Share
Råd om rett
Advarsler
•
Loven gir deg ikke svar på hva en advarsel er, når den kan brukes og hvordan en bør gå frem. Det er likevel klart at advarselen er en sanksjon som ligger i arbeidsgivers styringsrett.
I denne episoden gir Kari og Mari deg råd om når og hvordan en advarsel kan gis. Det er viktig å huske på at det å få en advarsel er noe som oppleves tungt og belastende for arbeidstaker. En advarsel skal derfor være en saklig sanksjon. På denne måten blir en advarsel et tydelig signal fra arbeidsgiver om at arbeidstaker må korrigere seg. Klarer arbeidstaker det, vil advarselen ha gjort nytten sin. Klarer ikke arbeidstaker å endre kurs, vil en advarsel kunne ha flere viktige funksjoner i den videre oppfølingen av arbeidstaker.
More episodes
View all episodes
Fleksibel arbeidskraft uten "null-kontrakter"
16:00I denne episode diskuterer Mari og Limita hvordan arbeidsgivere kan håndtere behovet for fleksibel arbeidskraft uten å bruke «null-kontrakter», som ikke lenger er lov å benytte. De gjennomgår alternative løsninger som kan sikre både fleksibilitet for arbeidsgiver og trygghet for ansatte.Sluttavtaler
20:49Sluttavtaler benyttes ofte for å få en ryddig og gjensidig akseptert avslutning av et arbeidsforhold. I denne episoden diskuterer vi de viktigste aspektene ved sluttavtaler i omstillingsprosesser.Arbeidsavtaler - er du forberedt til 1. juli?
16:39Fra 1. juli utvides kravene til hva som må inngå av informasjon i en arbeidsavtale. Alle arbeidsgivere må derfor oppdatere sine maler for ansettelsesforhold. Her snakker vi om hvilke nye krav som oppstilles.Omstilling 3: Kommunikasjon og medbestemmelse
17:52I denne episoden snakker Kari, Mari og Limita om hvordan sørge for ansattes medbestemmelse i omorganiserings- og nedbemanningsprosesser, og at en kommer langt med god kommunikasjon.Omstilling 2: Utvelgelse
25:00Hvem får bli og hvem må gå? Limita, Mari og Kari snakker om hvordan arbeidsgivere, på en saklig og etterprøvbar måte, velger ut ansatte som skal vurderes i en omstilling/nedbemanningsprosess.Omstilling 1: Planleggingsfasen
15:33Hjelp, vi må omorganisere! Limita, Mari og Kari snakker om planleggingsfasen ved omorganisering, enten dette gjelder nedbemanning, oppbemanning kombinert med nedbemanning, eller kun endringer av stillingers innhold. Og hvor kommer konsernreglene inn?Personvern og personalopplysninger del 2
23:32Kan personopplysninger om ansatte brukes til andre formål - når? Hva må arbeidsgiver tenke på ved arbeismiljøundersøkelser? Hvordan kan arbeidsgiver gå frem for bilder av ansatte på hjemmesiden og på intranett?Hva trenger vi til det nye arbeidslivet i endring?
26:45I denne episoden snakker Kari med Even Bolstad om endringer og behov i fremtidens arbeidsliv. Hva trenger vi av lederskap og kompetanse? Hvilken betydning har ansattes lyst, evne og vilje til endring? Og må jussen endres?Hva holder direktørene våkne om natten?
26:53I denne episoden har vi besøk av Even Bolstad, leder for HR Norge. Even og Kari snakker om behovet for ny kompetanse, AI, kostnader, lønnsoppgjør og at alt henger sammen med alt.