YOU NORMAL

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?Unser Gast ist Jörg Staff – Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, Aufsichtsrat, Autor, Speaker und Investor. Seit über 20 Jahren ist er in Top-Executive-Positionen unterwegs – und heute zum zweiten Mal bei uns im Podcast.Wir sprechen über eine zentrale Frage:👉 Wie muss sich die Rolle des Arbeitgebers – und von HR – grundlegend verändern?Zwischen Fachkräftemangel, KI, Babyboomer-Ruhestand und neuen Erwartungen an Arbeit stehen Unternehmen an einem Scheideweg.Jörg bringt die klare Perspektive mit: HR muss durch die Unternehmerbrille schauen.💬 Themen & Diskussionen der Folge🏢 Arbeitgeber-Ökosystem & Talent-Architektur • Was bedeuten Begriffe wie Workforce-Aufbau oder Arbeitgeber-Ökosystem wirklich – jenseits von Buzzwords? • Sollten wir nicht statt „Personalaufbau“ von Talent-Architektur sprechen? • Wie reagieren Unternehmen auf den demografischen Wandel und den Abgang der Babyboomer?👓 HR durch die Unternehmerbrille • Warum denken viele HR-Bereiche noch zu verwaltend? • Was würde sich konkret ändern, wenn HR konsequent unternehmerisch agieren würde? • Würden andere KPIs gelten? Andere Fragen gestellt? Andere Profile eingestellt?🔄 Arbeitgeber am Scheideweg • „Versorger war gestern“ – was heißt das konkret? • Warum müssen wir die Arbeitgeberrolle neu definieren? • Ist das in den Unternehmen wirklich angekommen – oder nur ein Schlagwort?🤖 KI im HR – Effizienz oder Systemwandel? • Wird KI im HR nur Prozesse beschleunigen – oder Entscheidungsstrukturen verändern? • Wenn KI Lebensläufe scannt und Cultural Fit berechnet:👉 Was bleibt dann die menschliche Kernkompetenz? • Ab wann wird das Realität?🌟 Employer Branding reicht nicht mehr? • Reicht es heute noch, attraktiv zu wirken – oder geht es um Substanz? • Was würde Jörg radikal anders machen, wenn er heute ein Unternehmen neu aufbauen würde?🎯 Kerngedanke der FolgeHR ist kein administrativer Bereich.HR ist strategischer Mitgestalter – oder wird irrelevant.Unternehmen brauchen keine Personalverwaltung mehr.Sie brauchen kluge Talent-Architektur, unternehmerisches Denken und klare Haltung.VERNETZEN MIT JÖRG STAFFWebsiteLinkedIn von Jörg StaffBuch: Best Workspaces 2025Buch: KI-Revolution der ArbeitsweltTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInYouTube OKR KanalWebseiteBlog

INHALT🔍 Worum geht’s in dieser Folge?Gute Teams sind nicht immer harmonisch – aber sie sind ehrlich, vertrauensvoll und wirksam.In dieser Folge spreche ich mit Cornelia Rothe, Senior Managerin für Organisationsentwicklung & Changebegleitung bei AXXCON – und leidenschaftliche Begleiterin von Teams auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit.Was Cornelia besonders macht: Sie kommt aus der IT, ist heute systemische Teamcoachin und zertifizierte LINC Personality Profilerin – mit einem sehr klaren Blick darauf, was Teams wirklich stark macht.💬 Themen dieser Folge✅ Was ein gutes Team ausmacht – jenseits von Rollen & Skills✅ Warum Reibung wichtig ist – und Harmonie trügerisch sein kann✅ Typische Stolpersteine: Wenn ein „Team“ eigentlich nur eine Arbeitsgruppe ist✅ Erste Schritte, um Vertrauen aufzubauen oder zurückzugewinnen✅ Vielfalt erkennen & gezielt fördern – über Persönlichkeitsprofile & Teamreflexion✅ Wie man laute und leise Stimmen im Team in Balance bringt✅ Der richtige Umgang mit dominanten Persönlichkeiten✅ Kritik als Chance: Wie Teams lernen, konstruktive Konflikte zu führen✅ Impulse für neue Führungskräfte – und wie man eine offene Teamkultur mitgestaltet✅ Warum jede:r im Team Verantwortung trägt – nicht nur die FührungskraftLINKS ZU CORNELIALinkedInTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInYouTube OKR KanalWebseiteBlog

