Share

cover art for Easee-gründer Jonas Helmikstøl om "helvetesåret". Dette har han lært.

Shifter

Easee-gründer Jonas Helmikstøl om "helvetesåret". Dette har han lært.

Easee-gründer og eks-CEO Jonas Helmikstøl har det det siste året vært gjennom noe som nesten må nesten betegnes som et helvete. Men Jonas Helmikstøl har lært mye det siste året, som han deler i denne episoden.



Tema:

0:01:37 Nesten bootstrapped til 2 milliarder

0:06:08 Tvilen og panikken sprer seg: Stemples som feilaktig og farlig

0:09:25 Å snu alle stenene for å overleve økonomisk

0:13:53 Utfordringer med å opprettholde personlig kontakt under krisen

0:14:37 Læring fra en krise og behov for bedre kommunikasjon

0:18:41 Utfordringer med dokumentasjon og politisk påvirkning

0:20:15 Manglende dialog og avstand fra produkter

0:27:00 Permitteringer og oppsigelser av ansatte

0:30:38 Tillit og gjenoppbygging etter krisen

0:39:03 Erik tar over og omstrukturerer organisasjonen.

0:42:45 Jonas' ønske om å rydde opp før han sykemeldte seg.

0:45:54 Jonas' utfordringer med å være tydelig og konsekvent

0:49:20 Å gjøre det man er god på og følge det naturlige

0:49:59 Å finne riktig folk og jobbe med preferanser

0:54:01 Plattform med ulike produkter, gi slipp på kontrollen

0:57:33 Diskusjon om produktportefølje og forenkling av tilbudet

1:00:22 Vanskeligheter med å sette grenser og kommunisere behov

1:04:06 Selvkritikk og snillhet mot andre

1:08:24 Bruke de rundt deg til å lytte og forstå

1:12:19 Fremtidsplaner og ønske om å forbedre Easee

1:15:40 Vektlegging av rekruttering og kultur

1:19:02 Refleksjon over hva som er gjort riktig og vil tas med videre

1:19:24 Skape en trivelig arbeidsplass med tøffe beslutninger

1:23:13 Krisetider avslører prinsipper og integritet


Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.

More episodes

View all episodes

  • Slik ekspanderte Andreas Thorsheim i Otovo til 13 land: Strategier, utfordringer og læring

    01:04:19
    Ukens gjest er Andreas Thorsheim, grunnlegger og CEO av Otovo, et selskap som har utviklet seg fra å være et solcelleselskap til å tilby flere energiløsninger som batterier og elbil-ladere. Hovedtema for denne episoden er ekspansjon av selskapet til 13 land og de utfordringene og erfaringene som følger med en slik vekst.Her er noen av temaene vi vil dekke i dag:Skalering av selskapet til utlandet: Hvordan Otovo har navigert utfordringene med å ekspandere til nye markeder og hvilke land som har vært mest suksessfulle.Reguleringer og subsidier: Hvordan ulike land håndterer reguleringer og subsidier i energibransjen, og hvordan dette påvirker Otovo.Rekruttering og organisasjonsmodeller: Betydningen av å ansette riktig personell og valg av organisasjonsstruktur for å støtte vekst og suksess.Økonomiske utfordringer: Hvordan Otovo har tilpasset seg økonomiske svingninger og høye strømpriser, samt hvordan selskapet håndterer nedgang i aksjeverdien.Fremtidsutsikter og optimism: Andreas deler sin optimisme for fremtiden og hvordan Otovo planlegger å fortsette sin vekst og forbedre sine produkter og tjenester.Programleder for episoden er Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.
  • Gründernes politiske kamp: Disse tre sakene vil skape bedre vilkår for teknologigründere, mener Anders Mjåset og NAST.

