Lederliv

Peder Lofnes Hauge er leiar i Noregs Mållag. Han fortel om medlemsrekord, arbeid for å påverke den nye opplæringslova, nynorskdagen og røper kva som er hans favorittord.

Cecile Daae er direktør for Nasjonalt kunnskapssenter om vold og traumatisk stress. Hun forteller om beredskap og motstandskraft, om å ikke lykkes, og om hvordan du leder mennesker med traumer.

Svein Tore Holsether leder Yara, det globale gjødselselskapet, og er også president i NHO. Han forteller om det grønne skiftet, verdifull lærdom fra pandemien, en pinlig løpetur, en unik boksignering og industriens omdømme.

Ragnhild Lied er leder i Unio, som er Norges største hovedorganisasjon for arbeidstakere med høyere utdanning. Hun forteller om lønnsoppgjøret, viktigheten av å lytte, mobiltelefoner i møter og om hvorfor Debatten på NRK minnet henne om en skoleklasse.

Frode Granlund leder Plantefryd, og kaller seg «evig gründer». Han forteller om veien fra billakkering, via småflyselskap og pilotskole, til plantevegger, om verdien av engasjement, og hvordan han ser på tap som læring.  

Ann-Beth Freuchen er konsernsjef i TINE. Hun forteller om selvforsyning, merkevarer, proteintrenden, TINEs svært gode omdømme, sitt etiske kompass, vanskelige samtaler og hvorfor ledere ikke trenger å ha alle svar.

Øystein Børmer er tolldirektør – leder for Tolletaten. Han forteller om store narkotikabeslag, omstillinger i etaten, ressursutfordringer og hvordan han kan påvirke etatens rammebetingelser. 

Gunn Helen Hagen leder Stiftelsen NOVA Spektrum, som eier Oslo Spektrum og det store messe- og konferansesenteret på Lillestrøm. Hun forteller om omstillinger, bollemøter, en spennende historie og store planer i Oslo sentrum.

Johan Ingemarsson leder Too Good To Go i Norge, og redder millioner av måltider fra søppelkassene. Han forteller om matsvinn, konstruktiv og destruktiv ledelse, fordelen med å ta et skritt ned, og hva nordmenn kan lære av svensker og dansker.