Leda med hjärta

Årsskiftet närmar sig och vi vill uppmana våra lyssnare att göra en årsinventering av det gångna året. Vad vill vi ta med oss för lärdomar och vad vill vi lämna kvar i 2022? Hur kan vi tacka året som gått? Och fokus framåt, vad vill vi se mer under 2023?

Som ledare har vi ett stort ansvar i att utveckla våra medarbetare och vår organisation. För att lyckas med det behöver vi se till att skapa en fungerande feedbackkultur. I avsnittet pratar vi om våra erfarenheter kring att både ge och ta emot, feedback. Och vi delar som vanligt med oss av vad vi testat som gått bra och det som gått mindre bra.

Vi har levt med en pandemi i över två år. När vi nu tror att vi ska få andrum så kommer nästa kris. Är det faktiskt vår nya vardag som ledare, att vi kommer behöva hantera yttre utmaningar i mycket större utsträckning än förut? I all typ av krishantering är det viktigt att prata, att låta alla få säga sitt i sin egen takt. I detta avsnitt pratar vi om just debriefing och vilka frågor vi kan ställa oss själva och vårt team

Employer branding, ditt arbetsgivarvarumärke. Hur attraktivt är ditt varumärke som företag för att attrahera duktiga medarbetare till företaget? Vad finns för allmän uppfattning om ditt företag? Vi pratar om det vi tycker är viktigt i ämnet, fallgropar och framgångsfaktorer

Delavsnitt 4: Aktiva möten - hur tar vi med oss våra möten ut? Hur gör vi om vi vill skapa mer aktiva möten? Ett bra alternativ enligt oss är att ta med mötet ut utomhus för att vara i rörelse under mötet. Vad finns det för fördelar med de här typen av möten? Vad vinner vi på det och vad händer med oss när vi rör på oss?

Delavsnitt 3. Temamöten/Interna konferensmöten. Med temamöten så menar vi de möten vi har någon gång per år, då vi har identifierat ett särskilt behov. Dessa möten planerar vi inte in för sakens skull utan känna av behovet, vad behöver vi fokusera på nu? Jobba fram? Har vi behov av att ses för att jobba med våra värderingar t.ex då kallar vi till denna typ av möten.

Delavsnitt 2. Rutinmöten. Den här typen av möte känner många av oss igen, mötet vi har varje vecka/varje månad som oftast ser likadant ut. Vi ger tips på hur vi kan förbereda dessa möten, bla att börja med vår favorit " fylla rummet med den energi du vill ha"

Under 4 avsnitt kommer vi prata om olika typer av företagsmöten. Vi ger tips och idéer om hur olika team-möten kan hållas, förberedas, genomföras, följas upp etc. Detta är avsnitt 1 där vi ger hela 14 punkter att tänka på innan du kallar in teamet till ett möte. Vi kan nog alla känna känslan hur vi sitter på ett möte med känslan av “vad gör jag här”. Eller har vi lämnat ett möte utan att veta vad som blivit bestämt eller vad som förväntas hända nu. Som ledare har vi ansvaret för att möten hålls effektivt, kreativt och informativt. Det kan ibland vara utmanande, men tiden du lägger ner i förberedelserna kommer du få igen tusenfalt,