Share

cover art for Satellite #39

EBS Satelliit / Satellite

Satellite #39

Season 3, Ep. 5

In this episode, host Ester Eomois chats with Mehruba Shabaab Haque, laureate of the "Science in 3 Minutes" competition, about her winning presentation, "Redefining Beauty for Young Girls in the Age of Social Media."


Mehruba shares her journey from Bangladesh to Estonia, her research on body image, and how social media shapes beauty standards. Plus, don’t miss her book recommendation.


🎧 Tune in now on your favourite platform!

More episodes

View all episodes

  • 4. Satelliit #38 Hariduse tulevikutrendid: Kuhu suundume tehisintellekti ajastul?

    41:00||Season 3, Ep. 4
    Septembrikuus on EBS podcasti stuudios EBS Gümnaasiumi direktor Kersti Uudla ja EBSi MBA programmide juht Marko Rillo.Uue kooliaasta alguse puhul rääkisime, kuidas on õppeaasta gümnaasiumis ja ülikoolis alanud, millised õppekava uuendused viiakse ellu.Huvitav diskussioon tekkis teemal kas on võimalik koolis õpetada inimestele enda isejuhtimist ja samas lennukat ambitsiooni. Jutuks olid millised on haridustrendid laiemalt maailmas, kas tulevikutöö üldse haridust vajab või kõik teeb ära tehisaju. Kuula kindlasti ja saad teada ka stuudiokülaliste raamatusoovitused.  Saadet juhib Ester Eomois.
  • 3. Satelliit #37: Ebsika, edu ja õppimise saladused

    53:59||Season 3, Ep. 3
    Augustis käisid Satelliit stuudios EBSi Kuldne Haba 2024 Parima kogemuste jagaja õppejõu nominendid. Ülle Pihlak, ettevõtluse ja ärijuhtimise õppekava eestvedajaAet Toots, rahvusvahelise ärijuhtimise õppekava juht, majandusarvestuse lektorRiina Koris, turunduse ja kommunikatsiooni kaasprofessor Räägime pikaaegsete EBSi õppejõududega meie ülikooli DNAst, edu saavutamisest ja isiklikest kogemustest õppimises ja kuidas õppejõu tööst puhkuse ajal taastuda. Podcasti lõpus saab kuulaja kolm head raamatusoovitust. Ülle Pihlak küsis tehisajult EBSi jaoks tunnuslaulu ja seda ka kuulete. Saadet juhib Ester Eomois
  • 2. Satelliit #36: Ärijuhtimise diplom käes, kuhu edasi?

    55:48||Season 3, Ep. 2
    Juulikuu podcastis räägivad oma EBSi kogemusest ja õppimisest ning  oma tuleviku plaanidest värsked EBSi bakalaureusekraadi omanikud:Paul Theodor Oja (lõpetas Ettevõtlus ja ärijuhtimine õppekava), Maria Pagas (Rahvusvaheline ärijuhtimine) ja Jarkko Pukki (Ettevõtlus digiajastul/ Mõjuettevõtlus) Ärijuhtimis kraad on käes. Kuidas edasi?  Stuudios värsked ärijuhtimise edukad lõpetajad!Kuidas EBSis õppimine oli, mis meeldis ja mis mitte. Samuti andsid noored nippe praegustele tudengitele, kuidas kiiresti ja edukalt õppida, kuidas luua võrgustikke ja teha oma esimene ettevõte! Värsked vilistlased meenutasid stuudios ka toredaid hetki EBSi klassiruumist ja ülikooliajastSaadet juhib Ester Eomois, EBSi õppejõud ja vilistlane. 
  • 1. Satelliit #35 Karjääripöörded ja otsustamine

    01:04:06||Season 3, Ep. 1
    Juunikuu podcastis räägivad oma Estonian Business Schooli kogemusest ja õppimisest ja tööalastest karjääripööretest erinevate generatsioonide EBSi vilistlased ettevõtja Randy Padar (lõpetanud 2020), pankur Edward Rebane (2011) ja maailmaparandaja Heidi Solba (2000). Kõik kolm on 2024 aasta  EBSi auhinna Kuldne Haba aasta vilistlase nominendid. Saadet juhib Ester Eomois, EBSi õppejõud ja vilistlane. 
  • 34. Satelliit #34: Covidi järgsest turundusest ning e-kaubandusest

    42:14||Ep. 34
    Covidi järgsest turundusest ning e-kaubandusest räägib meile Aldar Reinberk, saatejuht Aveli Jänes.
  • 33. Satelliit #33: Võimalused haaramaks ettevõtluses juhirolli

    36:03||Ep. 33
    EBSi podcasti "Satelliit" viimases osas arutlevad Rahvusvahelise ärijuhtimise programmi võimaluste ja mõju üle EBSi bakalaureuseõppe juht Anto Liivat ja esimese kursuse sessioonõppe üliõpilane Gabriel Männe. Saatejuht: Aveli Jänes.
  • Satelliit #32: Milline juhtimisstiil teeb inimeste kaasamisel ja kaadrivoolavuse vähendamisel imesid?

    01:08:45|
    EBSi podcasti Satelliit värskes episoodis räägivad juhtimiscoachid Merle Viirmaa ning Kiur Lootus juhtimisstiilist, mis on inimesekesksete juhtimisstiilide seas kõige inimesekesksem, aidates tõsta organisatsioonides inimeste kaasatust 50%-ni ja vähendades oluliselt kaadrivoolavust. Juttu tuleb sellestki, miks see juhtimisstiil on just julgetele juhtidele.