Ben og Jaffa utforsker ledelse

Det er i kriser man blir avslørt. Det er da du får svaret på hvor sterk den psykologiske tryggheten i gruppa virkelig er. Det du virkelig ønsker er folk som tar ansvar, selv om de vet at deres feil kan bety kroken på døra for hele virksomheten. Men hvordan kommer man dit? Men denne graden av psykologisk trygghet? Ben og Jaffa deler sine refleksjoner, og kommer med helt konkrete innspill til hva du bør gjøre for å skape denne kulturen.

Altfor mange team har det for koselig i team-møtene sine! Det er for lite trøkk i diskusjonene, for lite motstand og kritikk i feedbacken. Prosjekter som feiler, produkter som ikke lykkes markedet, fordi det har vært for mye stryking med hårene fra kollegaer, som tror de er snille. Hva du kan som leder gjøre for å øke graden av motstand? Hvordan kan du få medarbeiderne til å utfordre hverandre mer? Ben og Jaffa kommer med helt konkrete tips.

Hvordan får du alle i teamet til å bidra med ideer, innspill og egne tanker? De fleste ledere har opplevd stillheten rundt bordet, etter å ha stilt et spørsmål og bedt om medarbeiderens ideer. Men mangfold av tanker, ulike perspektiv og individuelle refleksjoner er avgjørende for å finne nye løsninger. Så hva kan du gjøre for å få til det?Først og fremst krever dette psykologisk trygghet i teamet. Og det finnes helt konkrete grep du kan gjøre i starten av møtet, for å øke engasjementet. Ben og Jaffa deler sine erfaringer og triks i denne episoden.

Norske kommuner får større og større utfordringer, men mindre og mindre å rutte med. Så hvordan går de løse på denne utfordringen? Bjørn Gudbjørgsrud leder Sandefjord kommune, og gir oss et innblikk i hvordan det er å lede en kompleks organisasjon, hvilke valg som må tas og hva de gjør for å omstille seg for morgendagen.

Store endringer skjer ofte i små øyeblikk, på sekunder, der du er modig nok, eller naiv nok, til å gripe en mulighet. Ben og Jaffa forteller historiene om de små øyeblikkene, og valgene, som i løpet av sekunder, endret deres liv.

Vi gleder oss til julebord! Men er julebordet bare et sted for god mat og drikke, eller går det an å se litt større på det? Og hva er egentlig lederens rolle på et julebord? Ben og Jaffa utforsker som vanlig. 🎅🏼

Ben har lenge brukt emojis, også på jobb. For kort tid siden fikk han høre at disse betyr noe helt annet enn han har trodd 🫣 Emojis får følelser inn i tekstspråket, men det er et farlig landskap. En emoji kan nemlig ha helt forskjellig betydning for to personer. Bør ledere kanskje holde seg unna? Ben og Jaffa utforsker.

Vår første gjest! Morten Ness er leder for PwCs kontor i Vestfold og COO i revisjon i PwC Norge. Han forteller oss om hvordan endringer i samfunnet fører til endringer i PwC, og om hva som kreves av han som leder i denne endringen. Dessuten deler han sin egenutviklede modell for ledelse, som ble til i garden, da han måtte kurse sitt eget befal i ledelse.