    01:02:35
    Ukens gjest er Anders Mjåset, gründer av Mesh og initiativtager til NAST, Norwegian Association for Startups and Tech. I denne episoden skal vi dykke ned i de viktigste politiske utfordringene norske tech-gründere står overfor, og hvordan NAST jobber for å forbedre rammevilkårene for ambisiøse gründere i Norge.Her er noen av temaene vi vil dekke i dag:Etablering av NAST og målsetninger: Hvordan og hvorfor NAST ble til, og hva organisasjonen ønsker å oppnå.Incentiver og hindringer innen skattesystemet: Hvordan dagens skattesystem både hjelper og hindrer gründere, og hva som kan forbedres.Opsjonsordningen i Norge og internasjonalt: Sammenligning av opsjonsordningen i Norge med andre land, og hvorfor det er viktig for vekst.Investorinsentiver og potensiale for vekst: Hvordan man kan tiltrekke mer risikovillig kapital til norske oppstartsbedrifter.Skatt på investeringer og exit-skatt: Diskusjon om eksisterende skatteordninger og deres påvirkning på gründere.Kapitaltilgang for ambisiøse gründere: Behovet for bedre tilgang til kapital for oppstartsbedrifter i vekstfasen.Skatt, kapital og talent: Hvordan skatt påvirker tilgang på kapital og talent.David vs. Goliath - Kapitalens makt: Kampen mellom små oppstartsbedrifter og store etablerte selskaper i kapitalmarkedet.Organisasjonsetablering og politisk påvirkning: NASTs arbeid med å organisere og påvirke politiske beslutninger.Fremtidsutsikter for NAST og gründersamfunnet: Hva som ligger foran for NAST og den norske start-up scenen.Programleder for episoden er Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.
  • Kjetil Holmefjord: Hvordan starte en VC og det gründere kan lære av nettopp dette.

    01:08:11
    Ukens gjest er Kjetil Holmefjord, partner i Venture Capital-selskapet Sondo, som han etablerte for rundt tre år siden. I denne episoden skal vi dykke ned i hva som skjer bak kulissene i en venture capital-verden, og hvordan det er å bygge et investeringsfond fra grunnen av.Her er noen av temaene vi vil dekke i dag:Etablering av Sondo og målsetninger: Hvordan og hvorfor Sondo ble til, og hva selskapet ønsker å oppnå.Innsamling og forvaltning av kapital: Fra å hente 180 millioner i første runde til totalt 230 millioner kroner, og hvordan disse midlene investeres i startups.Investeringsstrategier og fokusområder: Hvordan Sondo finner og velger startups å investere i, og hvorfor det er viktig med en kobling til Norge.Nettverksbygging og relasjoner: Betydningen av å ha et sterkt nettverk blant gründere og investorer, og hvordan dette påvirker investeringsbeslutninger.Utfordringer og lærdommer: De største utfordringene Kjetil har møtt på veien, og hva han har lært av både suksesser og feil.Fremtidsutsikter for Sondo og venture capital i Norge: Hva Kjetil ser for seg for fremtiden, både for Sondo og for det norske startup-økosystemet.Programleder for episoden er Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.
  • Exit-skatt! Hva er grunnen til at vi får den, og hvilke politiske krefter står bak?

    58:49
    Ukens gjest er Alfred Bjørlo, som er stortingsrepresentant for Venstre, medlem av næringskomiteen og næringspolitisk talsperson for Venstre.Ukens tema er formue- og exitskatt, som har ført til et slags gründeropprør.Hvordan blir denne politikken til?Er det finansminister Vedum som står bak, eller er det et mer komplisert bilde?Hvor viktig er næringspolitikk for folk flest?Vil de endre på forslaget til exit-skatt?Disse og mange andre spørsmål forsøker vi å besvare i denne ukes episode.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Tapte 90 prosent av omsetningen. Slik snudde de skuta til lønnsomhet. Med Jakon Palmers fra Graphiq.

