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WIKIPRENEURS PODCAST
#2 Look&Fin - un business model fondé sur l’approche personnalisé du client
Saison 1, Ep. 32
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En créant Look&Fin, Frédéric a su repenser le mode de financement des entreprises. Avec sa boîte, il offre un accompagnement personnalisé via une approche globale, afin de trouver une solution de financement qui soit viable pour l’entreprise, cohérente avec son business model et adaptée à ses capacités de remboursement. Comment est-il parvenu à trouver le bon équilibre ? À séduire ses premiers clients ?
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Wooclap - épisode intégral
42:36|Sebastien Lebbe est le co-fondateur de Wooclap, la startup qui révolutionne on peut le dire les cours en auditoire. Avec ses associés, ils ont développé une plateforme permettant de créer de l’interaction entre un interlocuteur et son auditoire. Wooclap connaît un véritable succès qui dépasse les frontières belges puisque la technologie a déjà été largement adoptée par le monde académique ( des universités en Belgique, France, Singapour, Maastricht ou encore, New York). Dans cet épisode, Sebastien revient sur l'histoire de Wooclap qui a débuté lorsqu’il était encore sur les bancs de l’école et qu’il constatait les failles du système d’apprentissage, il s’est dit : « plutôt que de combattre les smartphones, Wooclap les transforme en un outil d’apprentissage exceptionnel ». Aujourd'hui l'équipe a levé plus d'un million d'euros et compte près d'une quarantaine de collaborateurs sur plusieurs continents. Bonne écoute39. #4 Wooclap - un combat : faire bouger le monde de l'éducation
12:07||Saison 1, Ep. 39Améliorer l'éducation pour tous, tel est le credo de Sebastien Lebbe, entrepreneur engagé qui nous partage dans cet épisode sa vision d'avenir pour Wooclap.Bonne écoute38. #3 Wooclap - gérer la croissance et l’équipe
09:54||Saison 1, Ep. 38Difficile pour Sébastien de déléguer certaines tâches de l’opérationnel et pourtant, l’équipe grandit et il faut gérer la croissance dans la boîte. Dans cet épisode, l’entrepreneur revient sur les challenges de Wooclap : recruter, lancer un nouveau produit, travailler son positionnement produit et sa légitimité sur le marché. Il revient aussi sur la gestion de l’association : comment bien définir les rôles, communiquer et trancher quand il y a discorde ?Bonne écoute37. #2 Wooclap - un business model fondé sur les usages et le long terme
09:55||Saison 1, Ep. 37Pour Sébastien Lebbe, un business model SAAS (Software As A Service) doit impérativement être fondé sur des utilisateurs qui utilisent l’outil dans la durée, sur le long-terme et pour y arriver, l’utilisateur doit être absolument satisfait du service qu’il utilise/reçoit. Il faut donc prendre le temps de créer un outil qui répond réellement à un besoin.Comment y parvenir ? Comment être suffisamment à l’écoute de ses utilisateurs ? Comment éviter de tomber dans le panneau de l’argent rapide pour garder son focus ? Réponses avec SébastienBonne écoute36. #1 Wooclap - un étudiant qui révolutionne les cours en auditoire
11:51||Saison 1, Ep. 36Sebastien Lebbe est le co-fondateur de Wooclap, la startup qui révolutionne on peut le dire les cours en auditoire. Avec ses associés, ils ont développé une plateforme permettant de créer de l’interaction entre un interlocuteur et son auditoire. Wooclap connaît un véritable succès qui dépasse les frontières belges puisque la technologie a déjà été largement adoptée par le monde académique ( des universités en Belgique, France, Singapour, Maastricht ou encore, New York). Dans cet épisode, Sebastien revient à la genèse de l’histoire lorsqu’il était encore sur les bancs de l’école et qu’il constatait les failles du système d’apprentissage, il s’est dit : « plutôt que de combattre les smartphones, Wooclap les transforme en un outil d’apprentissage exceptionnel ».Bonne écouteLook & Fin - épisode intégral
48:45|Après avoir travaillé dans des fonds d’investissements, Frédéric Lévy-Morelle fonde Look&Fin en 2012, une plateforme de crowdlending. Sept ans plus tard, le succès est retentissant puisque la plateforme a déjà prêté plus de 79 millions d’euros à des entreprises et compte une trentaine de collaborateurs. Dans cet épisode, Frédéric revient sur la genèse de Look&Fin qui date des bancs de l’université. Comment trouver l’idée ? Comment la valider et s’entourer pour mettre toutes les chances de son côté ? Quels ont été les challenges ? Comment gère t-il la croissance, l’équipe ?Bonne écoute34. #4 Look & Fin - le crowdlending en temps de crise
05:04||Saison 1, Ep. 34Dans cet épisode, Frédéric revient la crise du Covid-19 et son impact sur Look&Fin. Il revient sur les problèmes de liquidité et de solvabilité des entreprises tout en insistant sur ce qui est selon lui indispensable pour tenter de faire face à la crise.Bonne écoute33. #3 Look & Fin - gérer la croissance
12:40||Saison 1, Ep. 33Dans ce nouvel épisode, Frédéric aborde la concurrence du marché, la gestion de la croissance et des 30 collaborateurs qu'il a totalement digitalisé puisqu'une bonne partie des collaborateurs travaillent quasiment 100% à distance (collaborateurs à l’étranger). Une organisation basée sur une discipline qui implique une forme d’obligation de résultat :' "on responsabilise très fort nos collaborateurs, on fixe à intervalles réguliers des KPIS qui permettent clairement de définir des objectifs à courts et moyens termes". Découvrez en détail comment Frédéric a-t-il mis en place cette forme de management décentralisé et comment via une newsletter, il garde un lien fort avec sa communauté. Bonne écoute