Purpose Info

Présentation des intervenants :Bertrand Valiorgue est universitaire, professeur en stratégie et gouvernance des entreprises à l’IAE Clermont Auvergne et auteur d’un ouvrage publié aux presses universitaires Blaise Pascal et intitulé La raison d’être de l’entreprise.Jean-Charles Simon est économiste et préside Stacian, un cabinet proposant une solution globale de statistiques publiques en ligne, ainsi que des outils de visualisation. La dernière tribune de M. Simon postule que la seule raison d’être de l’entreprise est de maximiser sa valeur.Pour plus d’infos :– La raison d’être de l’entreprise, Bertrand Valiorgue : https://www.decitre.fr/livres/la-raison-d-etre-de-l-entreprise-9782845169166.html– Le site de Jean-Charles Simon : http://smnjc.com– La méthodologie 3-COM

Présentation des intervenants :Michel Albouy est universitaire, professeur émérite à Grenoble Ecole de Management et à l’Université Grenoble Alpes. Sa dernière tribune s’intitule « La pandémie nous rappelle la véritable raison d’être des entreprises : survivre ». Martin Richer est consultant en Responsabilité Sociétale des Entreprises. Il prend la parole régulièrement sur le blog de son cabinet, Management et RSE pour expliquer que « la raison d’être donne une visée pour se projeter dans un environnement sur le long terme ».Pour plus d’infos :– Tribune de Michel Albouy : La pandémie nous rappelle la véritable raison d'être des entreprises, survivre– Ouvrage de Michel Albouy : Chroniques de finance et de gouvernance d’entreprise – Le blog de Martin Richer, Management et RSE  (https://management-rse.com/blog/) et plus particulièrement, les articles de ce blog consacrés à la raison d’être et aux sociétés à mission : (http://management-rse.com/category/blog/mission/)– Martin Richer, « L’entreprise contributive : 21 propositions pour une gouvernance responsable », Rapport Terra Novahttp://tnova.fr/rapports/l-entreprise-contributive-21-propositions-pour-une-gouvernance-responsable– La méthodologie 3-COM– Sur le rapport Viennot de 1995 : https://www.persee.fr/doc/ridc_0035-3337_1996_num_48_3_5262

Attention, il s'agit de la version courte du second épisode, résumé en 20 minutesPrésentation des intervenants :Michel Albouy est universitaire, professeur émérite à Grenoble Ecole de Management et à l’Université Grenoble Alpes. Sa dernière tribune s’intitule « La pandémie nous rappelle la véritable raison d’être des entreprises : survivre ». Martin Richer est consultant en Responsabilité Sociétale des Entreprises. Il prend la parole régulièrement sur le blog de son cabinet, Management et RSE pour expliquer que « la raison d’être donne une visée pour se projeter dans un environnement sur le long terme ».Pour plus d’infos :– Tribune de Michel Albouy : La pandémie nous rappelle la véritable raison d'être des entreprises, survivre– Ouvrage de Michel Albouy : Chroniques de finance et de gouvernance d’entreprise – Le blog de Martin Richer, Management et RSE  (https://management-rse.com/blog/) et plus particulièrement, les articles de ce blog consacrés à la raison d’être et aux sociétés à mission : (http://management-rse.com/category/blog/mission/)– Martin Richer, « L’entreprise contributive : 21 propositions pour une gouvernance responsable », Rapport Terra Novahttp://tnova.fr/rapports/l-entreprise-contributive-21-propositions-pour-une-gouvernance-responsable– La méthodologie 3-COM– Sur le rapport Viennot de 1995 : https://www.persee.fr/doc/ridc_0035-3337_1996_num_48_3_5262

