Kvist & Fleur

På bara fyra månader förvandlade han det svenska herrlandslaget till ett sammansvetsat VM-lag. I det här avsnittet bryter vi ned hans fyra nycklar – nytänkande, tillit, ärlighet och pålitlighet – och visar hur de är direkt applicerbara i din organisation. Heja Sverige!

Sju av tio organisationer har en policy för kontorsnärvaro, men färre än var femte chef upplever att den faktiskt respekteras fullt ut. Chefer och medarbetare drar åt olika håll i frågan om kontorsnärvaro. I veckans avsnitt diskuterar vi hur vi gör på Chefsakademin och tar inspiration från olika organisationer.

I det här avsnittet utforskar vi hur man agerar under akut stress, hur man bearbetar känslor efteråt – och vad som egentligen går att förbereda sig på i förväg. Annika berättar om hennes skidresa som gav henne insikter och vi går igenom ACT-modellen som ett praktiskt verktyg för att hantera rädsla och ovisshet. Och slutligen, vad är att vara i "röd" och "grön" zon?

Vad gör egentligen en bra onboarding - och vad kan gå fel? I det här avsnittet diskuterar vi utifrån våra erfarenheter och välkomnar även vår praktikant Anna, som bokstavligen sitter med sin nya dator i knät när inspelningen börjar. Tillsammans tar vi upp vad chefer och organisationer faktiskt behöver göra för att nya medarbetare ska känna sig välkomna, meningsfulla och trygga från dag ett.

Att bevisa exakt avkastning på ledarutveckling är nästan omöjligt, och kanske inte heller rätt fråga att ställa, eller? I veckans avsnitt diskuterar vi vad du ska mäta istället, hur du kombinerar kvalitativa och kvantitativa mätningar över tid, och vad organisationen behöver göra för att utvecklingen verkligen ska landa och praktiseras i vardagen.

Vi intervjuar Annelie Nässén, VD för Forex, om att leda i ständig förändring. Hur vände hon en stukad organisation i vikande marknad till tillväxt? Hennes tre steg: grunda förändringen i dig själv, hitta din story och sätt rätt människor på bussen. Vi pratar beteendeförändring över strategi och varför du behöver kommunicera tills du är less på dig själv.

"Det är rätt att göra fel. Gör man inga fel är risken stor att man inte gör något bra heller." Ingvar Kamprads ledarskapsfilosofi förändrade svensk företagskultur och blev en global förebild. Vi pratar om hans tre centrala principer: ödmjukhet, tillit och enkelhet. Hur skapade hans syn på felkultur och risktagande Ikeas otroliga framgång? Vi ger dig praktiska verktyg för att tillämpa Kamprads tidlösa principer i ditt eget ledarskap. Det mesta är ännu ogjort - underbara framtid!

Tio av elva verksamheter väljer att fortsätta. Det säger allt. Vi intervjuar Anna-Karin Alderin om den svenska studien om fyra dagars arbetsvecka. Resultaten visar ökat välmående, minskad stress och bibehållen eller förbättrad produktivitet. Men det finns en hake: chefer har svårare att frigöra tiden. Vi diskuterar vanligaste invändningarna ("vi är unika", "vi har ingen tid"), vad som krävs för att lyckas och hur svenskt arbetsliv kan se ut om fem år. Autonomi över arbetstid ökar, "busy" som status minskar. Praktiska tips för dig som vill testa.