Shifter

Thor Richard Isaksen er fra Sunnmøre, men har blitt mr Startup i Trondheim. Han har selv vært gründer, og er nå investor i Gnist og leder av 6AM-akseleratoren. Han er en ekte trønder-patriot og har vært sentral i å bygge opp et startup-miljø i teknologihovedstaden de siste ti årene. Her skal vi få høre mer om hans egen gründerreise, hva som er styrken til Trondheim som starupby og hva han ser etter hos gründere han investerer i. Han forteller også hvilke selskaper som har gjort det best, og når han har tenkt til å ta sin første exit - dessuten har han en vurdering av kapitalmarkedet.

Elisabeth Holvik er sjeføkonom i Sparebank1. I denne episoden reflekterer hun rundt hva som vil skje med Norge og Europa etter at Donald Trump vant det amerikanske presidentvalget.Tema:Hva vil det ha å si for norsk næringslivHva betyr Trumps foreslåtte politikk for Norge og EuropaHva skjer med norske gründere?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

Da Carl-Erik Michalsen Moberg var 15-16 år tok han inngangspenger til sine hjemme-alene-fester. Nå jobber han for å erobre Storbritannia som gründer og daglig leder i TicketCo. Han deler både tips til å komme seg inn på det britiske markedet og tips til julebordet.

Som teknolog har han vært med å bygge opp to selskaper som folk har hørt mye om de siste årene, blant annet Appear.in som senere ble til Whereby, og Confrere som ble solgt til amerikanske Daily. Nå er han godt i gang med Draum, et AI-verktøy som blant annet hjelper skoleelever med trygg og nyttig bruk av kunstig intelligens. Ikke minst er han nå kjent for å ha klaget den norske stat inn for ESA, fordi han og hans danske kjæreste blir tvunget til å bli i Norge fordi de ikke har råd til å flytte når han må betale exit-skatt på penger han ikke har. I denne episoden forteller han om sin bakgrunn som sønn av en alenemor i Ålesund, og hva det har gjort med ham som gründer. Han forteller også om hvordan det var å bli solgt til et amerikansk selskap, og hvorfor det ikke var så lett å lede et team av amerikanere fra Norge.

Francine Mbanza Jensen trosset rådene om å ta vaskejobb, og ble gründer. Da hun var 18 år, flyktet hun fra Burundi til Bergen. Tjue år senere løfter hun frem flerkulturelle gründere.

I denne episoden deler Johan H. Andresen, femte generasjon i Andresen-familien, sine erfaringer som leder for et av Norges mest betydningsfulle familieinvesteringsselskaper. Han forteller om overgangen fra tobakksproduksjon til ansvarlig investering og sosialt entreprenørskap, exitskatt og Norges innovasjonsevne.Tema:Familiens arv og ansvar for å utvikle Ferd i takt med samfunnsendringerUtviklingen fra tradisjonelle investeringer til impact investing og nyskapingBetydningen av langsiktighet, empatisk forretningspraksis og læringskulturSkatt, politikk og insentiver for å tiltrekke eller frastøte investeringerModerne teknologi og globale trender som påvirker investeringsstrategierViktigheten av relasjonell tilnærming og vedlikeholde langvarige relasjonerProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.

Startupkjenner Sonia Bains har pitsjetrent over 300 oppstartsbedrifter. For et halvt år siden sa hun opp jobben som inkubatorleder i Startuplab for å lære folk og selskaper å bruke LinkedIn. Nå deler hun reisen så langt - og gir konkrete tips om hva gründere bør gjøre på LinkedIn og hvorfor de i det hele tatt bør være der

I vår serie om hvordan investorene tenker når de leter etter startups å investere i, har vi kommet frem til Henrik Hatlebrekke i Sondo. I denne episoden får vi høre hvordan han jobber, men også hva han og partner Kjetil Holmefjord kan være uenige om. Vi får også litt om hvorfor de to bergenserne, bosatt i Oslo, ennå ikke har gått inn i noen selskaper fra Bergen.

Toppsjef Helge Jørgensen har de siste fire årene bygget opp 7Analytics fra ingenting til nå å være på vei ut i verden for alvor. Her forteller han om episoden og hvordan det har vært å bygge opp tjenesten som varsler en floms konsekvenser lokalt. Han flytter nå med familien til Boston i USA, for å ta selskapet videre i det amerikanske markedet. Det er en utfordring både for barn og voksne.