Sobriété et marketing ... Possible ?

Asphalte essaie de proposer un vestiaire de vêtements beaux, durables et aux prix justes. Et pour ça, leur principale arme est la précommande.C’est ce qui permet de couper les coûts qui ne concernent pas la qualité et d’investir dans ce qui compte pour eux : la qualité des tissus, des confections et du service. Marion Duchatelet a interrogé Rodolphe Gardies, le directeur de la marque, sur la définition du marketing pour une entreprise comme Asphalte. Quels sont les principaux leviers marketings utilisés ? Comment parle-t-on à des clients qui vont recevoir leurs vêtements dans 2 mois ? Qui écrit les contenus marketing ? Est ce qu’on fidélise les clients d’Asphalte ? Comment fait-on pour convertir ceux qui achètent en fash fashion ?Je vous spoile un peu mais le marketing pour Asphlate c’est l’ensemble des points de contacts qui permet de créer une confiance entre un inconnu et la marque. Pour cela, les principales techniques d’Asphalte sont les mots et les images. Les mots et les images permettent de créer une forte désirabilité produit. Cette désirabilité mêlée à de la pédagogie sur le pourquoi de la précommande permettent aux clients de renoncer au modèle classique du “j’achète et je suis livrée tout de suite maintenant”.Ce qui est hyper malin dans leur modèle c’est que ce sont les clients (ou futurs clients) qui font une partie du boulot ;-) En les interrogeant sur ce qui fait un vêtement idéal selon eux, Asphalte obtient un brief de production. En leur demandant combien ils seraient prêts à mettre pour obtenir ce vêtement, Asphalte obtient une idée du coût de production à ne pas dépasser .Comme la plupart des autres marques éthiques qu’on a interrogé, c’est l’écoute clients qui fait toute la différence.Bonne écoute !Musique : Wind in The Cherry Trees by Vantyzehttps://www.vantyze.com

Ekip développe un Titre Restaurant écologique & solidaire pour encourager une alimentation végétarienne, local, de saison, biologique avec moins de gaspillage alimentaire et moins de déchets. Julien Derville en est le fondateur. Il nous parle du long processus qui a fait germer l’idée de réinventer le titre restaurant. “Ce qui intéresse le plus les particuliers c’est le confort et l’argent. Donc si on veut les accompagner dans la transition écologique, il faut qu’on trouve des solutions qui soit ne dégradent pas trop le confort voir l’améliorent, soit leur font faire des économies”.Site web de Ekip : https://www.ekip.app/Musique d’intro : Wind in the cherry trees by Vantyzehttps://www.vantyze.com/

ILEK, c’est votre fournisseur d’énergie, proche et positive. Pendant près de 50 minutes, Rémy Companyo cofondateur et CMO d’ILEK est venu nous parler de la naissance du projet, mais aussi et surtout de communication et de marketing. S’il fallait résumer ce podcast, je choisirais cette phrase de Rémy : “On ne veut pas qu’ILEK soit une réussite, on veut que la transition énergétique se fasse, et le plus vite possible !”Retrouvez le site d’ILEK ici : https://www.ilek.fr/Liste des références citées pendant le podcast : La convention des entreprises pour le climat ==> https://cec-impact.org/Musique d’intro : Wind in the cherry trees by Vantyzehttps://www.vantyze.com/

Eclo, c’est à la fois un projet d’économie circulaire et d’agriculture urbain spécialisé dans les champignons et les micro-pousses. Quentin Declerck, co-fondateur et directeur marketing, nous explique son parcours avant d’arriver à l’agriculture urbain, des premières expérimentations, de l’évolution du business modèle de son activité, de la nécessité d’aller doucement quand on a besoin de recherche et développement, de l’artisanat marketing dont il faut parfois faire preuve, de l’importance pour Eclo des relations avec la presse et avec les chefs des restaurants où ses produits sont distribués, …Retrouvez le site d’ECLO ici : https://eclo.farm/fr/Liste des références citées pendant le podcast : Le livre noir de l’agriculture d’Isabelle Saporta / https://cultivetaville.com/ / https://weare.lush.com/fr/lush-declaration-reseaux-sociaux/ / https://www.laviefoods.com/ / https://www.efarmz.be/Musique d’intro : Wind in the cherry trees, Vantyze, https://www.vantyze.com/

Mana Mani c’est une marque qui propose des produits lavables et des cosmétiques solides, fabriqués en France dans des matières naturelles et biodégradables et avec des ateliers d'insertion. Rien que ça !Marion Duchatelet interroge pendant 50 minutes Maud Wallaert sur sa définition du marketing pour une petite boite qui veut entreprendre de la manière la plus engagée possible.J’ai été complètement séduite par Maud, son côté “à fond” et surtout surtout l’intégration de ses convictions dans sa stratégie d’entreprise, ce qui créé un bel alignement.Retrouvez le site de Mana Mani : www.manamani.comMusique : Wind in the Cherry Trees - Vantyze https://www.vantyze.com

Pétrone, c’est une marque de sous-vêtements pour mec, mais fabriqués en Europe. Durant 50 minutes, Jonathan échange avec Marion Dubuc de l’aventure Pétrone, de ce qu’est le marketing pour une petite boîte qui veut produire des fringues de la meilleure manière possible, du besoin d’être légitime lorsqu’on parle d’éco-responsabilité, des soldes… et de plein d’autres choses.Retrouvez le site de Pétrone ici : https://petroneparis.fr/Liste des marques citées pendant le podcast :https://www.bonnegueule.fr/https://www.bonsoirs.com/https://www.patine.fr/Musique : Wind in the Cherry Trees - Vantyze https://www.vantyze.com/