INHALT🔍 Worum geht’s in dieser Folge?Zum ersten Mal in einer Führungsrolle?Dann ist diese Folge für dich!Unser Gast Prof. Jörg Westphal bringt nicht nur jahrzehntelange Erfahrung als Coach, Geschäftsführer und Hochschulprofessor mit – er hat hunderte Führungskräfte auf ihrem Weg begleitet.Heute spricht er mit uns darüber, was neue Führungskräfte wirklich brauchen, was ihnen oft fehlt – und wie sie die typischen Stolpersteine vermeiden können.💬 Themen dieser Folge✅ Warum viele frisch gebackene Führungskräfte unvorbereitet in ihre Rolle gehen✅ Die häufigsten Denkfehler in den ersten Wochen – und wie du sie vermeidest✅ Warum „Führen wollen“ wichtiger ist als „Führen dürfen“✅ Wie du Vertrauen aufbaust, ohne dich zu verbiegen✅ Welche Erwartungen du klären solltest – mit deinem Team und mit dir selbst✅ Feedback, Haltung und Kommunikation: Die unterschätzten Erfolgsfaktoren✅ Was du tun kannst, wenn du zwischen Team und Management zerrieben wirst✅ Warum Selbstreflexion der wichtigste Führungs-Skill ist✅ Welche Fragen du dir regelmäßig stellen solltest, um gut zu führen✅ Was gute Führung in Zeiten von Remote, Hybrid & KI bedeutet🎯 Für wen ist diese Folge? • Du bist neu in Führung? • Du überlegst, eine Führungsrolle anzunehmen? • Du begleitest neue Führungskräfte als HR oder Coach?Dann hör unbedingt rein.👤 Über den Gast: Prof. Jörg Westphal • Geschäftsführer, Coach & Professor für Leadership & Personalentwicklung • Führungsberater in DAX-Konzernen und mittelständischen Unternehmen • Über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften • Leidenschaftlicher Verfechter von Klarheit, Haltung und Vertrauen in der FührungTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInYouTube OKR KanalWebseiteBlog

Herzlich willkommen zu einer tiefgehenden Folge über Organisationen, die nicht nur funktionieren, sondern selbstständig agieren und entscheiden. Zu Gast ist Thomas Herzog, Chief Product Officer bei voiio in Berlin, einem Unternehmen, das sich dem Wohlbefinden von Mitarbeitenden verschrieben hat. Thomas teilt seine langjährigen Erfahrungen aus der Startup-Welt (kontist, airy, etventure) und erklärt, wie man in dynamischen Umfeldern Strukturen schafft, die Mikromanagement überflüssig machen.Wir sprechen über:Autonomie vs. Chaos: Was Autonomie für moderne Teams wirklich bedeutet und warum sie der Schlüssel zu handlungsfähigen Organisationen ist.Voraussetzungen für Selbstverantwortung: Welche Basis geschaffen werden muss, damit Teams eigenverantwortlich handeln können.Praxistools für Entscheidungen: Konkrete Methoden und Tools zur Förderung dezentraler Entscheidungen, darunter die Effort-Impact-Matrix.Die Rolle der Führungskraft: Wie Führungskräfte den Wandel aktiv begleiten und die Verantwortung erfolgreich abgeben.Stolpersteine und Überwindung: Typische Hürden auf dem Weg zu mehr Selbstständigkeit und wie man sie umschifft.KI und Autonomie: Wie Künstliche Intelligenz zu mehr Selbständigkeit im Job beitragen kann und welches Thomas' aktuelles Lieblings-KI-Tool ist (Perplexity).Im Gespräch erwähnt:Lovable für PrototypenPerplexity: KI-Tool, das Thomas aktuell favorisiert.Effort Impact Matrix: Methode zur Priorisierung von Aufgaben und Entscheidungen.LINKS ZU THOMAS:LinkedIn-Profil von ThomasWebsite von voiioTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInYouTube OKR KanalWebseiteInstagramBlog

