Lederliv

Mudassar Mehmood leder Mortensrud Fellesskap og ble kåret til årets ledestjerne av DN i 2025. Han forteller om drapet som startet suksessen, ledererfaringen og ambisjonene.

Pål Molander leder Norsk institutt for vannforskning (NIVA). Han forteller om problemene i Oslofjorden, kampen mot sykefravær, en god metode for nedbemanning, en vanskelig avgjørelse under pandemien og betydningen av godt humør.

Trond Vilhelm Lund leder Rørosmeieriet, som debuterte med andreplass i omdømmemålingen Traction Norge 2026 – rett bak Vipps. Han forteller om veien til suksess, sterke verdier og hva han gjør hvis han har grublet gjennom natten.

Solveig Øvstebø leder Astrup Fearnley Museet. Hun forteller om veien inn i kunstverdenen, hvordan hun fikk Bergen Kunsthall inn på statsbudsjettet, en spennende lederjobb i Chicago, hvorfor vi trenger kunst – og verdien av tvil i ledelse.

Morten Christophersen leder ECOnnect Energy, som ble landsvinner i Dagens Næringslivs Gasellekåring i 2025. Han forteller om lederdrømmen, motivasjonen og veien fra oppstartsbedrift til milliardbedrift. 

Jan Hjelle leder Husbanken, som finansierer en stor del av landets boliger. Han forteller om nye satsingsområder, historie og jubileum, “husbankstandard”, “parkettilsynet”, en ydmyk vei inn i lederrollen og hvorfor han elsker utredningsinstruksen.

Ida Aall Gram leder eiendomsselskapet Aspelin Reitan. Hun forteller om utfordrende tider i bransjen, viktigheten av kvalitet, verdien av samarbeid, et nytt bygg midt i Oslo og hva hun ikke kan unnvære i hverdagen.

Geir Holmgren leder forsikringsgiganten Gjensidige. Han forteller om trender i markedet, vekst, endringsledelse, etiske utfordringer med KI og hva han lærer av landslagstrener Ståle Solbakken.

Nina Hjellegjerde leder miljøstiftelsen Bellona. Hun forteller om lederdebuten i Pakistan, kampen mot ulikheter, stiftelsens spesielle tilnærming, klimahåp, lærdom fra Solstrand og verdien av å «gutse».