Lederliv

Ida Aall Gram leder eiendomsselskapet Aspelin Reitan. Hun forteller om utfordrende tider i bransjen, viktigheten av kvalitet, verdien av samarbeid, et nytt bygg midt i Oslo og hva hun ikke kan unnvære i hverdagen.

Geir Holmgren leder forsikringsgiganten Gjensidige. Han forteller om trender i markedet, vekst, endringsledelse, etiske utfordringer med KI og hva han lærer av landslagstrener Ståle Solbakken.

Nina Hjellegjerde leder miljøstiftelsen Bellona. Hun forteller om lederdebuten i Pakistan, kampen mot ulikheter, stiftelsens spesielle tilnærming, klimahåp, lærdom fra Solstrand og verdien av å «gutse». 

Birgitte Ringstad Vartdal leder Statkraft, som lager en tredel av all strøm i Norge. Hun forteller om ny strategi, navigering mellom kommersielle krav og politiske forventninger, hva som skal bedre omdømmet, hvordan fremtidens kraftbehov skal dekkes og hva hun mener kjennetegner godt lederskap i dag.

Aina Lemoen Lunde leder ANFO, interesseorganisasjonen for annonsører og markedsførere. Hun forteller om hva hun vil gjøre for annonsørene, viktigheten av å dele informasjon, hvorfor alle bør ha markedsførere i ledelsen og viktigheten av å bruke alle de fire P-ene. 

Egil Hogna leder rådgivingsselskapet Norconsult, med over 7 000 ansatte på 140 steder. Han forteller om endringsledelse, betydningen av kultur, troen på eldgamle prinsipper, erfaringene fra et dramatisk dataangrep og verdien av å flytte seg sidelengs.

Øyvind Westby Brekke leder Stø, selskapet bak BankID og BankAxept. Han forteller om hvor kritisk teknologien er for Norge, ambisjonene om internasjonal vekst, arbeidet mot økonomisk kriminalitet og forskjellene på gründerliv og ledelse i en stor bedrift.

Fredrik Kiøsterud er leder og medgründer i Qvisten Animation. Han forteller om reisen mot å bli Nordens Pixar, fire års arbeid med digitalisering av Flåklypa-universet, lederrollen i kreative miljøer, presset i norsk filmbransje og utviklingen av “The Qvisten Way”.