Share

Shiderlip | شیدرلیپ
شیدرلیپ پادکستیه که تو هر قسمتش مسعود علیزاده از دل چندتا کتاب یکی از مهارتهای رهبری رو میشکنه، ساده میکنه و با روش خودش توضیح میده
Latest episode

7. ۳۷: محاسبه شیب ۲ - استخدام کردن
28:47||Season 3, Ep. 7درخواست مشاوره کسبوکارپادکست شیدرلیپاپیزود ۳۷:محاسبه شیب ۲در مورد استخدام کردنمیگن «نیروی خوب دیگه نیست». اگه دیوید اوگیلوی زنده بود میگفت اتفاقا نیروی خوب هست، اما بخاطر اینکه شما در شرکتتونو کوتاه ساختین حاضر نیست واسه ردشدن ازش خم بشهبرای درخواست مشاوره کسبوکار اینجا کلیک کنید
More episodes
View all episodes

6. ۳۶: محاسبه شیب - استخدام کردن
21:39||Season 3, Ep. 6درخواست مشاوره کسبوکارپادکست شیدرلیپاپیزود ۳۶:محاسبه شیبدر مورد استخدام کردنکار اصلی شما به عنوان استخدام کننده اینه که شیب آدما رو محاسبه کنید تا بتونید عملکرد آیندهشونو پیشبینی کنید. برای درخواست مشاوره کسبوکار اینجا کلیک کنید
5. ۳۵: تضاد قهرمان - تنها ایستادن
21:11||Season 3, Ep. 5درخواست مشاوره کسبوکارپادکست شیدرلیپاپیزود ۳۵:تضاد قهرماندر مورد تنها ایستادنخوشبختی با رهبری یک تناقض بزرگ داره، تنهایی یکی از بزرگترین موانع خوشبختیه، و یک رهبر معمولا تنهاست. اما این تنهایی رو همه به یک اندازه فشار نمیاره، مهارتی هست که اگه بلد باشی میتونی با وجود این تنهایی، خوشبختی رو از دست ندی! اون مهارت تنها ایستادنه.برای درخواست مشاوره کسبوکار اینجا کلیک کنید
4. ۳۴: راز اصالت - شجاعت مدیریتی
25:29||Season 3, Ep. 4پادکست شیدرلیپاپیزود ۳۴:راز اصالتدر مورد شجاعت مدیریتیوسط نوشتن این اپیزود بودم که اسراییل به ایران حمله کرد، حس عجیبی بود وقتی داشتم وسط صدای انفجار و جنگنده و پدافند به شجاعت مدیریتی فکر میکردم. البته از جنگ اینجا نمیگم چون تو اینستا به اندازه کافی گفتم، اینجا فقط از خود شجاعت میگم، در شرایطی که فکر کردن به آینده کسبوکار، حتی در حد همین یکی دو ماه آینده هم، اصلا امیدوارکننده نیست. قراره تو این اپیزود بفهمیم شجاعت مدیریتی چیه، کی این مهارت و داره و چجوری میتونیم تو خودمون تقویتش کنیم. برای اطلاع از شروع ثبت نام دوره «توسعه در ابهام» وارد لینک زیر شویدhttps://B2n.ir/nx1810
3. ۳۳: لحظه حقیقت - مواجهه مستقیم
14:52||Season 3, Ep. 3پادکست شیدرلیپاپیزود ۳۳:لحظه حقیقتدر مورد مواجهه مستقیمتا حالا فکر کردین چرا مدیرای نایس و گوگولی کمتر موفق میشن؟ مدیری که آدم خیلی خوبیه، مهربونه، تو مخی نداره، کار به کارت نداره، اما پولم نداره که سر ماه حقوقتو پرداخت کنه.instagram.com/shiderlip
2. ۳۲: درس بادبادک - مدیریت تعارض
15:46||Season 3, Ep. 2پادکست شیدرلیپاپیزود ۳۲:درس بادبادکدر مورد مدیریت تعارضتعارض نه تنها بد نیست بلکه برای رشد یک سازمان میتونه مفید باشه. همیلتون یه نویسنده قدیمی آمریکاییه، یه جملهای داره که خیلی مربوطه به موضوع، میگه بادبادک در مقابل باد اوج میگیرد نه با کمک باد. درسی که میشه از بادبادک گرفت اینه که همین اختلاف نظرها و تضادها رو میشه تبدیل کرد به موتور محرکی که یک کسبوکار رو به مرحله بعد میبره.instagram.com/shiderlip
1. ۳۱: خط آتش - فرماندهی
16:10||Season 3, Ep. 1پادکست شیدرلیپاپیزود ۳۱:خط آتشدر مورد مهارت فرماندهیکسی که مهارت فرماندهی نداره از جنگیدن برای دیدگاهش خجالت میکشه، مهارت فرماندهی نوعی شجاعت لازم داره، مثل وقتی که میدونی با یک انتخاب ممکنه فشار بیشتری رو متحمل بشی اما با این وجود باز انتخابش میکنی.instagram.com/shiderlip