeit im Home Office und Büro ist der Anteil der MA mit Erschöpfungszuständen im Büro doppelt so hoch (40%)Warum rufen Unternehmen ihre Mitarbeiter zurück ins Büro? Produktivität & Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Kontrolle & ÜberwachungWie Mitarbeiter damit umgehen können: Selbstmanagement, Networking, Strukturierterer Arbeitsalltag, Mentoring und LernenTOOLS DER WOCHEMarkus: Crewting App und Folge 83 mit Henry Burkert, CEOTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog