Share

cover art for 62: Kultur for samhandling og innovasjon, med Tore Hillestad

Lederskap – NHHs podcast om ledelse

62: Kultur for samhandling og innovasjon, med Tore Hillestad

I denne episoden diskuterer vi organisasjonskultur! Hvilken rolle spiller ledere og medarbeidere i å fremme innovasjon og samarbeide bedre?

Episodens gjest er Tore Hillestad, som er direktør for NHH Executive og har en doktorgrad fra NHH innen ledelse.

More episodes

View all episodes

  • 88. Tidsparadokser, med NHH-rektor Helge Thorbjørnsen

    51:57||Season 3, Ep. 88
    Vi får besøk av Helge Thorbjørnsen, fersk rektor ved NHH og medforfatter av «Tidsparadokser» sammen med Micael Dahlen. I episoden utforsker vi hvordan tid former valg, ledelse og livskvalitet, hva som overrasket mest i arbeidet med boken, og hvilke prinsipper Helge tar med seg inn i rektorrollen. Lytt for praktiske råd, nye perspektiver og en ærlig prat om tempo, prioriteringer og bedre bruk av tiden. 
  • 87. Mediapolarisering og KI, med Ingar K. Haaland

    01:02:00||Season 3, Ep. 87
  • 86: Politisk lederskap, med Agnar Kaarbø (VALGSPESIAL)

    47:45|
    I sesongens siste episode av Lederskap møter vi journalist og politisk redaktør Agnar Kaarbø til en samtale om hva som gjør politisk lederskap både unikt og ekstremt krevende. Hva kan ledere i næringslivet lære av dem som styrer landet? Med utgangspunkt i intervjuer med statsråder utforsker vi hvordan politikere leder under konstant press, med høye forventninger og et embetsverk de ofte ikke kjenner fra før. Kaarbø deler hvilke egenskaper som trengs for å lykkes som statsråd og kommer med flere konkrete råd. Therese takker også av Tellef som programleder – han går videre til ny jobb i august. Husk å abonnere på Lederskap, så får du varsel når podkasten er tilbake. God sommer, og ikke minst: Godt valg!
  • 85: AI og konkurransefortrinn 2.0, med Eirik Sjåholm Knudsen

    01:01:07|
    Eirik Sjåholm Knudsen, professor i strategi ved NHH og programleder for NHH Executive, er tilbake for å snakke om hvordan kunstig intelligens endrer spillereglene i næringslivet. Han forklarer hvordan KI ikke bare effektiviserer prosesser, men også åpner for nye forretningsmodeller og strategiske muligheter. Eirik deler sine erfaringer med hva som kreves for å lykkes, og gir konkrete råd til ledere som ønsker å ta i bruk teknologien på en ansvarlig og fremtidsrettet måte. Til slutt diskuterer vi også hvilke trusler KI representerer. Sjekk ut Eiriks blogg for å lære mer!
  • 84: Helsefremmende arbeid, med Marit Christensen

    46:47|
    I denne episoden tar vi for oss hva helsefremmende arbeid egentlig innebærer, og hvordan forskning, ledelse og medarbeidere sammen kan bidra til bedre helse og lavere sykefravær på norske arbeidsplasser. Vi setter særlig søkelys på kvinnehelse og diskuterer anbefalingene fra NOU 2025:5 sammen med professor Marit Christensen fra NTNU, som har vært sentral i utvalgets arbeid.
  • 83: Paradoksledelse, med Thora Lou

    44:17|
    I denne episoden diskuterer vi paradoksledelse – kunsten å håndtere motstridende krav – sammen med Thora Lou. Hun er seniorkonsulent i AFF og har en fersk doktorgrad fra NHH om nettopp paradoksledelse. Vi diskuterer blant annet topplederes beslutningsprosesser, emosjonelt overskudd og hvordan et paradokstankesett kan utvikles. Thora gir også praktiske tips til ledere som ønsker å mestre kompleksitet og skape balanse i organisasjoner.
  • 82: Arbeidsglede, med Karoline Kopperud

    56:17|
    I denne episoden dykker vi ned i temaene arbeidsglede og styrkebasert ledelse sammen med førsteamanuensis Karoline M. Hofslett Kopperud fra BI. Vi utforsker hva arbeidsglede egentlig betyr og hvordan ledere kan skape et miljø der ansatte trives og føler seg verdsatt. Karoline deler også innsikt om styrkebasert ledelse, hvordan dette skiller seg fra annen type ledelse, og hvilke resultater det kan gi.
  • 81: Ledermyter, med Bård Kuvaas

    59:13|
    I denne episoden utforsker vi utbredte ledermyter med professor Bård Kuvaas (BI). Vi diskuterer misforståelser rundt motivasjon, kontroll, endringsledelse og prestasjonsstyring. Kuvaas deler forskningsbasert innsikt om effektiv ledelse og gir praktiske råd for å utfordre etablerte, men ofte feilaktige oppfatninger i arbeidslivet.
  • 80: Politisk påvirkning, med Øyvind Ihlen

    41:07|
    I årets siste episode av Lederskap diskuterer vi lobbyisme og politisk påvirkning med professor Øyvind Ihlen fra Universitetet i Oslo. Hvordan fungerer lobbyisme i Norge, hva skjer på bakrommet versus i åpne fora, og hvilken rolle spiller kommunikasjonsbyråene? Vi utforsker også etiske dilemmaer, suksesshistorier og hva ledere kan lære av lobbyisters strategier.