Share

cover art for Det organisatoriske arbeidsmiljøet påvirker det psykososiale – hva gjør vi med de nye reglene?

Råd om rett

Det organisatoriske arbeidsmiljøet påvirker det psykososiale – hva gjør vi med de nye reglene?

De nye reglene om psykososialt arbeidsmiljø stiller tydeligere krav til at arbeidet skal organiseres, planlegges og gjennomføres med fokus på helse og velferd. Loven gir oss 4 leveregler for god ledelse. Vi snakker forebygging og god ledelse for å unngå sykdom, men hvordan gjør man det? I denne episoden har Kari fått besøk av sin gode venn og samarbeidspartner, Øycoachen Hedvig Rognerud, for å snakke om hva som er lov og hva som er lurt når vi skal forebygge for psykososiale utfordringer.

More episodes

View all episodes

  • Lønnstyveri

    26:32|
    I denne episoden snakker Kari og Mari om hva ledere og HR bør vite om lønnstyveri. Hva kan rammes av bestemmelsen? Og hva er konsekvensen av at noe anses som lønnstyveri? Episoden går også igjennom ny og førende rettspraksis knyttet til straffenivået. 
  • Hva skjer med hjemmekontoret?

    35:28|
    Flere ledere ønsker de ansatte mer på kontoret og mindre på hjemmekontor. I denne episoden har Kari og Mari fått Even Bolstad, CEO i HR Norge, som gjest. Han snakker om historiske linjer, trender og hva som nå er lurt for deg som er leder eller driver med HR.
  • Håndtering av arbeidstakere med hyppig gjentakende sykefravær – del 2

    27:47|
    I denne episoden snakker Mari og Kari om arbeidstakere med hyppig og gjentakende sykefravær. Altså arbeidstaker med høy fraværsprosent, men som aldri er borte så lenge av gangen at det anses som langtidsfravær. I juni kom en god utredning som er utarbeidet på oppdrag fra Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet og statens partsammensatte IA-gruppe. Denne definerer hva som anses som «hyppig gjentakende» sykefravær, og gir råd om hvordan dette skal håndteres. Mari og Kari går gjennom og kommenterer ut fra sin erfaring med slike saker.
  • Håndtering av arbeidstakere med hyppig gjentakende sykefravær – del 1

    41:05|
    I denne episoden snakker Mari og Kari om arbeidstakere med hyppig og gjentakende sykefravær. Altså arbeidstaker med høy fraværsprosent, men som aldri er borte så lenge av gangen at det anses som langtidsfravær. I juni kom en god utredning som er utarbeidet på oppdrag fra Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet og statens partsammensatte IA-gruppe. Denne definerer hva som anses som «hyppig gjentakende» sykefravær, og gir råd om hvordan dette skal håndteres. Mari og Kari går gjennom og kommenterer ut fra sin erfaring med slike saker.
  • Kollektiv arbeidsrett med Elin Ørjasæter og Mari

    36:19|
    I denne episoden er det Mari som har fått besøk av Elin Ørjasæter. De snakker om betydningen av å ha tariffavtaler og om lange linjer og andre aktuelle temaer som opptar dem.
  • Hva er viktig når du skal rekruttere?

    34:27|
    I denne episoden har Kari fått besøk av Elin Ørjasæter, for å snakke om «Rekrutteringshåndboka» og temaer som er viktige i en rekrutteringsprosess, enten du rekrutterer selv eller ved hjelp av et byrå.
  • Regjeringen vil ha flere på gradert sykemelding - Hva nå?

    35:55|
    Sykefravær er et stadig tilbakevendende tema, både i arbeidslivet og i jussen, og ikke minst dette med gradert, delvis sykemelding kontra 100% sykemelding. I mai 2026 har Regjeringen sagt de vil stramme inn på muligheten for 100% sykemelding. Samtidig er dette med delvis sykemelding en utfordring for mange arbeidsgivere. I denne episoden snakker Mari og Kari om hva det egentlig innebærer med gradert sykemelding både i lov og i praksis?
  • Arbeidstilsynet kommer - Hva gjør vi?

    34:17|
    I denne episoden snakker Kari med Thea om Arbeidstilsynet og hva som skjer hvis Arbeidstilsynet kommer på kontrollbesøk. Mange opplever dette knyttet til både arbeidstid og konkrete HMS-regler. Hva bør vi gjøre på forhånd, hva kan skje og hva kan vi gjøre etterpå?
  • Arbeidsgivers handlingsrom når noen har «gjort noe dumt»

    38:18|
    I denne episoden snakker Kari og Alf Kåre om hvilket handlingsrom arbeidsgiver har når en ansatt har «gjort noe dumt», enten det er straffbare handlinger eller annet dumt, på jobb eller i fritiden. Hva gir grunnlag for advarsel, oppsigelse eller avskjed?