Wir reden viel darüber, wo KI uns hilft: schneller, klüger, produktiver.Aber mindestens genauso wichtig ist die Gegenfrage: Wo hat KI nichts verloren?In dieser Folge schauen wir auf genau diese Situationen:🎧 Momente im Berufsalltag, in denen Empathie, Intuition oder Verantwortung gefragt sind – und KI sogar schaden kann.Maja und Markus teilen jeweils ihre Perspektiven – aus der Praxis, ehrlich, pointiert.🤝 1. Menschliche Beziehungen & Konflikte im Job (Maja)🧑‍💼 2. Personalführung & Feedbackgespräche (Markus)💭 3. Eigene Meinung & Identität (Maja)🧠 4. Kreativität & Denkprozesse (Markus)🙅‍♀️ 5. Werteentscheidungen (Maja)🔐 6. Vertraulichkeit & sensible Situationen (Markus)💡 Fazit:KI kann viel. Aber sie kann nicht verstehen, nicht fühlen, nicht verantworten.Deshalb: Lass sie draußen, wenn Menschlichkeit gefragt ist.Unsere bisherigen Folgen zu KI:KI-Agenten nehmen Dir immer mehr Arbeit ab (117)Design Thinking mit KI noch besser! (72)KI & Ethik. Gast: Dr. Tobias Kopp (46)KI musst Du trainieren (43)TEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInYouTube OKR KanalWebseiteInstagramBlog

INHALTUnser heutiger Gast ist einer der führenden Experten für psychosomatische Gesundheit und die Wirkung von Arbeit auf unser Wohlbefinden:Prof. Dr. Claas Lahmann, Ärztlicher Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie am Universitätsklinikum Freiburg.Mit seinem Buch „Wie Arbeit glücklich macht“ zeigt er: Arbeit muss nicht krank machen – sie kann Quelle von Sinn, Zufriedenheit und Gesundheit sein.Wir sprechen mit ihm über wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, praxistaugliche Empfehlungen und überraschende Aha-Momente rund um Führung, Kommunikation, Stress, Sinn und Selbstverantwortung.💬 Fragen & Themen der Folge🎧 Einstieg & Motivation • Warum Arbeit manchmal stärkt – und manchmal krank macht • Welche ersten Warnsignale du nicht übersehen solltest • Was kleine Veränderungen im Alltag sofort bewirken können🔍 Sinn & Bedeutung • Was sinnvolle Arbeit ausmacht – und wie man sie erkennt • Was du tun kannst, wenn du dich im Job gefangen fühlst • Wie Unternehmen helfen können, Sinn erfahrbar zu machen🏆 Anerkennung, Fairness & Sicherheit • Welche Formen der Anerkennung wirklich wirksam sind • Wie Führungskräfte echte Fairness gestalten können🗣️ Beziehungen & Kommunikation • Warum gute Kommunikation der Schlüssel zur Bindung ist • Was psychologische Sicherheit bedeutet – und wie man sie schafft • Wie man mit toxischen Teams und schwierigen Chefs umgeht🔥 Konflikte & Stress • Wie Modelle wie BART helfen, Konflikte produktiv zu machen • Warum wir so oft Schwierigkeiten haben, „Nein“ zu sagen🧭 Führung & Selbstverantwortung • Was „glücksfördernde Führung“ konkret bedeutet • Wie auch Mitarbeitende selbst zur Zufriedenheit beitragen können🌐 Kontakt & Links • 📖 Buch: Wie Arbeit glücklich macht von Claas Lahmann • 🧠 Klinikseite: Uniklinik Freiburg – Psychosomatik • 💼 Prof. Dr. Claas Lahmann auf LinkedInTEILEN & FEEDBACKFalls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.deUnsere YOUnormal Community auf LinkedInVERNETZENmit Maja MalovićLinkedInInspiration Instagram MajaWeltreise Inspiration Instagram MajaWebseitemit Markus BlattLinkedInInstagramWebseiteBlog