    59:38
    Jakob Palmers fra Graphiq har opplevd både ekstrem vekst og et ekstremt fall i omsetningen, før de til slutt tok noen viktige strategiske beslutninger, som har ført til en lønnsom-økonomi.Tema:Effektivisering av prosjektfremdrift og kundebriefingOvergangen fra vekstfokus til lønnsomhetMåling av kundetilfredshet og skaleringsstrategiProsjektregnskap og inntektspotensialKonverteringsrater og prospekteringsarbeidFeedback og iterativ forbedringTrening, restitusjon, og jobbingFavorittpodcast og kontrære meninger.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Slik bygger du vekst i Saas-selskaper. Med Magnus B. Willumsen.

    01:03:40
    Ukens gjest jobbet mange år i Viking Venture, hvor han hjalp Saas-selskaper med vekst. Nå har Magnus B. Willumsen gått solo med selskapet Jofiem, og i denne episoden deler han noen fremgangsmåter for å jobbe systematisk og analytisk med vekst i Saas-selskaper.Tema:Viktigheten av forståelse for kundeproblemerEmosjonelle verdier og kundens ståstedEnhetsøkonomi og segmentering av kunderValidering av problemet før videre handlingForretningsmodell og prisstrategiVerdibasert prisingKundenaktivisering og churn-problematikkRiktig prisingEksperimentell prisingAnalytisk kulturKPI og vekstLedende indikatorerKvalitet over kvantitetProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Eks- Norwegian og Circle K-topp Jacob Schram om ledelse, strategi, gjennomføring og resultater

    01:28:45
    Ukens gjest, Jacob Schram har tidligere ledet Norwegian og Circle K. Han har også forfattet boken "Essensen av Business", som er en ledelseshåndbok med konkrete caser og historier fra hans tid som Cirkle K-sjef.I denne episoden snakker vi om ledelse, strategi, gjennomføring og resultater.Tema:Ledelse: Motstandsdyktighet og feedbackResultater: Salg og produktoplevelseVanskeligheten med endringÅ utfordre seg selvKill your darlingsÅ bygge, måle, læreT-profilerStrategi som retningMål og motivasjonExecution og handlingHovedårsaken til dårlig engasjementEmployer BrandingProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Hvordan skape en stress-robust organisasjon og unngå utbrenthet? Med Tove Helene Edvardsen og Christina Nerstad.

    01:12:03
    Tove Helene Edvardsen er klinisk psykolog og organisasjonspsykolog, samt forfatter av boken “Stress på jobben” -En veileder for deg som leder andre, som kommer til høsten. I tillegg har vi med Christina Nerstad, som er professor i organisasjonspsykologi ved BI, og medforfatter på boken Organizational stress.Tema:Hva er stress?Stress skapes i tankenePositivt stress er muligStress som utviklende eller hindrendeØkende bevissthet om stressTre aspekter av utbrenthetBeskyttende faktorer for gründereFysiske og arbeidsrelaterte stressfaktorerRivalisering og konkurranseOmstilling og seneffekterMotivasjonsklima og utbrenthetJobbusikkerhet og karriereutviklingWork-life balance and stressÅ koble av og avspenningÅ organisere for avkoblingstidÅ takle bekymring og søvnHåndtering av søvn og stressProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
  • Etter å ha bygget SpotOn som i år vil omsette for 70 millioner, startet Andreas Solbakken Tings.

    01:07:27
    Ukens gjeste er Andreas Solbakken, medgründer av Tings. Selskapet, som er relativt nyoppstartet, opplever nå en voldsom vekst. Selskapet har hentet penger fra flere toneangivende investorer. Tema:Oppstarten av Tings og tidlige årInntektsmodeller for TingsOmsetning for SpotOn-tjenestenScale-hacking-metoden i RailwayForståelse av insentiver i samarbeid med store selskaperViktigheten av tydelig alignmentSøken etter dissonans i interne bedriftsprosesserInnsikt: Hvordan lykkes med å få ut innsikt?Sirkulær økonomi: Å snu brukthandel til å være demandrevet.Samarbeid: Erfaringer med samarbeid og konkurranse i bransjen.Lærdom: Skape verdi til kjernen uten å være for tett.Investorprosessen og strategiProgramleder er Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.