Share

cover art for Espen Flyvholm, Bagorama/Sajaco Nordic

Lederliv

Espen Flyvholm, Bagorama/Sajaco Nordic

Espen Flyvholm har bygget opp Bagorama, og har 100 butikker med vesker og kofferter i Norge, Sverige og Danmark. Han forteller om hvorfor han plutselig måtte overta farens jobb, oppbyggingen av virksomheten, eksport av reiseeffekter med kjølebiler, ideen han fikk under pandemien, varehandelens fremtid og frustrasjonen over politikernes næringsfiendtlighet.

More episodes

View all episodes

  • Solveig Øvstebø, Astrup Fearnley Museet

    43:49|
    Solveig Øvstebø leder Astrup Fearnley Museet. Hun forteller om veien inn i kunstverdenen, hvordan hun fikk Bergen Kunsthall inn på statsbudsjettet, en spennende lederjobb i Chicago, hvorfor vi trenger kunst – og verdien av tvil i ledelse.
  • Morten Christophersen, ECOnnect Energy

    41:37|
    Morten Christophersen leder ECOnnect Energy, som ble landsvinner i Dagens Næringslivs Gasellekåring i 2025. Han forteller om lederdrømmen, motivasjonen og veien fra oppstartsbedrift til milliardbedrift. 
  • Jan Hjelle, Husbanken

    41:39|
    Jan Hjelle leder Husbanken, som finansierer en stor del av landets boliger. Han forteller om nye satsingsområder, historie og jubileum, “husbankstandard”, “parkettilsynet”, en ydmyk vei inn i lederrollen og hvorfor han elsker utredningsinstruksen.
  • Ida Aall Gram, Aspelin Reitan

    46:17|
    Ida Aall Gram leder eiendomsselskapet Aspelin Reitan. Hun forteller om utfordrende tider i bransjen, viktigheten av kvalitet, verdien av samarbeid, et nytt bygg midt i Oslo og hva hun ikke kan unnvære i hverdagen.
  • Geir Holmgren, Gjensidige

    54:18|
    Geir Holmgren leder forsikringsgiganten Gjensidige. Han forteller om trender i markedet, vekst, endringsledelse, etiske utfordringer med KI og hva han lærer av landslagstrener Ståle Solbakken.
  • Nina Hjellegjerde, Bellona

    42:02|
    Nina Hjellegjerde leder miljøstiftelsen Bellona. Hun forteller om lederdebuten i Pakistan, kampen mot ulikheter, stiftelsens spesielle tilnærming, klimahåp, lærdom fra Solstrand og verdien av å «gutse». 
  • Birgitte Ringstad Vartdal, Statkraft

    44:02|
    Birgitte Ringstad Vartdal leder Statkraft, som lager en tredel av all strøm i Norge. Hun forteller om ny strategi, navigering mellom kommersielle krav og politiske forventninger, hva som skal bedre omdømmet, hvordan fremtidens kraftbehov skal dekkes og hva hun mener kjennetegner godt lederskap i dag.
  • Aina Lemoen Lunde, ANFO

    40:44|
    Aina Lemoen Lunde leder ANFO, interesseorganisasjonen for annonsører og markedsførere. Hun forteller om hva hun vil gjøre for annonsørene, viktigheten av å dele informasjon, hvorfor alle bør ha markedsførere i ledelsen og viktigheten av å bruke alle de fire P-ene. 
  • Egil Hogna, Norconsult

    43:49|
    Egil Hogna leder rådgivingsselskapet Norconsult, med over 7 000 ansatte på 140 steder. Han forteller om endringsledelse, betydningen av kultur, troen på eldgamle prinsipper, erfaringene fra et dramatisk dataangrep og verdien av å flytte seg sidelengs.