Présentation des intervenants :Nos deux invités pour cet épisode exceptionnel ont été Pascal Demurger, directeur général de la Maif et Philippe Silberzahn, enseignant chercheur à l’EM Lyon.Ancien élève de l'Ecole nationale d'administration (promotion Victor Schœlcher, 1996), Pascal Demurger quitte la fonction publique pour rejoindre le groupe Maif en 2002. Il y évolue à différents postes avant de prendre la direction du groupe en 2009. Des sa nomination, Pascal Demurger engage l'entreprise dans un plan de modernisation. En réponse aux nouvelles menaces pesant sur le secteur de l'assurance (acteurs du digital et véhicule autonome notamment), il conduit un nouveau plan stratégique axé notamment sur la transformation numérique tout en veillant à préserver la culture de la relation client qui distingue la MAIF.Il insuffle également de nouvelles pratiques managériales basées sur la confiance « a priori » pour transformer les relations internes : flexibilité dans la gestion du temps, marges de manœuvre et responsabilisation des conseillers, système de rémunération valorisant le collectif, etc.Fin 2018, il présente un nouveau plan stratégique 2019-2022 « Engagés pour demain » visant à orienter l’activité et les projets de la MAIF d’abord en considération de leurs impacts sur les parties prenantes de l’entreprise, la société et l’environnement.Dirigeant engagé, Pascal Demurger défend un modèle d’entreprise qui n’oppose pas éthique et performance, mais fait de la première le moteur de la seconde. A rebours des positions d’une grande partie du patronat, il soutient publiquement le dispositif de « Société à Mission » envisagé par la Loi Pacte.Pascal Demurger a récemment publié "L’entreprise du XXIe siècle sera politique ou ne sera plus", aux Éditions de l’aube. Dans ce livre, le directeur général de la MAIF partage sa conception de l’entreprise, nourrie par 10 années consacrées à diriger la mutuelle.https://entreprise.maif.fr/actualites...Philippe Silberzahn est professeur à EMLYON Business School. Il intervient également à HEC Paris et au CEDEP (Fontainebleau).Ses travaux portent sur la façon dont les organisations peuvent se transformer pour gérer les surprises, les ruptures et les situations d’incertitude radicale auxquelles elles sont confrontées. Il intervient régulièrement sur ces thématiques via des conférences, séminaires de formation continue ou missions de conseil auprès de dirigeants d’entreprises et d’acteurs publics.Il a été auparavant entrepreneur et dirigeant d’entreprise durant vingt ans en France et à l’étranger.Il est titulaire d’un doctorat en management de l’École Polytechnique, d’un DEA de la Sorbonne et d’un MBA de la London Business School. Il est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages dont «Effectuation : Les principes de l’entrepreneuriat pour tous» paru chez Pearson en 2014 et qui a reçu le prix du meilleur ouvrage de management décerné par la SFM et Consult’In France (ex Synthec) et de «Relevez le défi de l’innovation de rupture», paru en 2015 également chez Pearson. Son dernier ouvrage, Stratégie modèle mental: cracker enfin le code des organisations pour les remettre en mouvement, est consacré à la transformation organisationnelle. Co-écrit avec Béatrice Rousset, ancienne responsable de la formation des dirigeants d’AXA, il est publié chez Diateino.

Premier épisode d'une nouvelle émission autour de la raison d'être et de l'identité des entreprises, Purpose Info Focus.Clarence Michel a reçu Alicia Combaz, Directrice Générale et co-fondatrice de Make.org. Make.org est un acteur de la « civic tech » qui s’est donné pour mission d’engager la société civile dans la transformation positive de la société. https://about.make.org/fr/about-us

Sandra GobertSandra Gobert est titulaire d’une maîtrise en droit de la VUB et détient plusieurs certificats en comptabilité, gestion et fiscalité. Elle est GUBERNA Certified Director depuis 2010. Entrepreneure dans l’âme, elle a participé à la création de plusieurs entreprises depuis 1991 et elle a occupé des postes d’administrateurs (exécutifs et non exécutifs) dans divers secteurs. Membre du Barreau de Bruxelles depuis 1992, experte en droit des sociétés et en gouvernance, elle a créé le GEIE Law Link – the Global Law group ainsi que le Cabinet d’avocats Sub Rosa Legal dont elle est associée jusqu’à ce jour. En mai 2019 elle a été nommée administrateur indépendant de la SA Fluxys Belgium. Elle est administrateur de l’ASBL ecoDa, la Confédération Européenne des Associations d'Administrateurs et administrateur de la Fondation Commission Corporate Governance depuis octobre 2019. Elle est Executive Director de GUBERNA depuis le 1er janvier 2019.Pour elle, les organisations du 21ème siècle ont besoin de structures de gouvernance inclusives, à partir desquelles des personnes engagées, compétentes et courageuses peuvent façonner l'économie de demain.Sebastien CrozierExpert des Télécoms, entrepreneur dans l’âme, engagé par conviction, il participe depuis 1990 à la grande aventure des Télécoms et des NTIC. A l’initiation de Wanadoo, puis fondateur d’Internet Telecom, Sebastien s'est souvent trouvé en première ligne des évolutions du secteur… et aux premières loges des progrès technologiques, comme de leurs conséquences économiques et sociétales.Sebastien Crozier est Président du syndicat CFE-CGC Orange, et magistrat au Conseil des Prud’hommes de Paris.Dates clés :Depuis 2012 : Directeur Général d’Orange Horizons en charge du développement d’activités commerciales à l’international. Bureaux en Afrique du Sud, Allemagne, Italie et PortugalDepuis 2014 : Directeur Général D’Orange Horizons Latina en charge du portail StarmediaDepuis 2013 : Co-gérant ATADist (filiale à 70% du groupe Orange)Depuis 2010 : Président d’honneur de l’ADEAS Depuis 2008 : Magistrat au Conseil des Prud’hommes de ParisDepuis 2006 : Président CFE-CGC Orange2004-2011 : Directeur de la Stratégie et de l’Innovation / Orange Business Services2003-2004 : Directeur Projet Mobiles / France Telecom1998 -2002 : Fondateur et Président du Directoire / Internet Télécom1994-1997 : Directeur de projet Wanadoo / France Telecom Multimedia1992-1994 : Directeur Général/ ICI Télématique1990-1992 : Ingénieur / Alten1985-1990 : ESIEE (Ecole supérieure d’Ingénieurs en Electrotechnique et Electronique)