Share

cover art for Ledelse av tverrfaglige team

Tilstedeværende Ledelse

Ledelse av tverrfaglige team

Her deler førstemananuensis ved BI, Elisabeth Andvik, det siste fra forskningsfronten om hvorfor tverrfaglige team er helt nødvendige i organisasjonslivet i dag og om hvordan de bør ledes. Hun gir også praktiske tips og presenterer metoder på hvordan teamledere kan håndtere de utfordringene tverrfaglige team bringer.


More episodes

View all episodes

  • Kunst og kultur i kreativitet og ledelse

    36:27|
    Her deler psykolog og konsulent Trond Kjærstad sin lange erfaring med bruk av kunst og kultur som inspirasjon i ledelses- og kreativitetsprogrammer. Han beskriver hva arkitektur, steder, musikk, film, billedkunst og litteratur med mere, gjør med mennesker og ledere. Han forteller om hvordan kunsten påvirker oss sterkt sanse- og følelsesmessig, der KI og rasjonalitet kommer til kort. Ved å fortelle om boken han har skrevet; 'Gunstig intelligens' gir han også ett innblikk i hva kreativitet er og hvordan best stimulere kreativitet.
  • Det gode arbeidslivet - hva består det av?

    40:50|
    I denne podcasten samtaler Donatella De Paoli med tidligere leder Chris Hovde om hva det gode arbeidslivet (og livet) består av og hvordan få frem det beste i mennesket. Hva er viktig for å kunne fungere godt på jobben og privat? Hvilke verdier må en etterstrebe for å få ett godt liv? Hvilke praktiske grep bør en ta for å få det bedre? Hvordan kan arbeidsgivere tilrettelegge for det gode arbeidslivet? Etter å ha vært gjennom år med mye arbeid, reising og stress opplevde Chris flere tøffe hendelser som utløste en dyp personlig krise, men også å få diagnosen ADHD, noe han her deler ærlig om. 
  • Økt verdiskapning gjennom teamorganisering

    30:24|
    Her snakker Benedicte Fjellanger, konsulent i Team Agile, om hvordan hun hjelper virksomheter og ledere med teamutvikling og teamorganisering. Innføring av en teamorganisasjon krever bestemte grep og kunnskap om å jobbe på en mer smidig, dynamisk og kunderettet måte. Hun beskriver hvilke spenninger og utfordringer som oppstår mellom fagspesialisering i hierarkiet og smidige tverrfaglige team, samt hvordan håndtere det best mulig. På den måten kan en oppnå betydelig økt verdiskapning og mer fornøyde kunder. 
  • Tilstedeværende Ledelse i praksis - hvordan?

    27:44|
    I denne podcasten deler Per Aspen, leder på Høyskolen Kristiania, sine erfaringer med å lede medarbeidere ut fra perspektivene og teoriene i Tilstedeværende Ledelse. Han snakker om hvordan han har praktisert tilstedeværelse for sine ansatte, både på primærkontoret og digitalt. Samtidig deler han også hva han fikk ut av ExMM programmet Tilstedeværende Ledelse og hva det gjorde med ham.
  • Samarbeid på liv og død

    20:17|
    Vi vet at i de fleste organisasjoner, i idrett, og i mange andre settinger kan evnen til godt samarbeid være nøkkelen til gode resultater. Men i noen tilfeller er det ikke bare økonomiske og prestasjonsbaserte resultater som står på spill. Evnen til samarbeid kan faktisk bety forskjellen på liv og død. I denne tankevekkende episoden møter du høyskolelektor ved Handelshøyskolen BI, Elin Akre Trønnes, i samtale med "Ole", troppssjef i en utdanningstropp i Forsvaret. Hans jobb er blant annet å trene Ukrainske spesialister før de drar tilbake til fronten. 
  • Ledelse og ressursallokering av team og prosjekt i matrise

    36:27|
    I denne podcasten snakker ekspert og seniorforsker ved SNF ved Norges Handelshøyskole Torstein Nesheim om hvordan team og prosjekt fungerer i den funksjonsbaserte hierarkiske organisasjonen. Med utgangspunkt i at team og prosjekt opprettes i funksjonsdelte hierarkiske organisasjoner, snakker han om hvilke utfordringer det innebærer i matrisen og hvordan spesielt ressursallokering mellom linje og team/prosjekt, samt ledelse av disse kan foregå.
  • Livshjulet som selvutvikling

    31:27|
    I denne podcasten møter Donatella den erfarne lederen fra Retailbransjen og nå lederutvikler, May Britt Østby. De snakker om hvordan livshjulet kan bidra til en bevisstgjøring og bidra til hvordan balansere jobb med andre sider av livet, men også om hvilke verdier Generasjon Z har og hva vi kan lære av dem her. 
  • Ledelse av Generasjon Z

    26:59|
    Her samtaler Donatella med førsteamanuensis Anne-Berit Swanberg og høyskolelektor Cecilie Asting på BI om det er noen forskjell på Generasjon Z (født 1997 - 2012) og andre generasjoner? De skriver bok om temaet, deler forskning og innsikter, samt hva som egentlig kjennetegner denne generasjonen og hvilke konsekvenser det får for ledelse og organisasjoner.