Kvist & Fleur

Tio av elva verksamheter väljer att fortsätta. Det säger allt. Vi intervjuar Anna-Karin Alderin om den svenska studien om fyra dagars arbetsvecka. Resultaten visar ökat välmående, minskad stress och bibehållen eller förbättrad produktivitet. Men det finns en hake: chefer har svårare att frigöra tiden. Vi diskuterar vanligaste invändningarna ("vi är unika", "vi har ingen tid"), vad som krävs för att lyckas och hur svenskt arbetsliv kan se ut om fem år. Autonomi över arbetstid ökar, "busy" som status minskar. Praktiska tips för dig som vill testa.

Över 60% av chefer känner sig ensamma. Vi utforskar varför chefer, särskilt på högre nivåer, känner sig isolerade och hur det påverkar både välmående och beslutsfattande. Det här är inte bara en hälsofråga - det är affärskritiskt. Vi diskuterar vikten av att normalisera känslan, identifiera var ensamheten uppstår och ge konkreta verktyg för att hantera den. Stödjande nätverk, mentorskap och små steg kan göra stor skillnad. Sprid gärna avsnittet till en chef!

Vilka förmågor behöver du ha som ledare under 2026? Vi identifierar fem avgörande färdigheter i en värld präglad av geopolitisk oro, teknologisk disruption och ständig förändring. Vi pratar om hur du balanserar motsägelser, bygger resiliens och kommunicerar på ett sätt som skapar tillit. Konkreta insikter för det ledarskap som krävs nu. 

Hur skapar du struktur och motivation när ett nytt år startar? Vi pratar om att prioritera rätt med metoden "must haves, should haves, could haves" för att fokusera på det affärskritiska. Färre men värre har blivit vårt mantra. Involvera medarbetare genom att tydliggöra "what's in it for them" - vad tjänar de på att följa dig som ledare? Ledarskap handlar mindre om kontroll och mer om att stå kvar i osäkerheten tillsammans med ditt team. Hoppas du ser framemot ett nytt år tillsammans med oss här i podden.

Dags att reflektera bakåt och blicka framåt. Vi pratar om 3x3-bokslutet: tre saker som stärkte dig, tre som hindrade dig, och tre saker att ta med in i nästa år. Hur skapar vi stabilitet och bygger starka relationer i en osäker värld präglad av geopolitisk oro och snabba förändringar? Vi delar också vår egen resa från ett snabbt beslut till 50 poddavsnitt!

Mel Robbins Let Them Theory har blivit en global rörelse - 17 000 personer har till och med tatuerat in orden. Men vad handlar det egentligen om? Vi dyker ner i teorin som kan förändra ditt ledarskap. Du kan inte ändra andra människor, deras val eller reaktioner. Det enda du kan påverka är din egen kommunikation, dina beslut och dina gränser.

Vad vill egentligen unga ledare? Vi dyker ner i Ungdomsbarometern och upptäcker en längtan efter mer mänskligt, begripligt och hållbart ledarskap. Unga vill ha äkta relationer, opolerad äkthet och mindre stress. De vill förstå varför deras arbete spelar roll. Vi pratar om trender som granny hobbies och blue-collar comeback som visar på en längtan efter mer praktiska och meningsfulla aktiviteter. Dessutom får du konkreta tips om hur du som ledare kan vara mer närvarande och äkta i ditt ledarskap.

Hur ser din ledarresa ut? Vi delar personliga erfarenheter om vad som format oss som ledare - utmaningarna, milstolparna och de viktiga lärdomarna. Vi pratar om självkännedom, reflektion och varför kontinuerligt lärande är avgörande. Ledarskap är inte en aktivitet, det är en riktning - en rörelse mellan människor, mål och mening. 

Bra grupper uppstår inte av sig själva, de byggs medvetet. Vi pratar om Susan Wheelans IMGD-modell och hur alla grupper går igenom fyra faser. Det viktiga? Konflikter är inte ett misslyckande - de är ett nödvändigt steg för att nå effektivitet. Vi diskuterar hur du anpassar ditt ledarskap efter vilket steg gruppen befinner sig i.