Leda med hjärta

Som ledare har vi ett stort ansvar i att utveckla våra medarbetare och vår organisation. För att lyckas med det behöver vi se till att skapa en fungerande feedbackkultur. I avsnittet pratar vi om våra erfarenheter kring att både ge och ta emot, feedback. Och vi delar som vanligt med oss av vad vi testat som gått bra och det som gått mindre bra.

Vi har levt med en pandemi i över två år. När vi nu tror att vi ska få andrum så kommer nästa kris. Är det faktiskt vår nya vardag som ledare, att vi kommer behöva hantera yttre utmaningar i mycket större utsträckning än förut? I all typ av krishantering är det viktigt att prata, att låta alla få säga sitt i sin egen takt. I detta avsnitt pratar vi om just debriefing och vilka frågor vi kan ställa oss själva och vårt team

Employer branding, ditt arbetsgivarvarumärke. Hur attraktivt är ditt varumärke som företag för att attrahera duktiga medarbetare till företaget? Vad finns för allmän uppfattning om ditt företag? Vi pratar om det vi tycker är viktigt i ämnet, fallgropar och framgångsfaktorer

I detta avsnitt ska vi prata om vad vi tycker är grunden till ledarskap, förtroende och om att leda med högt "förtroendekapital". Om du som ledare har förtroende eller inte, det är det som kommer ha störst effekt på hur väl du kan leda ditt team. Du kan säga och göra alla de rätta sakerna som chef, men om ditt team inte litar på dig, spelar inget någon roll

Delavsnitt 4: Aktiva möten - hur tar vi med oss våra möten ut? Hur gör vi om vi vill skapa mer aktiva möten? Ett bra alternativ enligt oss är att ta med mötet ut utomhus för att vara i rörelse under mötet. Vad finns det för fördelar med de här typen av möten? Vad vinner vi på det och vad händer med oss när vi rör på oss?

Delavsnitt 3. Temamöten/Interna konferensmöten. Med temamöten så menar vi de möten vi har någon gång per år, då vi har identifierat ett särskilt behov. Dessa möten planerar vi inte in för sakens skull utan känna av behovet, vad behöver vi fokusera på nu? Jobba fram? Har vi behov av att ses för att jobba med våra värderingar t.ex då kallar vi till denna typ av möten.